Analyse Technologie
11. August 2023

KI-Forschung neu erfinden: Ansätze in einer von Unternehmen dominierten Landschaft

In Kürze

Der Artikel von Togelius und Yannakakis bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen, denen sich KI-Akademiker im akademischen Umfeld gegenübersehen.

Der Artikel hebt die Knappheit an Rechenressourcen, die Dominanz von Unternehmen und die Notwendigkeit kleinerer Experimente hervor.

Forscher sollten sich auf die Nutzung vorab trainierter Modelle, eine eingehende Analyse vorhandener Modelle, die Erforschung von Reinforcement Learning (RL), die Untersuchung minimal belasteter Modelle, die Erkundung unerschlossener oder vernachlässigter Bereiche und das Testen unerwarteter Methoden konzentrieren.

Sie schlagen außerdem vor, ethische Grenzen zu überwinden, mit Interessenvertretern der Industrie zusammenzuarbeiten und die Zusammenarbeit zwischen Universitäten zu fördern.

Diese Strategien bieten KI-Akademikern einen Fahrplan, um diese Herausforderungen zu meistern und weiterhin sinnvolle Beiträge auf diesem Gebiet zu leisten.

Es ist von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen der KI auf verschiedene Interessengruppen, einschließlich akademischer KI-Forscher, zu bewerten, da sich das Gebiet einem raschen Wandel unterzieht. Ein aktueller Artikel von Togelius J. und Yannakakis GN mit dem Titel „Wählen Sie Ihre Waffe: Überlebensstrategien für depressive KI-Akademiker“ bietet einen tiefgreifenden Einblick in diesen Bereich.

KI-Forschung neu erfinden: Ansätze in einer von Unternehmen dominierten Landschaft
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Der Inhalt des Aufsatzes untersucht die Schwierigkeiten, mit denen diejenigen konfrontiert sind, die sich mit Theorie beschäftigen KI-Forschung im akademischen Umfeld, trotz der spielerischen Erzählanmutung des Titels. Die wichtigsten Ideen und Schlussfolgerungen der Studie werden in dieser Rezension kurz zusammengefasst.

Teil 1: Das Dilemma, mit dem KI-Akademiker konfrontiert sind

1. Knappheit der Rechenressourcen:
Der Artikel unterstreicht die zunehmende Ungleichheit bei den Rechenressourcen, die KI-Akademikern und ihren Kollegen in den KI-Abteilungen von Unternehmen zur Verfügung stehen. Vor einem Jahrzehnt reichten lokale Computer-Setups aus, um die KI-Forschung in der Wissenschaft voranzutreiben. Das aktuelle Szenario hat jedoch einen Paradigmenwechsel erlebt. Bedeutende Fortschritte in der KI beruhen heute oft auf umfangreicher Rechenleistung und einer Reihe aufwändiger Experimente. Leider haben viele akademische Forscher keinen ausreichenden Zugang zu solchen Ressourcen.

2. Die Herausforderung der Unternehmensdominanz:
Der Wettbewerbsgedanke in der Welt der wissenschaftlichen Forschung hat sich verschärft. Im Idealfall handelt es sich bei wissenschaftlichen Experimenten um Gemeinschaftsbemühungen, bei denen jeder Mitwirkende gebührend anerkannt wird. Doch der zunehmende Einfluss der Konzerne hat diesen kooperativen Geist etwas in den Schatten gestellt. Wenn Unternehmen erhebliche Investitionen in die KI-Forschung stecken, neigen sie dazu, die Entwicklung vielversprechender Ideen zu dominieren und dabei oft die ursprünglichen akademischen Mitwirkenden in den Hintergrund zu drängen. Das Papier zieht eine Parallele zwischen dieser Situation und dem Phänomen, dass sich ein Mega-Einzelhändler wie Walmart in der Nähe eines örtlichen Familienladens niederlässt und so sein Geschäft in den Schatten stellt.

Die oben genannten Herausforderungen, wie sie von Togelius und Yannakakis hervorgehoben wurden, stellen eine besorgniserregende Situation für KI-Akademiker dar. Die Bedingungen haben zu einem gewissen Grad an Ernüchterung geführt und sich auf die Moral und Produktivität der Forscher ausgewirkt, die ihre Karriere der Weiterentwicklung dieses Fachgebiets gewidmet haben.

Die Studie identifiziert nicht nur Probleme; Es bietet auch Überlebensstrategien für diejenigen in der Wissenschaft, die die Hauptlast dieser Herausforderungen spüren. In der folgenden Analyse werden wir uns eingehender mit den von den Autoren vorgeschlagenen möglichen Lösungen befassen, mit dem Ziel, KI-Akademikern greifbare Wege zu bieten, wie sie sich in diesem sich entwickelnden Terrain zurechtfinden können.

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Teil 2: Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen

1. Entscheidung für alternative Veröffentlichungswege:
Forschern wird empfohlen, die Veröffentlichung in weniger hochkarätigen Fachzeitschriften in Betracht zu ziehen und sich auf die Verfeinerung technischer Aspekte und die Untersuchung von Nischenfragen innerhalb breiterer Themen zu konzentrieren.

2. Priorisierung von Computerressourcen:
Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung eines erheblichen Teils der Forschungsstipendien für Rechenressourcen. Es wird jedoch darauf hingewiesen, dass selbst erhebliche Zuschüsse möglicherweise nicht ausreichen, um fortgeschrittene Experimente durchzuführen, die mit Unternehmensbemühungen vergleichbar sind.

3. Fokussierung auf kleinere Experimente:
Forscher können ihre Bemühungen auf prägnantere Probleme konzentrieren und diese zur Validierung theoretischer Fortschritte nutzen. Mehrere Artikel, wie die von Shafiullah et al. (2022) und Pearce et al. (2023), setzte diesen Ansatz erfolgreich ein. Obwohl diesen Methoden zunächst möglicherweise nur begrenzte Aufmerksamkeit geschenkt wird, kann ihre Relevanz zunehmen, sobald sie an größeren Datensätzen getestet werden.

4. Nutzung vorab trainierter Modelle:
Anstatt bei Null anzufangen, verwenden Sie vorab trainierte Modelle können den Forschungsprozess beschleunigen, obwohl dies manchmal die Tiefe der Erkenntnisse einschränken kann.

5. Eingehende Analyse bestehender Modelle:
Forscher werden ermutigt, sich mit den Feinheiten aktueller Modelle zu befassen, anstatt sich ausschließlich auf die Entwicklung neuer Modelle zu konzentrieren.

6. Erkunden Verstärkung lernen (RL):
RL wird als wertvolles Werkzeug vorgeschlagen, insbesondere da es nicht stark auf umfangreichen Datensätzen basiert. Es ist jedoch wichtig, Ambition und Machbarkeit in Einklang zu bringen.

7. Untersuchung minimal geladener Modelle:
Der Artikel hebt die zunehmende Bedeutung hervor, Schlussfolgerungen mithilfe minimal belasteter Modelle und eines begrenzten Datensatzes zu ziehen, und verweist als Beispiel auf Bayes'sche Methoden.

8. Erkundung unerschlossener oder vernachlässigter Gebiete:
Forscher könnten sich mit Themen befassen, die derzeit von der Branche übersehen werden, oder zuvor aufgegebene Methoden wiederbeleben. Dieser Ansatz bietet möglicherweise eine Chance, bevor er erhebliche Aufmerksamkeit erregt.

9. Experimentieren mit unerwarteten Methoden:
Forscher werden aufgefordert, den Status quo in Frage zu stellen, indem sie Methoden testen, die scheinbar nicht intuitiv sind.

10. Ethische Grenzen überwinden:
Während Unternehmen möglicherweise durch ethische Richtlinien und Reputationserwägungen eingeschränkt werden, haben Akademiker etwas mehr Spielraum. Die Autoren schlagen vor, Themen zu untersuchen, die als kontrovers gelten könnten, unterstreichen jedoch, wie wichtig es ist, sich daran zu halten gesetzliche Regelungen.

11. Zusammenarbeit mit der Industrie:
Durch den Aufbau von Partnerschaften mit Interessenvertretern der Industrie könnten Finanzmittel bereitgestellt und möglicherweise zur Gründung von Start-ups geführt werden. Dennoch ist es wichtig, dass die Forschung mit praktischen Anwendungen in Einklang steht.

12. Förderung interuniversitärer Kooperationen:
Der Aufbau von Brücken zwischen Universitäten kann ein kollaboratives Umfeld fördern, auch wenn die unmittelbaren Vorteile möglicherweise schwer zu fassen sind.

Die von Togelius und Yannakakis (2023) stellen einen Fahrplan für KI-Akademiker dar, die die aktuellen Herausforderungen meistern. Auch wenn die Zukunft der KI-Wissenschaft ungewiss bleibt, bieten diese Richtlinien Möglichkeiten, weiterhin sinnvolle Beiträge auf diesem Gebiet zu leisten. In den folgenden Artikeln dieser Reihe werden wir uns eingehender mit den Implikationen dieser Empfehlungen und ihren potenziellen langfristigen Auswirkungen befassen.

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Über den Autor

Damir ist Teamleiter, Produktmanager und Redakteur bei Metaverse Post, behandelt Themen wie KI/ML, AGI, LLMs, Metaverse und Web3-bezogene Felder. Seine Artikel ziehen jeden Monat ein riesiges Publikum von über einer Million Nutzern an. Er scheint ein Experte mit 10 Jahren Erfahrung in SEO und digitalem Marketing zu sein. Damir wurde in Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto und andere Publikationen. Als digitaler Nomade reist er zwischen den Vereinigten Arabischen Emiraten, der Türkei, Russland und der GUS. Damir hat einen Bachelor-Abschluss in Physik, der ihm seiner Meinung nach die Fähigkeiten zum kritischen Denken vermittelt hat, die er braucht, um in der sich ständig verändernden Landschaft des Internets erfolgreich zu sein. 

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Damir Jalalow
Damir Jalalow

Damir ist Teamleiter, Produktmanager und Redakteur bei Metaverse Post, behandelt Themen wie KI/ML, AGI, LLMs, Metaverse und Web3-bezogene Felder. Seine Artikel ziehen jeden Monat ein riesiges Publikum von über einer Million Nutzern an. Er scheint ein Experte mit 10 Jahren Erfahrung in SEO und digitalem Marketing zu sein. Damir wurde in Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto und andere Publikationen. Als digitaler Nomade reist er zwischen den Vereinigten Arabischen Emiraten, der Türkei, Russland und der GUS. Damir hat einen Bachelor-Abschluss in Physik, der ihm seiner Meinung nach die Fähigkeiten zum kritischen Denken vermittelt hat, die er braucht, um in der sich ständig verändernden Landschaft des Internets erfolgreich zu sein. 

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