2.0 में 'महान इस्तीफे 2023' के लिए प्रौद्योगिकी आपके व्यवसाय को प्रतिरक्षा बनाए रखने में कैसे मदद कर सकती है
कई व्यवसायों के लिए, उच्च कर्मचारी टर्नओवर एक कंपनी पर हानिकारक आर्थिक प्रभाव डालता है जिसे तब प्रतिभाशाली श्रमिकों को बदलने और पुनः कौशल प्रदान करने का काम सौंपा जाता है। चिंता की बात यह है कि यूनाइटेड किंगडम अपने दूसरे दौर की ओर बढ़ रहा है।महान इस्तीफा’कोविद -19 महामारी के मद्देनजर अधिक कर्मचारी अपनी वर्तमान भूमिकाओं से आगे बढ़ने के लिए तैयार दिखाई देते हैं।
आंकड़े बताते हैं कि यूके के कर्मचारियों का पांचवां हिस्सा 2023 में अपने रोजगार को बदलने की कोशिश करेगा। हालांकि, व्यवसाय उनके लिए उपलब्ध सही तकनीक का उपयोग करके कर्मचारियों के कारोबार की संभावना को कम कर सकते हैं।
जैसा कि हम ऑफिस फॉर नेशनल स्टैटिस्टिक्स डेटा से देख सकते हैं, बेरोजगारी पहले से ही 19 के अंत में पूर्व-कोविद -2022 के स्तर तक बढ़ गई है क्योंकि अधिक कर्मचारी महामारी द्वारा फेंके गए अस्थिर अवधि के मद्देनजर अपने विकल्पों का पता लगाने की मांग कर रहे हैं।
हालांकि कई विशेषज्ञों का सुझाव है कि नए लाभ और पुरस्कार योजनाएं बेहतर प्रतिधारण दरों को प्रोत्साहित करने में मदद कर सकती हैं, कर्मचारियों के लिए बेहतर प्रक्रिया बनाने के लिए कंपनियों के लिए उपलब्ध तकनीक की समीक्षा करना फायदेमंद है।
"एक साल पहले, अर्थव्यवस्था में कुछ हद तक सतर्क आशावाद था, लेकिन दो महीने के भीतर, रूस के यूक्रेन पर आक्रमण के बाद बाजार की स्थिति गंभीर रूप से बाधित होने लगी थी," फ्रैंक क्रेयटन ने कहा, व्यवसाय विकास निदेशक एप्रिसिएट बिजनेस सर्विसेज। "चल रही आर्थिक चुनौतियों के बावजूद, व्यवसाय अपने लोगों पर ध्यान केंद्रित करके संभावित गिरावट को कम कर सकते हैं, चाहे वह उनके तत्काल कर्मचारी और ग्राहक हों या उनके भागीदारों या पुनर्विक्रेताओं का व्यापक बाहरी नेटवर्क हो।"
"साक्ष्य बढ़ रहे हैं कि जब लोग काम करना चाहते हैं और वे अपना पैसा कैसे खर्च करते हैं तो लोग अधिक चयनात्मक होते जा रहे हैं। यदि आर्थिक सुधार आने पर कॉर्पोरेट और उपभोक्ता वफादारी और मोचन रणनीतियों को रूपांतरित कार्यस्थल पर पूंजी लगाने के लिए तैनात किया जाता है, तो वास्तव में आगे की सोच, विकसित व्यवसायों को लाभ मिलेगा।
शोध के अनुसार यूनम यूके द्वारा एकत्र किया गया, यूके के 19% कर्मचारी 2023 में नई नौकरियों की तलाश करने का इरादा रखते हैं, जिसका अर्थ है कि व्यवसाय ग्रेट रिजाइनेशन 2.0 के उदय के खिलाफ खुद को बचाने के लिए उपाय करना चाह सकते हैं।
प्रतिभा को बनाए रखने के लिए कर्मचारी खुशी और संतोष कुंजी के मामलों के साथ, आइए देखें कि कैसे प्रौद्योगिकी प्रभाव रख सकती है खाड़ी में महान इस्तीफा 2.0 का:
अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करें
कोविड-19 महामारी के दौरान, कई कंपनियों को कर्मचारियों को जुड़े रहने में सक्षम बनाने के नए तरीके खोजने के लिए मजबूर किया गया था, जबकि वे अधिक लचीले तरीके से काम करते थे। जबकि कुछ कंपनियां तब से लचीली बनी हुई हैं, जबकि अन्य ने कर्मचारियों को कार्यालय लौटने के लिए कहा है, तकनीक का अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग करने के लिए उपयोग करना श्रमिकों को उनकी भूमिकाओं में अधिक आत्मविश्वास और सहज महसूस करने में मदद करने का एक शानदार तरीका हो सकता है।
मौजूदा सहयोग प्लेटफॉर्म जैसे Microsoft टीम, मंडे और स्लैक महान साधन हो सकते हैं टीम के सभी सदस्यों को एक दूसरे के संपर्क में रखने में मदद करने के लिए जब भी कोई अपने कार्यों को पूरा करने में कठिनाइयों का अनुभव करता है।
एक भूमिका में असुविधा के प्रमुख कारणों में से एक कर्मचारियों को प्रबंधकों और सहकर्मियों के संपर्क से बाहर महसूस करने से उत्पन्न हो सकता है, इसलिए यह समाधान संचालन के संदर्भ में एक पूर्ण संगठनात्मक ओवरहाल के बिना संतुष्टि में सुधार करने का एक शानदार तरीका हो सकता है।
वर्चुअल रियलिटी ऑनबोर्डिंग को अपनाएं
सफल ऑनबोर्डिंग कर्मचारी संतुष्टि की आधारशिला बनाती है। आखिरकार, एक कर्मचारी जो सफलतापूर्वक प्रशिक्षित है और कार्यों को पूरा करने की अपनी क्षमता में विश्वास रखता है, वह अपनी भूमिका में संतुष्टि की तलाश में प्रस्थान करने में कम इच्छुक महसूस करेगा।
कुछ व्यवसायों के लिए, प्रभावी ऑनबोर्डिंग मुश्किल हो सकती है - विशेष रूप से स्वास्थ्य सेवा, या विमानन जैसी जोखिम भरी नौकरियों में। कर्मचारियों को इस तरह से प्रशिक्षित करना भी मुश्किल हो सकता है जो उन्हें खुदरा और अन्य ग्राहक-सामना करने वाले पदों से संबंधित भूमिकाओं में वास्तविक जीवन परिदृश्यों के लिए तैयार करता है।
हालांकि, आभासी यथार्थ नए कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करते समय प्रशिक्षण एक बड़ी संपत्ति हो सकती है। वीआर ऑनबोर्डिंग उपयोगकर्ताओं को उनकी दक्षताओं का परीक्षण करने और कार्यक्रम चलाने के लिए सच्चे-से-जीवन परिदृश्यों में फेंक सकते हैं जो कार्यक्रम के भीतर कुछ स्थितियों के प्रति उनकी प्रतिक्रियाओं के आधार पर पाठ्यक्रम बदल सकते हैं।
वीआर ऑनबोर्डिंग की सुंदरता यह है कि हार्डवेयर और प्रभावी कार्यक्रमों में प्रारंभिक निवेश के बाद उपकरण का बार-बार उपयोग किया जा सकता है - जिसका अर्थ है कि बड़ी टीमों के लिए प्रशिक्षकों को काम पर रखने की तुलना में यह अधिक संभावना है कि समय के साथ उपयोग किए जाने पर यह एक लागत प्रभावी समाधान बन सकता है। .
Gamification अपनेपन की एक नई भावना ला सकता है
एक प्रमुख मुद्दा जो अधिक कर्मचारी टर्नओवर का कारण बन सकता है, वह पर्याप्त स्तर का उत्पादन करने के आसपास घूमता है प्रेरणा जब प्रशिक्षण लेने की बात आती है. Gamification आवश्यक रूप से नया नहीं है, और दक्षताओं के लिए इनाम योजनाएँ लंबे समय से व्यवसाय में मौजूद हैं, लेकिन पुरस्कार प्रक्रिया को स्वचालित करना एक बढ़िया हो सकता है व्यवसायों के लिए संपत्ति अपनी टीम में सभी को खुश रखने की कोशिश कर रहे हैं।
Gamification की सुंदरता यह है कि यह किसी व्यक्ति की प्रतिस्पर्धा करने की इच्छा में टैप कर सकता है, और क्या उन्हें ऐसा करने में खुद का आनंद लेना चाहिए, यह प्रक्रिया प्रभावित करने की उम्मीद करने वाले सहयोगियों के बीच मजबूत संबंध बना सकती है।
Gamification के लिए सही परिणाम देने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय अपनी मौजूदा HR रणनीतियों के साथ-साथ अपने लक्ष्यों और स्वयं फर्म की आवश्यकताओं का आकलन करें।
शिफ्ट लर्निंग डेटा के अनुसार, एक गेमिफाइड लर्निंग पोर्टल एक चौंकाने वाला नेतृत्व करने में सक्षम था कर्मचारी उपयोग में 417% की वृद्धि, युवा कर्मचारियों के साथ शिक्षण सामग्री के साथ मजबूत तरीके से जुड़ना। इससे कर्मचारियों को पुरस्कृत तरीके से अपनी दक्षताओं का निर्माण करने और अपने समकक्षों के साथ बेहतर बंधन बनाने में मदद मिल सकती है।
हालांकि 2023 में ग्रेट रिजाइनेशन 2.0 करघे के खतरे के रूप में अधिक कर्मचारी टर्नओवर दरें उभर कर सामने आ सकती हैं, व्यवसायों को अवधारण में सुधार के लिए सही तकनीकों का उपयोग करके आगे बढ़ने के इच्छुक अधिक कर्मचारियों के खिलाफ बेहतर ढंग से सुसज्जित किया जा सकता है।
Gamification के मिश्रण, अधिक आकर्षक प्रशिक्षण उपायों और सहयोग के लिए अधिक व्यापक दृष्टिकोण के माध्यम से, व्यवसायों के लिए अपनी प्रतिभाशाली प्रतिभाओं को पकड़ना और महंगी भर्ती ड्राइव से बचना आसान हो सकता है।
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दामिर टीम लीडर, उत्पाद प्रबंधक और संपादक हैं Metaverse Postएआई/एमएल, एजीआई, एलएलएम, मेटावर्स और जैसे विषयों को कवर करता है Web3-संबंधित क्षेत्रों। उनके लेख हर महीने दस लाख से अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करते हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि वह SEO और डिजिटल मार्केटिंग में 10 वर्षों के अनुभव वाला एक विशेषज्ञ है। दामिर का उल्लेख मैशबल, वायर्ड, में किया गया है Cointelegraph, द न्यू यॉर्कर, Inside.com, एंटरप्रेन्योर, BeInCrypto, और अन्य प्रकाशन। वह एक डिजिटल खानाबदोश के रूप में संयुक्त अरब अमीरात, तुर्की, रूस और सीआईएस के बीच यात्रा करता है। दामिर ने भौतिकी में स्नातक की डिग्री हासिल की, उनका मानना है कि इससे उन्हें इंटरनेट के लगातार बदलते परिदृश्य में सफल होने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण सोच कौशल प्राप्त हुआ है।
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