5 корака за стварање успешног покретања вештачке интелигенције у 2024
Познати стручњак за вештачку интелигенцију и суоснивач Цоурсере, Андрев Нг, недавно је поделио увид у добро тестиран процес изградње стартапа у домену вештачке интелигенције. Развијен и рафиниран у неколико итерација, овај метод пружа мапу пута за навигацију кроз сложеност АИ стартуп пејзажа.
| Про Типс |
|---|
| 1. Погледајте ову листу 10 најбољих АИ алата који вам могу помоћи да креирате убитачне пословне планове Без знојења. |
| 2. Откључајте будућност вештачке интелигенције са нашим 10 најбољих предвиђања за 2024. |
| 3. Погледајте ову ранг листу Бесплатни АИ алати за презентацију да бисте лако извезли ПоверПоинт. |
1. Генерација идеје
Први кључни корак укључује формулисање специфичне и проверљиве идеје. Често ове идеје потичу од стручњака из индустрије који могу идентификовати проблеме који нису очигледни странцима. Пример мање од идеалног концепта је нејасан „АИ у финансијама“.
| Напомена: Топ 30+ АИ пословних и стартуп идеја |
2. Валидација идеје (1 месец)
Ова фаза се фокусира на процену изводљивости идеје. Кључна питања укључују да ли су слични концепти покушани, величину тржишта и циљну базу купаца. Иако је то добро документован корак, његова важност се не може преценити.
3. Ангажовање генералног директора (2 месеца)
Идентификовање генералног директора је кључни задатак, који захтева особу са специјализованом стручношћу, контактима у индустрији, вештинама лидерства и способностима ефикасног доношења одлука. Иако би достизање нивоа 1 менаџера могло бити изазов за оне који се не зову Ендрју Нг, алтернативни приступи, као што су самоурањање или запошљавање саветника, могу се показати ефикасним.
4. Израда прототипа (3 месеца)
У сарадњи са извршним директором, тим се бави брзим развојем, континуирано потврђујући идеју на детаљнијем нивоу. Истовремено, прототип се конструише кроз брзе итерације. Отприлике 66% пројеката Ендру Нг-а пролази кроз ову критичну фазу, са циљем да се достигне фаза у којој су привучени клијенти и обезбеђивање финансирања постаје одрживо.
5. Претходно семе (12 месеци)
Ова фаза укључује финализацију Минимум Виабле Продуцт (МВП), регрутовање кључних менаџерских улога и привлачење клијената. ВЦ Андрев Нг-а убризгава милион долара у компанију у овом тренутку, обезбеђујући основне ресурсе за даљи развој.
Након ових фаза, конвенционална путања укључује прикупљање капитала, скалирање и постизање профитабилности, ако већ није реализовано. Овај добро осмишљен приступ минимизира неефикасност, убрзава урањање у специфичности проблема и максимизира потенцијал за успех у окружењу где се иновације вештачке интелигенције брзо развијају.
Зато сам знатижељан како ће се временска линија мењати како се ГенАИ буде развијао и колико се потенцијално може компримовати. Често је могуће брже развити прототип за валидацију клијента. Знам да имам много претплатника који су власници предузећа или предузетници. Шта мислите о овоме?
ФАК
АИ стартапи користе АИ технологије за креирање иновативних производа, услуга и решења у различитим индустријама. Они нарушавају традиционалне пословне моделе и подстичу иновације. Упркос изазовима као што су финансирање, привлачење талената и усклађеност са прописима, они имају потенцијал да трансформишу индустрије.
АИ стартупи су разноврсни и фокусирани су на различите индустрије и апликације. Они укључују стартапове АИ технологије, који развијају основне технологије вештачке интелигенције, стартапове за АИ апликације, који граде апликације засноване на вештачкој интелигенцији за одређене индустрије, АИ у Финтецх стартапима, генеративна АИ стартапа, АИ у здравству, АИ у роботици, АИ у корисничком искуству, АИ у Сајбер безбедност, вештачка интелигенција у образовању и вештачка интелигенција у стартапима за е-трговину. Област вештачке интелигенције се стално развија, са новим стартапима који се појављују са иновативним идејама и апликацијама.
Према извору, процењује се да је стопа неуспеха за стартапе, укључујући стартапове са вештачком интелигенцијом, око 90%. Међутим, вреди напоменути да ова статистика није специфична само за АИ стартапе и да се односи на стартапове уопште.
Одрицање од одговорности
У складу са Смернице пројекта Труст, имајте на уму да информације дате на овој страници нису намењене и не треба да се тумаче као правни, порески, инвестициони, финансијски или било који други облик савета. Важно је да инвестирате само оно што можете приуштити да изгубите и да тражите независан финансијски савет ако сумњате. За додатне информације, предлажемо да погледате одредбе и услове, као и странице помоћи и подршке које пружа издавач или оглашивач. MetaversePost је посвећен тачном, непристрасном извештавању, али тржишни услови су подложни променама без претходне најаве.
О аутору
Дамир је вођа тима, менаџер производа и уредник у Metaverse Post, покривајући теме као што су АИ/МЛ, АГИ, ЛЛМ, Метаверсе и Web3-сродна поља. Његови чланци привлаче огромну публику од преко милион корисника сваког месеца. Чини се да је стручњак са 10 година искуства у СЕО и дигиталном маркетингу. Дамир се помиње у Масхабле, Виред, Cointelegraph, Тхе Нев Иоркер, Инсиде.цом, Ентрепренеур, БеИнЦрипто и друге публикације. Путује између УАЕ, Турске, Русије и ЗНД као дигитални номад. Дамир је стекао диплому физике, за коју верује да му је дало вештине критичког размишљања које су му потребне да буде успешан у свету интернета који се стално мења.
više чланака
Дамир је вођа тима, менаџер производа и уредник у Metaverse Post, покривајући теме као што су АИ/МЛ, АГИ, ЛЛМ, Метаверсе и Web3-сродна поља. Његови чланци привлаче огромну публику од преко милион корисника сваког месеца. Чини се да је стручњак са 10 година искуства у СЕО и дигиталном маркетингу. Дамир се помиње у Масхабле, Виред, Cointelegraph, Тхе Нев Иоркер, Инсиде.цом, Ентрепренеур, БеИнЦрипто и друге публикације. Путује између УАЕ, Турске, Русије и ЗНД као дигитални номад. Дамир је стекао диплому физике, за коју верује да му је дало вештине критичког размишљања које су му потребне да буде успешан у свету интернета који се стално мења.
