為什麼你沉迷於 Twitter 而不是 Facebook 話題——答案會讓你大吃一驚！
簡單來說
埃隆馬斯克的推特 自推出以來，challenger Threads 的每日活躍用戶數和下載量下降了 70%。
該應用程序的基本功能和有限的帖子選項引起了人們對其潛力以及是否應該建立存在的擔憂。
Threads 在新興移動市場中越來越受歡迎，其中印度和巴西的安裝量較大。
埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 的 Twitter 挑戰者 Threads 自推出以來，每日活躍用戶數和下載量均出現下降，Sensor Tower 報告稱 日活躍用戶下降 70%。 Data.ai 還報告稱 Threads 下載量顯著放緩，多位專家預測 Meta 的實時新聞應用程序注定會失敗。 這些數字引起了人們對 Threads 潛力以及是否應該在應用程序中建立它的合理擔憂。
該應用程序仍然很基礎，功能和發布選項有限。 一個關鍵的補充是“關注”提要，它將幫助用戶僅從他們選擇關注的個人資料中獲取內容流，類似於 Twitter。 然而，這也會有一個缺點，因為它的帖子曝光度會更加有限，這可能會導致每個帖子的參與度統計數據下降。
沒有桌面應用程序或帳戶切換功能，這使得使用起來更加麻煩 社交媒體經理 導航。 這可能會導致一些用戶決定暫時離開該應用程序。 然而，一旦添加這些功能，Threads 有望再次獲得關注。
117 億人創建了 Threads 個人資料，幾乎相當於 Twitter 活躍用戶群的一半。 這反映了人們對競爭對手平台的濃厚興趣，該平台功能強大、易於使用，並提供與其他平台類似的體驗。 Twitter 要么做過，要么曾經做過。 埃隆·馬斯克的兩極分化做法疏遠了許多 Twitter 用戶，註冊 Threads 的人數之多就反映了這一點。
名人、記者和其他知名用戶的興趣也很重要，因為他們很可能會帶來觀眾。 雖然 Twitter 的總體用戶數量遠低於 Facebook，但由於其在新聞報導者和記者中的受歡迎程度，Twitter 仍然是一個相關平台。 馬斯克對主流媒體的一再攻擊讓許多人尋找另一個渠道，這可能會讓他們轉向 Threads，因為許多人在那裡發帖的頻率已經超過了他們發推文的頻率。
馬斯克即將對 Twitter 進行品牌重塑，這將使應用程序變成“X”，顛覆的時機進一步成熟。 對 Threads 感興趣的人數預示著它的未來潛力。
Threads 在新興移動市場中越來越流行，下載量仍在增長。 美國祇是其第三大市場，但印度和巴西的安裝量更大，分別為 60.1 萬（32.6%）和 40.2 萬（21.8%）。 如果 Threads 在這些地區獲得關注，它可能會成為這些用戶的關鍵實時應用程序，從而推動增長並為該平台帶來更多用戶。
雖然最近的數據表明人們的興趣已經在減弱，但感覺更像是 Threads 下一次大力推動之前的平靜，要么是通過引入新功能，要么是因為馬斯克的改變而趕走了下一波 Twitter 用戶。 Elon 的品牌重塑策略此時風險尤其大，但與 Twitter 競爭的機會仍然存在，而且早期對 Threads 的興趣表明它可以競爭。
雖然 Twitter 等巨頭仍然被積極使用，但 Facebook 等某些平台 Threads 和 Clubhouse 正面臨用戶交互減少的問題。 Facebook 產品的用戶群估計為 2-3 億，這種差異向 B2C 產品創建者提出了一個基本問題：什麼可以促進持久的用戶參與？
這個論述的核心是一個看似簡單卻又復雜的概念——習慣的形成。 在用戶中建立習慣是一項細緻的工作，它超越了單純的動機，深入到了觸發因素的領域。 當用戶感知到與他們的日常生活產生共鳴的明確觸發因素時，他們更傾向於反復與應用程序交互。 相反，如果沒有任何令人信服的理由，假設用戶將無縫適應新平台可能過於簡單化了。
以食品跟踪應用程序為例。 這裡明顯的觸發因素是食用食物的行為。 如果用戶將進餐時間與登錄此應用程序關聯起來，尤其是這種關聯發生 10-20 次，則這種行為很可能會變成一種習慣。 遊戲化和獎勵系統等策略可以進一步加強這種聯繫。 然而，習慣的形成不僅僅是頻繁的互動，而是創造有意義的參與。
這給我們帶來了 Facebook 線程的困境。 基本策略似乎利用了 Twitter 等平台上的用戶習慣參與度。 然而，將一個平台的用戶習慣移植到另一個平台是一項微妙的任務。 它的複雜性與培養新習慣相當。 用戶在 Twitter 上度過的歲月，在不同的環境中分享和消費內容，養成了一種在其他地方不容易複製的深刻習慣。 正是這種根深蒂固的行為使得某些平台對用戶來說比其他平台更有價值。
當 Facebook 整合 Instagram 和 WhatsApp 等平台時，它不僅僅是為了獲取用戶群，更是為了獲取用戶群。 它正在吸收既定的用戶習慣。 冒險進入新平台需要了解從頭開始構建是一個多方面的過程。 它不僅要求創新的設計和用戶友好的界面，還要求深入理解用戶的行為和習慣。
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關於作者
Damir 是團隊領導、產品經理和編輯 Metaverse Post，涵蓋 AI/ML、AGI、LLM、Metaverse 等主題 Web3- 相關領域。 他的文章每月吸引超過一百萬用戶的大量讀者。 他似乎是一位在 SEO 和數字營銷方面擁有 10 年經驗的專家。 達米爾曾在 Mashable、Wired、 Cointelegraph、《紐約客》、Inside.com、Entrepreneur、BeInCrypto 和其他出版物。 他作為數字游牧者往返於阿聯酋、土耳其、俄羅斯和獨聯體國家之間。 達米爾獲得了物理學學士學位，他認為這賦予了他在不斷變化的互聯網格局中取得成功所需的批判性思維技能。
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