迪拜的初創公司如何使用區塊鏈通過獎勵電子產品回收來結束垃圾填埋場
簡單來說
今天，全世界有數十億人使用手機； 沒有一個人就很難理解現代生活。 供應商在 1.4 年出貨了超過 2021 億台設備，其中僅包括智能手機。 此外，電腦、平板電腦、智能手錶和無線耳機的銷量高達數百萬。 這對全球生態有何影響？ 大公司如何——如果有的話——如何應對其運營造成的損害？
我們採訪了 BANTgo 的首席執行官 夏爾黑·日爾楚 關於其旨在解決全球電子垃圾問題的 GO-CYCLE 產品。
你看到什麼市場趨勢？
全球活躍手機用戶的數量因分析公司的數據而異。 StockApps 估計到 5.3 年大約有 2021 億手機用戶。與此同時，Statista 數據庫列出了 6.3 億台設備，並估計在五年內將至少有 7.7 億台。 很明顯，總體趨勢是緩慢增長。
然而，即使我們接受較低的水平作為我們的標準，全世界仍有 67% 的人擁有並經常使用手機。
每個設備都由許多電路板和連接器組成，這些連接器由開采的稀有金屬製成。 據 Phys.org 稱，此類行動對環境的影響“可能比我們認為的要嚴重得多”。
我們先從網絡開始 defi“的概念”電子廢物”，它被提供為“包含廢棄電子和其他電氣設備及其部件的垃圾形式之一”（eng. WEEE，電子垃圾）。 根據它們所含的化合物，這些廢物被歸類為具有多種危害。
簡而言之，我們不再使用的過時小工具，例如智能手機、冰箱、洗衣機、電視和其他電子產品，都被視為“電子垃圾”。 根據全球電子廢物監測機構的數據，僅在 2019 年，全球就積累了 XNUMX 萬噸此類“電子廢物”，這是一項關於各國電氣設備回收的研究，其中包括由 聯合國大學，聯合國大學。 到 74 年，它已經可以每年生產 2030 萬台。
目前，電子垃圾的重量超過 350 艘遊輪或歐洲所有成年人的總和。 全球電子廢物監測繼續進行。 它們的數量足以建造一條 125 公里長的平坦線路。
為什麼團隊是唯一有資格執行該計劃的？
我們組建了一個國際專家團隊（來自美國和白俄羅斯），他們在 IT、廣告技術、產品開發和人才搜尋方面擁有建立和在風險投資支持的初創企業工作的經驗，以完成這項任務，並且以最好的方式實現我們的目標。
我們公司還組建了一支具有中東和北非地區業務經驗、精通軟體開發、區塊鏈技術、財務策略和碳足跡抵消技術的全球團隊。 自出道以來，一眾精英媒體， 數字營銷，策略性產品開發顧問也加入了我們。
此外，我們有一個本地團隊 杜拜 與頂級食品配送服務和配送應用程序合作，幫助我們在該地區籌款、公司發展和銷售。
用戶為什麼對你的產品感興趣？
據《17.4 年全球電子廢物監測》研究顯示，只有 2020% 的電子垃圾得到了回收。 專家估計，這些碎片大約含有50噸汞和71萬噸含溴阻燃劑，但只有57個國家收集了它們。 加工後可再次使用的封閉原材料的成本超過 XNUMX 億美元，因此有 defi那裡有足夠有用的（而且同樣重要的是，昂貴的）元素。
您是如何獲得業務概念的？
創始人的個人問題是在哪里處理電子產品、電池和損壞的充電器電線。 BANTgo 的創始人通過擔任快遞員幾個月親自測試了公司的主要產品 GO-OOH。
我們為超過 1,500 名白俄羅斯外賣服務用戶定制，以確保超過 50% 的用戶和我們一樣願意支付價格將可回收電子垃圾轉移給外賣快遞員。 區塊鏈將使您能夠通過快遞員和位於快遞員訪問的餐飲點的中間存儲點，組織從用戶到回收點的控制和核算。 我的個人經驗表明，現有的運輸功能適合運送有價值的可回收物； 送餐員可以將可回收物品視為過路貨物。
誰是您的理想客戶？
我們協助企業作為 B2B 解決方案。 理想的客戶是面臨激烈競爭並努力擴大市場份額的送餐服務。 為了保持和擴大其市場份額，客戶必須使用綠色營銷策略來吸引年輕受眾。
此外，對於我們的企業客戶來說，提高他們的 ESG 標準以吸引和留住想要為重視環境的組織工作的員工至關重要。 法律要求電子產品製造商進行特定比例的回收，他們可以通過出售有關回收設施收到的設備數量和類型的數據來賺取額外收入。
你打算如何銷售你的產品？
在此 B2B 交易中，GO-OOH 作為現有流行產品的補充產品 媒體即服務 GO-OOH 產品。 我們的業務戰略需要出售有價值的材料進行回收，並在回收時發行代幣，客戶可以用這些代幣換取送餐服務的特別優惠和折扣。 由於增加了 LTV（客戶生命週期價值）測量值並降低了 CAC（客戶獲取成本）指標，交付服務提高了每次交付的單位經濟效益。 用戶從持有代幣中獲益，因為他們可以用代幣換取送貨服務的紅利以及獎勵循環經濟參與者的特殊物品 遊戲 和 元宇宙.
你為什麼要在你的產品中實施區塊鏈？
區塊鏈 是為許多彼此不信任的交易對手設計的系統，提供可信賴的數據進行處理和分析。 它提供了將 GO-OOH 引入各大洲的最佳方式。 在許多地方，基礎設施已經存在：有送餐服務，有可以回收但不能回收的有價值的電子產品，以及希望在不離開家園的情況下更可持續地生活的個人。
確保可回收物品在回收設施而不是垃圾填埋場進行處理，不僅可以獎勵用戶，還可以為電子產品製造商提供有關其產品的數量、種類和回收率的準確數據。
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關於作者
Damir 是團隊領導、產品經理和編輯 Metaverse Post，涵蓋 AI/ML、AGI、LLM、Metaverse 等主題 Web3- 相關領域。 他的文章每月吸引超過一百萬用戶的大量讀者。 他似乎是一位在 SEO 和數字營銷方面擁有 10 年經驗的專家。 達米爾曾在 Mashable、Wired、 Cointelegraph、《紐約客》、Inside.com、Entrepreneur、BeInCrypto 和其他出版物。 他作為數字游牧者往返於阿聯酋、土耳其、俄羅斯和獨聯體國家之間。 達米爾獲得了物理學學士學位，他認為這賦予了他在不斷變化的互聯網格局中取得成功所需的批判性思維技能。
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