Work3 Institute 的 Deborah Perry Piscione 和 Josh Drean 讨论工作的未来 Web3 时代
由于数字技术的快速发展和信息技术的出现，我们的工作方式正处于重大变革的边缘。 Web3。 为了深入研究这一令人兴奋的新范式转变，谢尔盖·梅德韦杰夫 (Sergei Medvedev) 联合创始人 Metaverse Post，坐下来与 Work3 Institute 的联合创始人 Deborah Perry Piscione 和 Josh Drean 进行了交谈。
Piscione 带来了她作为连续创业者、畅销书作家和风险投资家的丰富经验，而 Drean 已成为著名的人力资源转型和元宇宙专家，并担任 Web3 哈佛创新实验室顾问。 他们共同创建了 Work3 Institute，这是一个专注于思想领导、研究和咨询的机构，致力于帮助组织过渡到 web3 通过打破旧的管理风格并重新设计员工体验。
在采访中，Piscione 和 Drean 分享了他们对如何 Web3 技术将颠覆传统的工作场所结构及其对劳动力的潜在影响。 他们还讨论了当 Web3 与以人为本的数字化转型战略相结合。 作为即将出版的关于这个主题的书的合著者，他们完全有能力提供对如何 Web3 将改变我们的工作方式。
告诉我你自己，黛博拉。 我知道你有不可思议的经历。
Deborah Perry Piscione：当然。 很高兴来到这里。 所以简而言之，我的故事是，我在华盛顿特区度过了 18 年，在白宫的国会山从事政治工作。 作为在校和在那里工作的评论员进入媒体。 我做了两件事非常好：我学会了如何将人们分为“我们对他们”的心态，我还学会了如何让人们感到恐惧，因为当你竞选公职或者你想要更多的 CNN 观众时，你只是给人们带来恐惧，这就是你激励人们的方式。 2006 年，我丈夫回家，他说，我们要搬到硅谷，我当时想，“去哪儿？” 十八年的经验，弄清楚它在谷歌和英特尔的世界里是什么样子。
2006 年，我到达硅谷三周后在一家星巴克排队，一位女士转向我说：“你是新来的吗？ 我能帮上什么忙？” 由于这位星巴克女士的介绍，风险资本家筹集了 5 万美元。 十八个月后，那家公司卖掉了。
然后我就被硅谷的这个生态系统迷住了。 人们的运作和协作方式似乎存在着这些不成文的规则。 因此，我最终写了《硅谷的秘密》一书，又创办了四家公司，并又写了三本关于创新以及我们作为个人如何实现最大价值的书。 然后我就陷入了 web3 因为我的儿子们，他们在几年前就极力推动我投资比特币。 现在他们已经 18 岁了，投资了比特币并对 web3 及其围绕民主化的原则，所以这是一种伟大的转变。
谢谢。 你呢，乔希？
Josh Drean：谢尔盖，感谢去年在韩国与你同台演出，很高兴我们能聊天。 我也非常感谢带 Deborah Perry Piscione 一起来。 她是 Work3 Institute 的联合创始人。 我们正在为明年的哈佛商业评论出版社写一本书，所以我们对此感到非常兴奋。
就我的背景而言，我是一名对创业非常感兴趣的哈佛学生，并发现了哈佛创新实验室，这是一个孵化器，初创企业可以在其中根据市场所在的想法创造新事物。 我们如何在工作场所制定倾听策略，以便真正了解员工的感受，从而为他们设计更好的工作体验？ 我不认为这是一个秘密，就目前的情况来看，工作不一定能为员工服务。 它为组织服务，为需要产生的生产力服务，但员工的成就感呢？ 所以我一直在建造死亡 web3 顾问，因为大家对此很感兴趣 web3 技术、虚拟宇宙，在后来的几年里，能够与哈佛学生坐下来，帮助他们了解可用的资源，帮助他们了解工作的未来和发展方向，真是太棒了。
在 Metacon，我们讨论了元宇宙将如何影响未来的工作。 在我申请参加她的会议后，黛博拉联系了我，所以我很高兴看到她在做什么。 我当时想：我们需要写一本书。
我们现在有兴趣推动的是，当前的工作结构已经过时了。 我们需要一艘能够提高生产力、同时为员工带来更多成就感的新船。 我们不相信您可以在当前结构中的任何地方找到它。 它将完全跳转到 web3 分散的工作模式。
员工开始对自己的生活和工作拥有更多的自主权。 他们有更大的灵活性； 他们对自己正在创作的作品拥有更多的所有权。 我们正在看到年轻一代和 Minecraft 开始出现这种情况的例子。 这就是我们真正热衷于告诉人们有一种新的工作形式出现，雇主会选择它，我们需要为此做好准备。
谢谢你，乔希。 你读过一本书叫 胡说八道 大卫格雷伯？
乔希和黛博拉：没有。
他太不可思议了。 不幸的是，他去世了。 社会上普遍认为，公司和政府创造大量无用的工作只是为了让人们忙碌。 你对此有何看法？ 你认为 web3 会改变吗？
民进党：100%。 我想我一直是一个 web3 从我 12 岁起，我就一直是一个人，因为我从来没有理解过这个概念，特别是在我们现有的行业和影响范围内。 如果我三点就完成了工作，为什么我必须坐在那里直到六点？ 如果我通宵工作，为什么我会因通宵工作而受到赞扬？ 因此，我认为世界上发生了一系列事件，即将到来的青年地震将改变劳动力，无论是传统一代、Z 世代还是 Y 世代，这实际上与你的激情项目和工作有关。 这不一定与房屋所有权或我认为对于前几代人拥有这种稳定性至关重要的所有事情有关，而且你只住在一个地方，你为一个人工作。 现在就像真正填补了你刚刚热衷的领域一样。 我认为这将是工作的未来，雇主需要快速弄清楚如何转变并过渡到这种模式，让这些永远不会按照旧模式工作的年轻工人进来。
我看到 web1 过渡到 web2。 这是巨大的，我有机会参加。 我是俄罗斯的学生； 很久以前了。 Deborah，根据您的经验，您是否遇到过从 web1 到 web2 的过渡？
DPP：我记得当时的情况是，我坐在华盛顿特区的办公室里，有人说：“我正在上网！” 我不知道那是什么。 你说的冲浪是什么意思？ 没有海洋。 你会盯着他们用它做什么，但那是令人难以置信的消费者驱动的。 乔什和我发现采用率约为 web3尤其是在工作中，看起来会有所不同。 通过数字孪生，它将更加注重企业和工业，并提高整体运营效率。 通过使用数字孪生，供应链、制造、协作和设计将获得更高的效率。
然后，雇主将不得不弄清楚如何将其提升到一个新的水平。 我认为埃森哲去年通过元宇宙在新员工入职方面做得非常出色，为元宇宙带来了 150,000 名新人。
web2 的采用率看起来会有所不同 web3 与 web1 到 web2 相比，因为它是如此消费者化和个性化，因为企业和公司只是不知道如何最初采用 web2 作为学习和完成工作的工具。
就个人而言，我正处于职业生涯的初期。 我创建了一家软件开发公司，我们使用分散的开发人员，但没有人愿意与我们合作，尽管 我们可以保证更好的价格 因为他们需要人们的简历。 同时，他们曾经在其他大公司工作过。 以较低的费率，与初级和中级开发人员相比，您在聘请高级开发人员方面花费的钱更少，因为额外的管理时间会增加每小时的成本。 这是一个大问题。 当我明白我可以做到去中心化，人们只需要有正确的流程、正确的任务管理时，它就完美了。
乔什（Josh），你们和黛博拉（Deborah）一起创办了 Work3 Institute。 那么告诉我，那是什么？ 你会怎样做？ 一般来说，企业应该如何为此做好准备 web3 转移？
JD：在Work3 Institute，我们关心的是以人为本的数字化转型。 这就是将人员和技术结合起来，创造出更好的劳动力队伍。 现在很多人认为，由于我们拥有人工智能，更加数字化将会减少人性化。 这是一件很可怕的事情，对吧？ 头像跑来跑去？ 怎样才能更人性化呢？ 我们认为，当我们进入更加数字化的世界时，虚拟宇宙确实让我们变得更加人性化。 这是我们应该拥抱的事情。 我们在任何地方的人力资源公司都经历过很多结构性的事情，这些公司可能仍然在 web1 模式下运营； 我们帮助他们升级到 web2 为 web3.
现在有些 web2 公司看到了即将发生的事情并希望进入 web3 去中心化系统； 他们只是不知道怎么做。 我们在这方面指导他们。 我们将回到你的例子，说明你如何能够变得更有效率，可能更有生产力，并让这些工程师在时间和精力上有更大的灵活性，因为你给他们分配了一个任务或一个项目，而不是在内部实际工作一家公司。
现在，公司的效率非常低下，因为他们雇用一群员工来完成一项任务，员工会感到沮丧，因为他们说，“我有更多的东西可以提供，但你只是想让我按下我的按钮，所以我我只是想按下我的按钮，最终，我会脱离接触。” 当今世界的大多数劳动力都处于闲散状态。 随着公司开始缩减开支和裁员，这种流行病让我们有点开阔了眼界； 他们开始重新调整规模并说，“嘿，这个员工也很擅长做这件事，所以也许我们可以把他们放在另一个团队中，他们可以为组织做两件事。”
目前正在构建称为人才市场的工具，员工可以在其中说：“我在这里； 这就是我擅长的，”然后人工智能和机器学习可以将他们与对他们有意义的项目相匹配。 我们相信，将会有一个全球人才市场来做这件事，这意味着凭借您的才能和能力，我们会在世界任何地方找到您的工作，但这将是您真正喜欢的做。 它会帮助你真正弄清楚自己的职业发展目标，而不必只受制于一家公司。 你可以在这个网络中为多个 DAO 工作，赚更多的钱，做你喜欢做的事。 这就是我们认为可能并且正在到来的乌托邦。 它已经在这里了。 我们只是在帮忙。
DPP：我也想补充一点。 当我卖掉第一家公司后第一次搬到硅谷时，我对这里的文化着迷。 所以我最终写了这本书 硅谷的秘密 因为那是一个你需要生活在某个特定城市的时代，无论你不仅仅是现有的传统劳动力，还是更多的企业家。 现在已经不再是这样了，有很多经济指标表明，不仅工作将去中心化，而且你的地理位置也会去中心化。 这不再是在硅谷了。 美国即将爆发银行业危机，这将影响世界其他地区，无论怎样，新的世界秩序都会推动这一进程。 所以，自 2018 年以来，我第一次坐在硅谷的中心，你知道，我们看到了裁员，我们看到了大型科技公司非常有才华的人才被裁掉。 我不知道他们现在是否能够找到另一份工作，所以这将是真正找出这种新工作方式的推动力。 我认为我们正处于一个非常有趣的时间点。 这是互联网和元宇宙的自然演变，但有很多因素推动这一转变 web3 以指数级的速度增长。
作为出生在消费互联网之前的一代人，我看着我的孩子，他们已经处于虚拟宇宙中了。 我什至把我的记忆外包出去了； 所有的电话号码都在我的手机里。 我记得当时我家的电话号码和我妻子的电话号码。 导航这个东西，我们把它外包给了谷歌地图。 即使对于那些出生在互联网出现之前的人来说，这也是普通过程的一部分。 黛博拉，你认为最好的情况是什么？ 也许您见过非常有趣的案例 web3 工作流程和就业方面的转变，或者您可以为我们的听众详细阐述一些好的案例。
DPP：我想先谈谈你刚才说的话，因为我认为这在人工智能时代也非常重要。 我们的大脑在进化和变化，甚至在我和我丈夫抚养孩子的时候，我们真的犹豫不决什么时候允许他们拥有手机和玩电子游戏。 人工智能现在正以极快的速度进入公共领域，我们确实必须确保它增强了人类智能的功能，而不是要取代它。
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拥有14年以上经验的连续创业者。 变身 Cointelegraph 月活跃用户数从 1 万到 19 万，并开设了 8 个本地分支机构。 现在帮助企业转变 web3.
