技术如何帮助您的企业在 2.0 年对“大辞职 2023”保持免疫力
对于许多企业而言,高员工流动率会对公司造成破坏性的经济影响,而公司则需要更换和重新培训有才能的员工。 令人担忧的是,英国似乎正走向第二次“伟大的辞职' 在 Covid-19 大流行之后,越来越多的员工似乎准备离开他们目前的职位。
统计数据表明,多达五分之一的英国劳动力将寻求在 2023 年改变他们的工作。但是,企业可以通过利用他们可用的正确技术来降低员工流失的机会。
正如我们从国家统计局的数据中看到的那样,随着越来越多的员工在大流行引发的动荡时期之后寻求探索他们的选择,失业率已经在 19 年底上升到 Covid-2022 之前的水平。
尽管许多专家建议,更新的福利和奖励计划有助于鼓励更高的保留率,但公司审查可用的技术以便为员工创建更好的流程也是有益的。
“一年前,整个经济都存在一定程度的谨慎乐观情绪,但在两个月内,市场状况开始因俄罗斯入侵乌克兰而受到严重破坏,” 弗兰克克赖顿说,Appreciate Business Services 业务发展总监。 “尽管经济挑战持续存在,但企业可以通过关注员工来减轻潜在的影响,无论是直接员工和客户,还是更广泛的合作伙伴或经销商外部网络。”
“越来越多的证据表明,人们在选择工作地点和花钱方式时变得更加挑剔。 如果企业和消费者的忠诚度和赎回策略能够在经济好转时利用转变后的工作场所,那么真正具有前瞻性、不断发展的企业将获益,”Creighton 补充道。
据考证 由 Unum UK 收集,19% 的英国劳动力打算在 2023 年寻找新工作,这意味着企业可能希望采取措施保护自己免受 Great Resignation 2.0 的兴起。
员工的幸福感和满足感是留住人才的关键,让我们探讨如何 技术可以保持影响 伟大的辞职 2.0 陷入困境:
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利用技术更有效地协作
在 Covid-19 大流行期间,许多公司被迫寻找新方法,让员工在以更灵活的方式工作时保持联系。 虽然一些公司此后保持了灵活性,而另一些公司则要求员工返回办公室,但利用技术更有效地协作仍然是帮助员工对自己的角色感到更加自信和舒适的好方法。
现有协作平台,如 Microsoft Teams、Monday 和 Slack 可以是很棒的工具 帮助所有团队成员在完成任务时遇到困难时彼此保持联系。
员工感到与经理和同事脱节的主要原因之一可能是员工感到与经理和同事脱节,因此该解决方案可以成为提高满意度的绝佳方式,而无需在运营方面强制进行全面的组织改革。
拥抱虚拟现实入职
成功入职是员工满意度的基石。 毕竟,受过成功培训并对自己完成任务的能力充满信心的员工不太愿意为了对自己的角色感到满意而离职。
对于一些企业来说,有效的入职培训可能很困难——尤其是在医疗保健或航空等风险较高的工作中。 培训员工的方式也很难让他们为零售和其他面向客户的职位相关角色的现实场景做好准备。
然而, 虚拟现实 在新员工入职时,培训可能是一笔巨大的财富。 VR入职 可以让用户置身于真实的场景中以测试他们的能力,并运行可以根据他们对程序中某些情况的反应来改变路线的程序。
VR 入职的美妙之处在于,在对硬件和有效计划进行初始投资后,该设备可以重复使用——这意味着,与为大型团队聘请培训师相比,随着时间的推移,它更有可能成为一种具有成本效益的解决方案.
游戏化可以带来新的归属感
可能导致更多员工流失的一个关键问题是围绕产生足够水平的 接受培训的动机. 游戏化不一定是新事物,能力奖励计划在企业中已经存在了很长时间,但是自动化奖励过程可能是一个很好的选择 企业资产 努力让团队中的每个人都开心。
游戏化的美妙之处在于它可以激发个人的竞争欲望,如果他们乐在其中,这个过程可以在希望给人留下深刻印象的同事之间建立更牢固的关系。
为了让游戏化产生正确的结果,企业评估他们现有的人力资源战略,以及他们的目标和公司本身的需求是很重要的。
根据 Shift Learning 数据,一个游戏化学习门户网站能够带来令人震惊的 员工使用增加 417%,让年轻员工以更强的方式参与学习材料。 这可以帮助员工以有益的方式培养自己的能力,并与同事建立更好的联系。
尽管到 2023 年,随着 Great Resignation 2.0 的威胁迫在眉睫,员工流动率可能会上升,但通过使用正确的技术来提高保留率,企业可以更好地应对更多希望离职的员工。
通过结合游戏化、更具吸引力的培训措施和更全面的协作方法,企业可以更轻松地留住最聪明的人才并避免昂贵的招聘活动。
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Damir 是团队领导、产品经理和编辑 Metaverse Post,涵盖 AI/ML、AGI、LLM、Metaverse 等主题 Web3- 相关领域。 他的文章每月吸引超过一百万用户的大量读者。 他似乎是一位在 SEO 和数字营销方面拥有 10 年经验的专家。 达米尔曾在 Mashable、Wired、 Cointelegraph、《纽约客》、Inside.com、Entrepreneur、BeInCrypto 和其他出版物。 他作为数字游牧者往返于阿联酋、土耳其、俄罗斯和独联体国家之间。 达米尔获得了物理学学士学位,他认为这赋予了他在不断变化的互联网格局中取得成功所需的批判性思维技能。
更多文章Damir 是团队领导、产品经理和编辑 Metaverse Post,涵盖 AI/ML、AGI、LLM、Metaverse 等主题 Web3- 相关领域。 他的文章每月吸引超过一百万用户的大量读者。 他似乎是一位在 SEO 和数字营销方面拥有 10 年经验的专家。 达米尔曾在 Mashable、Wired、 Cointelegraph、《纽约客》、Inside.com、Entrepreneur、BeInCrypto 和其他出版物。 他作为数字游牧者往返于阿联酋、土耳其、俄罗斯和独联体国家之间。 达米尔获得了物理学学士学位,他认为这赋予了他在不断变化的互联网格局中取得成功所需的批判性思维技能。