Fluence 正在构建去中心化计算的未来——一次一个市场
简单来说
Fluence 正在利用精益、分散、更便宜、开放且有弹性的平台重塑云计算，从区块链节点提供商开始，一次扩展一个重点市场。
在对 Fluence 联合创始人 Tom Trowbridge 的采访中，我们深入了解了该公司如何通过去中心化重塑云计算，首先是高度集中的战略和对未来的清晰认识。
宣传：更便宜、更开放、更具弹性的计算
Fluence 正在构建一个去中心化的计算平台——这不仅仅是一种理念。该模式带来了实实在在的好处。据 Tom 介绍，Fluence 上的计算成本比传统提供商低 20% 到 80%，具体取决于使用情况和使用时长。
“较低的成本是吸引人们进入的关键，”汤姆说。“但开放性和韧性才是让他们留在这里的关键。”
与集中式云平台不同，Fluence 的设计理念是开放且可移植的——用户不会被锁定在单一提供商。此外，由于其分布式设计，它对中断的恢复能力更强，并且对单点故障的依赖程度更低。
从利基、高需求市场开始
Fluence 采取了专注的市场营销方式，首先是第三方节点提供商——为那些不想自己处理基础设施的人托管和维护区块链节点的公司。
这是个聪明的举动。这是一个价值数亿美元的市场，Fluence 的管道交易量已达 5 万美元，预计短期内将增长三到四倍。
“一开始你需要专注一个市场。执行到位，建立市场地位，然后再扩张。”汤姆强调道。
一旦他们在节点提供商领域站稳脚跟，该团队计划扩展到运行自己的基础设施的第 1 层区块链，然后扩展到 AI 代理，即计算能力的大量消费者。
极简主义产品，雄心勃勃
Fluence 目前的产品设计精简：以虚拟机 (VM) 为中心的计算市场。容器和 Docker 等工具已列入路线图，但其策略是先打好基础，再拓展业务。
汤姆表示：“添加更多功能很诱人，但我们会先锁定第一个市场，然后再考虑。”
未来的关键技术里程碑是什么？服务水平协议 (SLA)——Tom 认为，这将彻底改变客户信任。有了 SLA，用户将知道他们可以期待始终如一的可靠性，并且知道未能提供服务的提供商将承担相应的后果。
“SLA 将解锁更多用例，并帮助我们扩大客户群。这是我们今年的首要任务。”
关注ARR
谈到成功指标，Tom 毫不避讳：一切都取决于收入和客户吸引力。年经常性收入 (ARR) 达到 1 万美元、2 万美元、5 万美元和 10 万美元等里程碑是团队的首要任务，同时还要持续推进平台开发和客户拓展。
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