去中心化人工智能实践：Subnet.ai 创始人谈开源智能的挑战、应用及未来
简单来说
在这次采访中，Subnet.ai 的创始人 Mark Basa 解释了他的仪表板如何跟踪 Bittensor 的 128 个子网，揭示了实际的产品产出、贡献者的收入以及去中心化 AI 在现实世界中日益增长的实用性。
在许多行业中，去中心化人工智能面临着质疑，因为它的实际效用并不显而易见；批评者质疑代币驱动的激励机制能否持续产生可靠的输出，并担心实验性的开放网络可能无法达到生产就绪应用程序所需的标准。
Bittensor 协议旨在激励开源人工智能贡献，并提供了一个切实可行的解决方案。据数字货币集团 (Digital Currency Group) 创始人 Barry Silbert 称，每年有超过 100 亿美元的资金可供参与者在 128 个子网中竞相生成去中心化智能，其中像 BitMind 这样的子网去年一度每天向顶级贡献者发放高达 18,000 万美元的奖励。
此外，开源人工智能的经济潜力令人瞩目。哈佛大学2024年3月的一项研究估计，开源软件创造了8.8万亿美元的经济价值，而开发成本仅为4.15亿美元，这表明，在人工智能等高影响力领域提供更有力的激励措施，可以释放更大的全球价值。
Bittensor 代表了第一个协议规模的实验，旨在检验这一理论，它创建了一个去中心化的生态系统，贡献者可以通过产生实际产出和交付产品获得奖励。
Mark Basa，创始人 子网.ai构建了一个全面的仪表盘，用于追踪所有 128 个子网的活动，揭示哪些网络支付最高、它们正在构建什么以及谁在获利。值得一提的例子是 Chutes，它已处理超过 9.1 万亿个代币，服务 400,000 万用户，成为 OpenRouter 上顶级的开源提供商。该系统的排放模型增加了市场压力，逐步淘汰表现不佳的子网，并强化了无需许可的协议能够协调有意义的经济活动，同时以具有竞争力的费率补偿贡献者的原则。
在这次采访中 MPost 他探讨了 Bittensor 的网络如何展现现实世界的实用性，去中心化人工智能的机遇和挑战，以及在传统企业结构之外构建的开源智能的未来发展方向。
Bittensor 扩展到 128 个子网如何体现其在现实世界中的实用性？如果有人质疑“它的应用场景在哪里？”，您会如何回应？
那些质疑“应用场景在哪里”的怀疑论者应该明白，Bittensor 上的矿工受到子网的激励，从而产出真正的成果和最终答案。由于这些矿工来自世界各地，背景各异，且没有共同的企业文化，他们的思维更加多元化，最终的答案也会逐渐超越任何单一组织内部产生的成果。硅谷为集中式人工智能筹集的数十亿美元，在速度、成本和稳定性方面，都难以与开源激励网络随着时间的推移所取得的成就相媲美。
我认为对生态系统本身也应该抱持健康的怀疑态度。有些子网接收了数百万的排放量，但建设却很少，而像……这样的工具 子网.ai 这样就能轻松比较子网的收入与其实际交付量。更有说服力的信号是那些排放量适中、默默获取客户并构建实际产品的子网，因为去中心化网络的文化最终会…… defi它维护了自身的完整性，而这种文化现在掌握在全球社区手中，而不是少数几家公司手中。
为什么公众舆论正在转向去中心化人工智能？Bittensor 如何适应这一趋势？
以 Meta 为例。它因数据泄露、算法操纵和故意设计成瘾性体验而官司缠身。像这样的公司本有机会利用其技术为人类创造真正有益的东西，却选择了追求利润。公众总有一天会注意到这一点，一旦注意到，他们就会开始寻找替代方案。话虽如此，认为大型科技公司会悄然退出市场未免太过天真。政客们仍需赢得选举，风险投资基金和对冲基金可能也不会急于投资开源软件，转型并非一朝一夕就能完成。
真正推动变革的是更好的产品和更大的自由度，而这正是 Bittensor 的价值所在。值得一提的是，支持那些无法交付实际产品的子网，只不过是去中心化版本的问题。只有那些能够交付真正产品并赢得信任的子网，才能最终获得成功。 defi去中心化人工智能是否真的能达到人们的期望？
Bittensor 的高 TAO 代币奖励对通过加密网络为人工智能提供资金有何启示？这种模式是否可持续？
代币奖励真实地表明，该网络正在以传统模式难以企及的规模资助实际项目。在 Bittensor 上挖矿的工程师每天可以赚取数万美元，这对于谷歌的员工来说是一个极具吸引力的理由，促使他们重新考虑未来的开发方向。这种激励机制非常强大，也是 Bittensor 的魅力所在。
但可持续性才是我们应该提出的问题。坦白说，那些利用系统漏洞进行投机取巧的子网和矿工，无论他们是否意识到，都在加速系统的崩溃。协议的快速变更毫无预警，排放物流向从未发布过任何内容的子网，以及社区内部围绕谁应得更多资源的争斗，这些都如同石板上的细小裂缝，最终会将这座塔彻底摧毁。所有这些都无法吸引真正有实力的企业或世界顶尖的开发者。
很多子网无法从风险投资公司融资也有原因。在风险投资领域，如果你欺诈，就会被起诉。而在这里，后果不那么直接，这意味着企业文化必须起到在其他地方由法律责任所起的作用。
可持续性意味着人们因诚实劳动而获得报酬，而这些劳动确实能改善网络。当这种情况发生时，这种模式确实优于传统的融资方式。反之，你只是在去中心化的包装下重现了同样的剥削性激励机制。
Bittensor AI 的哪些应用类别最能吸引用户参与并获得最多奖励？为什么？
参与度和奖励都取决于排放量，因此市值最高的子网自然会吸引最多的关注。但随着竞争加剧和利润空间缩小，矿工数量增加并不总是意味着更好的结果。有趣的是，市值较低和中等的子网往往也拥有满员的矿工位，因为它们的准入门槛较低，所以实际的参与度比表面数据所显示的要更广泛。真正获得广泛关注的子网，往往是那些矿工的工作与实际应用相关的子网。
Bittensor 的 128 个子网在贡献和奖励方面呈现出哪些模式？谁获得了大部分价值？
价值分配并不均衡，而且说实话，本来就不应该均衡。Chutes (SN64) 的市值高达 83 万美元，比第二大子网高出 50 万美元，但其每日协议流量却仅占不到 20%。这种差距充分说明了网络的成熟度。少数几个子网承担着大部分工作，而其他许多子网仍在摸索前进。
通过 subnet.ai 观察到的更有趣的现象是，一些真正为开源社区创造价值的子网并没有获得相应的回报，原因很简单，它们还没有找到优化 TAOflow 的方法。这是一个值得关注的现实问题，因为该协议在排放中仍然占据过大的比例，如果你知道如何操纵顶层系统，你就能做到。那些更值得关注的子网往往是那些默默耕耘、排放量适中的子网，而目前的市场表现并不总是能反映这一点。
Chutes 在 Bittensor 中有何独特之处？它的增长又揭示了对去中心化 AI 计算的哪些需求？
Chutes 是 Bittensor 的登月计划。自 2024 年底以来，Chutes 已处理了 9.1 万亿枚代币，用户数量达数十万，这对于任何基础设施项目而言都是一个惊人的数字，更何况它是一个去中心化平台。增长是实实在在的，而由此反映出的对价格合理、开放的 GPU 计算的需求更是毋庸置疑。
然而，真正的问题在于，很少有用户知道自己正在使用 Bittensor。Chutes 并没有投入太多市场营销或公关资源来推广整个生态系统，而且流入其中的大量资金并非出于对网络发展前景的认可，而是为了追求高年化收益率 (APY)。这并非对 Chutes 的批评，产品本身就足以说明一切，但 Bittensor 要充分发挥其规模子网的优势，就需要更好地宣传其价值。
机构参与度的提高对去中心化人工智能的可信度和未来意味着什么？
机构参与解决了一部分问题，但这只是其中一部分。Bittensor 目前的文化非常注重机构低价买入 TAO 和 alpha 代币，然后在市场上涨时卖出。这当然没问题，但如果子网能够建立真正的业务，Bittensor 才能真正发挥作用。很多项目市值飙升后又慢慢消亡，主要原因在于产品与市场不匹配。我认为缺失的部分在于零售环节。这个入口点，这个能够吸引数十亿普通用户进入生态系统的面向消费者的层面，此前一直没有建立或定位，直到现在。我们已经建立了 子网.ai 因为我们相信，如果要吸引大量散户和机构资金，就必须有一个研究层面，提供他们所需的信息，从而建立对子网的信任。购买子网代币是次要的——我们需要建立信任，并清晰地解释这些子网的实际运作方式。只有这样，机构投资者和散户投资者才能恍然大悟，并将所有资金投入Bittensor。
更严重的问题是，太多子网缺乏支持。支付注册费并在项目介绍中署名并不等于孵化。这些团队需要商业合作、品牌推广、顾问以及真正的业务拓展支持。许多机构已经投资过许多区块链项目，从中获利后便撤离，而这些项目如今都已夭折。真正值得探讨的问题不仅是Bittensor能否吸引投资，更重要的是基于该平台构建的业务是否具有足够的可持续性，能够持续发展多年。在子网的简介中堆砌花哨的标志，与真正开展业务、解决人们愿意付费的实际问题相比，是不可同日而语的。
Bittensor 已经支持面向消费者的应用——Targon (SN4) 为拥有超过 4 万用户的 Dippy 角色扮演聊天应用提供技术支持。您认为去中心化人工智能是否正在走向终端用户的主流应用？随着生态系统的发展，未来可能会涌现出哪些类型的消费者或企业应用？
Dippy 最近出售了 Subnet 11，并彻底退出了子网运营，他意识到子网对 Bittensor 的真正价值在于构建基于网络的产品，而非管理基础设施。此次出售恰恰证明了这种数字化的“AI 地盘”如今的价值有多么巨大。为应用推理提供支持的子网值得拥有，而那些及早意识到这一点的开发者将拥有显著优势。
与大多数去中心化技术一样，去中心化人工智能的最终目标是完全融入用户生活。只有当人们信任他们所购买的产品，或者基于此构建的产品真正有效时，数十亿美元的资金才会流入这个生态系统。普通用户在使用游戏、创意工具或任何消费类应用时，不应该需要了解其运行的基础设施，子网也不应该过多地强调这一点，因为这会分散用户的注意力，并让他们陷入无尽的困惑。这种情况已经在 Pax Historia 等产品上出现。Pax Historia 是一款由 YC 支持的架空历史沙盒游戏，运行在 Chutes (SN64) 平台上，拥有超过 35,000 名日活跃用户，每周处理 100 亿个代币，而大多数用户根本不知道自己正在使用去中心化基础设施。推动去中心化技术普及的关键在于开发者选择去中心化基础设施，因为其经济效益显而易见。随着越来越多的开发者意识到这一点，网络效应也会随之而来。
您认为外界对去中心化人工智能最大的挑战或误解是什么？
最大的误解是，去中心化人工智能仅仅因为不受大型企业控制就一定更好或更安全。运营和拥有去中心化服务的人员可能和中心化架构中的任何人一样，都出于自身利益。许多自称去中心化的项目，实际上仍然由少数人掌控所有决策。这一点值得坦诚面对。
这些技术之所以仍然重要，是因为当去中心化真正发挥作用时，它会改变参与者的构成。人工智能不再是取代人类的工具，而是人们可以基于其构建真正商业模式的工具。这种转变——从他人技术的消费者转变为开放网络中的所有者或建设者——正是人们尚未充分讨论的机遇。
展望 2025-2026 年，去中心化人工智能领域有哪些关键行业趋势值得我们关注？
值得关注的趋势是，究竟是谁能够真正利用去中心化的人工智能基础设施打造成功的公司。最令人兴奋的发展方向是构建一个不依赖任何单一实体的开源商业基础设施，让那些拥有雄心壮志和好点子但缺乏技术背景的人，能够通过一个智能层轻松发布应用、开展市场营销、处理支付并实现规模化发展。这个智能层消除了以往阻碍此类创业活动的障碍。如果能够成功构建，创业经济将迎来新的发展机遇。
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Alisa，一名热心记者 MPost专注于加密货币、人工智能、投资以及广阔的领域 Web3。她对新兴趋势和技术有着敏锐的洞察力，提供全面的报道，让读者了解和吸引读者了解不断发展的数字金融领域。
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