Bên trong sự đặt cược táo bạo của Aragon vào tương lai của quyền lực phi tập trung
Tóm lại
Anthony Leutenegger, CEO của Aragon, chia sẻ về cách DAO đang trưởng thành vào năm 2025 và phát triển thành các hệ thống quản trị linh hoạt, minh bạch và có khả năng mở rộng hơn.
Rất ít nhà lãnh đạo đã nhìn thấy sự phát triển của DAO từ nhiều góc độ như Anthony Leutenegger, từ thử nghiệm ban đầu đến việc chỉ đạo một trong những dự án quản trị có ảnh hưởng nhất của hệ sinh thái. Trong cuộc phỏng vấn này, Aragon CEO phản ánh về cách quản trị phi tập trung sẽ trưởng thành vào năm 2025, lý do tại sao làn sóng DAO tiếp theo sẽ không giống với làn sóng trước đó và những gì thực sự cần thiết để xây dựng các hệ thống ra quyết định minh bạch, linh hoạt ở quy mô lớn.
Anthony, bạn có thể chia sẻ hành trình của mình vào Web3?
Tôi đã làm việc tại Aragon được bốn năm rưỡi. Tôi tham gia vào lĩnh vực tiền điện tử vì tìm thấy một dự án tuyệt vời, trước đây là công ty con của Aragon, tên là Vocdoni, và họ đang xây dựng một giao thức bỏ phiếu dựa trên blockchain. Mục tiêu cuối cùng của dự án này là giúp các quốc gia tổ chức các cuộc bầu cử trong sạch.
Tôi nghĩ, thật là một ứng dụng tuyệt vời và hoàn hảo cho công nghệ blockchain. Chúng ta đang sống trong một thế giới và ngành công nghiệp nơi có rất nhiều đầu cơ và tiền bạc luân chuyển, và đó là những ứng dụng hợp pháp, nhưng việc có thể tổ chức một cuộc bầu cử trong sạch có thể giải quyết vô số vấn đề của thế giới.
Đó là lý do tại sao tôi nộp đơn xin việc tại VocdoniCuối cùng tôi chuyển sang dự án Aragon, lúc đó đang sở hữu Vocdoni và tập trung nhiều hơn vào quản trị, phân phối vốn và kinh tế token ở cấp độ cao hơn nhiều so với chỉ đơn thuần là bỏ phiếu. Sau đó, tôi tiếp quản công ty, và giờ mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp.
Bạn có thể cho chúng tôi biết tổng quan về nhiệm vụ hiện tại của Aragon và sự phát triển của nhiệm vụ này trong vài năm qua không?
Vâng, nhiệm vụ hiện tại của chúng tôi là defiđã phát triển mạnh mẽ trong vài năm qua. Trước đây, nó tập trung vào việc cho phép các tổ chức thử nghiệm quản trị với tốc độ của phần mềm. Vấn đề là bạn có thể thực hiện các quyết định mà không cần trung gian đáng tin cậy. Điều này cũng giống như việc thanh toán trên blockchain; bạn loại bỏ trung gian. Với công nghệ blockchain, chúng ta có thể loại bỏ trung gian khỏi việc thực hiện một hành động. Trong thế giới truyền thống, mọi người bỏ phiếu hoặc tham gia, nhưng các hành động thường đòi hỏi người khác thực hiện chúng.
Giờ đây, các quyết định, dù là chuyển tiền, nâng cấp mã nguồn hay cấp quyền truy cập, đều có thể được đưa ra bởi một nhóm lớn hơn mà không cần bất kỳ ai ở giữa. Điều này giúp chống kiểm duyệt rất tốt. Đây là lần đầu tiên trong lịch sử, chúng ta có thể làm được điều này vì chúng ta tuân thủ mã nguồn như một luật lệ.
Đó là sứ mệnh cũ của Aragon, và chúng tôi vẫn đang tập trung mạnh mẽ vào quản trị. Chúng tôi vẫn cho phép các tổ chức xây dựng cơ chế kiểm soát truy cập để quản lý cơ sở mã của mình. Ví dụ, khi Lido muốn nâng cấp mã của mình, họ thực hiện trên các hợp đồng thông minh của Aragon. Chúng tôi bảo mật cơ sở mã của họ. Nếu katana muốn chuyển tiền vào cái mới Polygon dự án, thì cũng giống nhau thôi.
Giờ đây, chúng tôi đã mở rộng sang lĩnh vực tokenomics. Chúng tôi hỗ trợ các dự án xây dựng hệ thống quản trị, hệ thống tokenomic và bánh đà tăng trưởng riêng. Sứ mệnh của chúng tôi hiện nay rộng lớn hơn nhiều.
Theo quan điểm của bạn, những điểm khác biệt chính của khuôn khổ quản trị Aragon so với các công cụ hoặc nền tảng DAO khác là gì?
Vâng, chúng tôi definitely có mô hình mô-đun mới nhất. Chúng tôi tách quyền truy cập kho lưu trữ và quyền lõi khỏi các phương pháp quản trị, và bất kỳ ai cũng có thể cài đặt các phương pháp hoặc plugin này để đạt được mục tiêu. Ví dụ: nếu bạn muốn một loại hình quản trị không phải là bỏ phiếu dựa trên token, bạn có thể cài đặt plugin đa chữ ký hoặc plugin nhận dạng kỹ thuật số.
Bạn thậm chí có thể cài đặt nhiều plugin cùng lúc, cho phép các nhóm khác nhau, có thể là một nhóm đa chữ ký và người nắm giữ token, cùng nhau quản lý. Nền tảng này có khả năng tùy chỉnh cao, có thể nâng cấp và luôn liên quan đến tokenomics. Token chi phối hầu hết mọi thứ trong ngành của chúng tôi, vì vậy với Aragon, bạn có thể tạo tủ khóa, người đặt cọc và cơ chế khóa, đặt cọc và phân phối vốn. Nền tảng này có tính mô-đun, tùy chỉnh và sẵn sàng cho tương lai.
Ý nghĩa chiến lược của các hợp đồng quản trị mô-đun, ví dụ như các plugin để mở rộng quy mô tổ chức theo thời gian, là gì?
Đúng vậy, điều này cực kỳ quan trọng. Các dự án lớn muốn điều chỉnh quản trị và dòng vốn dễ dàng hơn, nhưng nhiều dự án không thể thực hiện một cách an toàn vì bị mắc kẹt với các hợp đồng cũ kỹ, nặng nề dựa trên thư viện. Việc xây dựng mô-đun cho phép điều chỉnh dễ dàng hơn. Việc nâng cấp trở nên đơn giản như gỡ cài đặt và cài đặt một plugin mới, vốn chỉ là một phần nhỏ của cơ sở mã.
Bạn có thể nâng cấp từ hệ thống đa chữ ký lên hệ thống bỏ phiếu của người nắm giữ token khi phân cấp theo thời gian. Bạn có thể thêm cơ chế staking cho người nắm giữ token để kiểm soát dòng vốn. Điều này giúp quản trị an toàn hơn, tùy chỉnh dễ dàng hơn và bền vững hơn trong tương lai. Đây chắc chắn là một hệ thống tốt hơn.
Bạn thấy xu hướng chính sách hoặc quy định quan trọng nhất nào sẽ ảnh hưởng đến các tổ chức trên chuỗi trong 12 đến 24 tháng tới?
Vâng, đó là một câu hỏi hay. Những gì chúng ta đang thấy, đặc biệt là từ Hoa Kỳ và từ các công ty như a16z đang thảo luận, đó là quyền sở hữu trên chuỗi hay quyền kiểm soát trên chuỗi sẽ trở thành thông số quan trọng nhất defiphân cấp. Nó không nhất thiết giống như mô hình DAO cũ, nơi mọi người bỏ phiếu cho mọi thứ.
Nó sẽ tập trung vào một phạm vi kiểm soát nhỏ hơn, nhưng quyền kiểm soát đó phải được phi tập trung, nghĩa là người nắm giữ token phải thực sự có quyền kiểm soát mà không cần một nền tảng trung gian hay đa chữ ký. Hoặc hệ thống sẽ cần phải bất biến, không một cá nhân hay nhóm nào có thể thay đổi mã nguồn để phục vụ lợi ích cá nhân.
Vì vậy, sự phân cấp sẽ là defiđược điều chỉnh bởi quyền kiểm soát và quyền sở hữu. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy ít sự quản trị chung chung hơn và tập trung nhiều hơn vào việc quản lý những thứ cụ thể cần được phi tập trung, nâng cấp giao thức, chuyển đổi phí phân phối giá trị cho người nắm giữ token và các thành phần tương tự.
Bạn chuẩn bị như thế nào để thích ứng với những thay đổi về quy định này?
May mắn thay, chúng tôi đã chuẩn bị trong nhiều năm. Ba năm trước, chúng tôi đã nhận thấy vấn đề này và bắt đầu hành động để giải quyết. Trên nền tảng hiện tại của chúng tôi, bạn có thể kiểm soát giao thức của mình theo cách phi tập trung cao độ mà không cần phải bỏ phiếu cho mọi thứ. Những người khác nhau có thể kiểm soát những thứ khác nhau, và các dự án cũng có thể... deficách thức kiểm soát truy cập được cấu trúc như thế nào.
Hơn nữa, chúng tôi tạo ra các luồng phân phối vốn tự động và theo chương trình. Các dự án muốn tích lũy giá trị cho token của mình có thể thực hiện theo cách tự động, có chương trình mà không cần kiểm soát tập trung, giúp dự án có nhiều khả năng đáp ứng các kỳ vọng pháp lý trong tương lai, điều mà các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi không thể làm được.
Bạn thấy những rủi ro chính nào đối với các tổ chức áp dụng quản trị theo chuỗi và Aragon tìm cách giảm thiểu những rủi ro này như thế nào?
Tôi nghĩ phần lớn vấn đề công nghệ đã được giải quyết. Chúng tôi đã tạo ra một môi trường rất an toàn cho các tổ chức và đã bảo đảm được 45 tỷ đô la tài sản kể từ năm 2017-18. Đối với tôi, rủi ro lớn hơn nằm ở việc ai đang kiểm soát những gì và ai đang kiểm soát chúng.
Hiện tại, nhiều dự án dựa vào người nắm giữ token để đảm bảo an ninh đang gặp phải một vấn đề: tính bảo mật sẽ giảm dần theo thời gian nếu token không có giá trị. Nếu một token đảm bảo an ninh cho một giao thức nhưng dự án không tạo ra doanh thu, sẽ không có động lực để nắm giữ nó. Mọi người bán ra, tính phi tập trung giảm sút và hệ thống sụp đổ.
Chúng ta cần token để lưu trữ giá trị và đảm bảo một điều gì đó có ý nghĩa. Khi điều đó xảy ra, hệ thống tự nhiên sẽ trở nên an toàn hơn.
Đối với một tổ chức đang cân nhắc triển khai DAO thông qua ứng dụng Aragon, những quyết định quản trị chiến lược quan trọng nào phải được đưa ra trước?
Họ cần hiểu rõ ai sẽ kiểm soát cái gì. Họ cũng cần hiểu giá trị của token kiểm soát các tham số giao thức, điều này rất quan trọng. Những cân nhắc khác bao gồm việc họ muốn mô hình VE, mô hình locker, để người nắm giữ token khóa hoặc đặt cọc, hay họ muốn token tiêu chuẩn bỏ phiếu ERC20. Đây là những quyết định phức tạp và họ nên liên hệ với chúng tôi trước khi ra mắt.
Nhưng quan trọng nhất là họ phải hiểu sản phẩm của mình đang hướng đến đâu, sản phẩm sẽ được kiểm soát như thế nào và tại sao mọi người sẽ tham gia để đảm bảo sản phẩm vẫn phi tập trung.
Bạn có thể chia sẻ bất kỳ câu chuyện thành công hoặc nghiên cứu điển hình nào về việc kiến trúc quản trị của Aragon đã cải thiện đáng kể kết quả của tổ chức không?
Vâng, chắc chắn rồi. Chúng ta hãy xem xét Đường congNhiều dự án hiện đang áp dụng cơ chế VE gauge, một cơ chế đang dần trở nên phổ biến trở lại. Phiên bản đầu tiên của ve & gauges được Curve xây dựng tại Aragon vào năm 2020. VE là viết tắt của "voting escrow" (ký quỹ bỏ phiếu), nghĩa là người nắm giữ token sẽ khóa token trong một khoảng thời gian và giành được quyền biểu quyết cụ thể dựa trên các thông số do dự án đặt ra.
Ý tưởng là vì họ bị khóa trong hệ thống, họ muốn token có giá trị hơn khi được mở khóa. Họ thường được trao quyền phân phối vốn, thanh khoản hoặc các nguồn lực quan trọng khác. Họ bỏ phiếu vì lợi ích lâu dài của giao thức. Họ càng tham gia nhiều, phần thưởng họ nhận được càng cao.
Điều này tạo ra một bánh đà tăng trưởng, khuyến khích nắm giữ, tham gia và đưa ra quyết định đúng đắn. Các dự án có sự phù hợp tốt giữa sản phẩm và thị trường bằng cách sử dụng ve & gauges, Curve, Sân bay, Katana và những đồng tiền khác đã chứng kiến những kết quả tích cực, bao gồm tỷ lệ mã thông báo bị khóa cao hơn và định giá tăng.
Bạn nhìn nhận thế nào về tương lai của các tiêu chuẩn quản trị, các phương pháp hay nhất, khả năng kiểm toán và tính minh bạch đối với các tổ chức trên chuỗi?
Tôi không nghĩ chúng ta đang ở giai đoạn công nghệ mà chúng ta nên defiChưa có tiêu chuẩn nghiêm ngặt nào cả. Vẫn còn quá sớm. Chúng ta cần sự áp dụng tự nhiên hơn và nhiều công cụ hơn trước khi mọi thứ trở nên cứng nhắc thành tiêu chuẩn.
Tuy nhiên, các tiêu chuẩn quản trị sẽ được định hình bởi quy định, đặc biệt là về cách thức phân bổ vốn và ưu đãi. Các dự án cuối cùng đều muốn tạo ra doanh thu và tăng giá trị token, vì vậy chúng sẽ học hỏi và thích nghi khi các quy định rõ ràng hơn xuất hiện. Khi việc áp dụng tăng lên và nhiều trường hợp sử dụng hơn xuất hiện, chúng ta sẽ có thể definhững phương pháp thực hành tốt hơn.
Chúng ta đã thấy những ví dụ ban đầu. Lido là một DAO thành công hoạt động theo chiến lược. Cơ chế ve & gauge hoạt động tốt cho các DEX như Curve. Và DUNA đang nổi lên cho các dự án như Uniswap, với cơ chế quản trị phi tập trung dựa trên các thông số cụ thể.
Chúng ta đang bắt đầu thấy những dấu hiệu đầu tiên của các tiêu chuẩn và phương pháp hay nhất.
Trách nhiệm công ty
Phù hợp với Hướng dẫn của Dự án Tin cậy, xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp trên trang này không nhằm mục đích và không được hiểu là tư vấn pháp lý, thuế, đầu tư, tài chính hoặc bất kỳ hình thức tư vấn nào khác. Điều quan trọng là chỉ đầu tư những gì bạn có thể đủ khả năng để mất và tìm kiếm lời khuyên tài chính độc lập nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào. Để biết thêm thông tin, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo các điều khoản và điều kiện cũng như các trang trợ giúp và hỗ trợ do nhà phát hành hoặc nhà quảng cáo cung cấp. MetaversePost cam kết báo cáo chính xác, không thiên vị nhưng điều kiện thị trường có thể thay đổi mà không cần thông báo trước.
Giới thiệu về Tác giả
Victoria là tác giả viết về nhiều chủ đề công nghệ khác nhau, bao gồm Web3.0, AI và tiền điện tử. Kinh nghiệm sâu rộng của cô cho phép cô viết những bài báo sâu sắc cho nhiều đối tượng hơn.
Xem thêm bài viết
Victoria là tác giả viết về nhiều chủ đề công nghệ khác nhau, bao gồm Web3.0, AI và tiền điện tử. Kinh nghiệm sâu rộng của cô cho phép cô viết những bài báo sâu sắc cho nhiều đối tượng hơn.
