AI startaplari muvaffaqiyatsizlikka uchragan 12 ta sabab va qanday qilib muvaffaqiyatga erishish mumkinligini bilib oling

Ushbu maqolani baham ko'ring

• 
• 
• 
• 
• 

by Damir Yalolov

Nashr qilingan: 18 yil 2023-iyul, 9:44 Yangilangan: 18-yil, 2023-iyul, 9:44

by Danil Myakin

Tahrirlangan va faktlar tekshirilgan: 18-yil 2023-iyul, soat 9:44

Mahalliy tildagi tajribangizni yaxshilash uchun ba'zida biz avtomatik tarjima plaginidan foydalanamiz. Avtomatik tarjima aniq boʻlmasligi mumkin, shuning uchun oʻqing original aniq ma'lumot uchun maqola.

Taxmin qilinishicha, atrofida Startaplarning 70 foizi muvaffaqiyatsizlikka uchraydi gullab-yashnash yoki investorlarga katta foyda keltirish uchun, faqat kichik bir qismi yagona shoxli maqomga erishadi. MPost Jamoa AI startaplari muvaffaqiyatsizlikka uchragan 12 ta asosiy sababni o‘rganib, ular duch keladigan amaliy qiyinchiliklarni yoritadi. Biz pul yetishmasligi, talabning etishmasligi va samarasiz biznes modeli muammolariga e'tibor qaratamiz.

AIni ishga tushirishda muvaffaqiyatsizliklar sabablari

1. Pul tugaydi / yangi investitsiyalarni jalb qilishning iloji yo'q (38%): Moliyaviy resurslarning etarli emasligi va yangi investitsiyalarni ta'minlay olmaslik investitsiyalarning qulashiga olib kelishi mumkin. giyaga.
2. Mahsulotga talabning yetarli emasligi (35%): Startap tomonidan taklif etilayotgan mahsulot yoki xizmatga bozor talabining yetarli bo‘lmasligi o‘sish va barqarorlikka to‘sqinlik qilishi mumkin.
3. Raqobatchilarga yo'qotish (20%): Kuchli raqobat startaplarning bozor ulushini yo'qotishiga va o'z faoliyatini saqlab qolish uchun kurashga olib kelishi mumkin.
4. Samarasiz biznes modeli (19%): Noto'g'ri ishlab chiqilgan yoki amalga oshirilgan biznes modellari startaplarning hayotiyligi va daromadliligiga putur etkazishi mumkin.
5. Qonunchilikdagi salbiy o'zgarishlar (18%): Normativ-huquqiy hujjatlardagi o'zgarishlar yoki huquqiy asoslar startaplarga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin, bu ularning ishlashini yoki yangi talablarga rioya qilishni qiyinlashtiradi.
6. Noto'g'ri narxlash (15%): Noto'g'ri narxlash strategiyasi past foyda marjasiga yoki bozordan qiymatni tortib ololmasligiga olib kelishi mumkin.
7. Noto'g'ri jamoa (14%): Barkamol yoki birlashgan jamoaning etishmasligi startapning rivojlanishi va samaradorligiga to'sqinlik qilishi mumkin.
8. Noto'g'ri vaqt (10%): Bozorga noto'g'ri vaqtda kirish o'tkazib yuborilgan imkoniyatlar yoki o'sish uchun noqulay sharoitlarga olib kelishi mumkin.
9. Yomon mahsulot (8%): ​​Mijozlarning ehtiyojlarini qondira olmaydigan yoki farqlanmaydigan mahsulotni ishlab chiqish startap muvaffaqiyatiga xalaqit berishi mumkin.
10. Jamoadagi / jamoa va investorlar o'rtasidagi kelishmovchiliklar (7%): Boshlang'ich jamoa va investorlar o'rtasidagi ichki nizolar yoki kelishmovchiliklar operatsiyalarni buzishi va taraqqiyotga to'sqinlik qilishi mumkin.
11. Muvaffaqiyatsiz aylanish (6%): Muvaffaqiyatli aylantira olmaslik biznes modeli yoki strategiyasi bozor o'zgarishlariga javoban muvaffaqiyatsizlikka olib kelishi mumkin.
12. Ta'sischilarning charchashi (5%): Ta'sischilar boshdan kechirgan charchoq va charchash startap faoliyati va barqarorligiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

AI startap muvaffaqiyati uchun strategiyalar

Ushbu qiyinchiliklarni bartaraf etish uchun startaplar quyidagi strategiyalarni hisobga olishlari kerak:

1. Kuyish tezligini va uchish-qo'nish yo'lagini kuzatib boring: kuyish tezligini (oylik mablag' oqimi) va uchish-qo'nish yo'lagini (boshlang'ich kompaniya joriy kuyish tezligi bilan ishlay oladigan oylar soni) diqqat bilan kuzatib borish juda muhimdir. Sog'lom uchish-qo'nish yo'lagini saqlash moliyaviy inqirozlarga qarshi buferni ta'minlaydi va o'sish uchun vaqt beradi.
2. Mablag'larni strategik tarzda jalb qilish: Startaplar moliyalashtirishni ta'minlashga qaratilgan bo'lishi kerak nafaqat shoshilinch bo'lganda, balki ular investorlarga ularning kapitali sezilarli o'sishni ta'minlashini va keyingi turlarda yuqori baholarni jalb qilishini isbotlashlari mumkin.
3. Doimiy investor munosabatlari: Investorlar bilan muntazam aloqada bo'lish, ko'rsatkichlar va yangilanishlarni almashish munosabatlarni mustahkamlaydi va kelajakdagi moliyalashtirish davrlarini tezlashtiradi.
4. Bozorga moslashish: Startaplar makroiqtisodiy muhitdagi o'zgarishlardan hushyor turishlari va strategiyalarini shunga mos ravishda moslashtirishlari kerak. Moslashuvchanlik va chaqqonlik iqtisodiy tanazzuldan omon qolishning kalitidir.

Qiyin paytlarda moliyaviy boshqaruv va mablag' yig'ishning samarali strategiyalari

Tegishli moliyalashtirishni ta'minlash va moliyani samarali boshqarish startaplarning omon qolishi va rivojlanishi uchun juda muhimdir. Biroq, ko'plab startaplar pul etishmasligi yoki yangi investitsiyalarni jalb qilish uchun kurash olib borish muammosiga duch kelishadi. Ushbu maqolada biz startaplar kuzatishi kerak bo'lgan asosiy moliyaviy ko'rsatkichlarni, masalan, yonish tezligi va uchish-qo'nish yo'lagini o'rganamiz va o'zgaruvchan investitsiya landshaftini boshqarish haqida tushuncha beramiz. Ushbu tushunchalarni tushunish va oqilona moliyaviy strategiyalarni amalga oshirish orqali startaplar muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini oshirishi mumkin.

Moliyaviy ko'rsatkichlarni kuzatish:

1. Yonish darajasi: Bu ko'rsatkich boshlang'ichning bank hisobvarag'idan oylik mablag'lar, shu jumladan ish haqi, tovarlar va bulutli saqlash kabi xarajatlarni aks ettiradi. U jami chiquvchi pul oqimidan kiruvchi pul oqimini (mahsulot tushumlari, investitsiyalar, grantlar) ayirish yo‘li bilan hisoblanadi. Misol uchun, agar chiquvchi pul oqimi $ 10,000 6,000 va kiruvchi pul oqimi $ 4,000 XNUMX bo'lsa, kuyish darajasi $ XNUMX XNUMX ni tashkil qiladi. Kuyish tezligini kuzatish startaplarga moliyaviy sog'lig'ini baholash va xarajatlarni optimallashtirish sohalarini aniqlash imkonini beradi.
2. Uchish-qo‘nish yo‘lagi: uchish-qo‘nish yo‘lagi – startap joriy yonish tezligi bilan o‘z faoliyatini davom ettirishi mumkin bo‘lgan oylar sonining o‘lchovidir. Bank hisobvarag'idagi umumiy summani kuyish darajasiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Misol uchun, agar startapning bankda 40,000 4,000 dollari va yonish darajasi 10 XNUMX dollar bo'lsa, uchish-qo'nish yo'lagi XNUMX oy. giyaga keyingi investitsiya raundining yopilishidan tashqari, ideal holda kamida bir yarim yil davom etadigan uchish-qo'nish yo'lagini maqsad qilishi kerak. Bu o'sish uchun buferni ta'minlaydi va ta'sischilarga kompaniyani kengaytirishga e'tibor qaratish imkonini beradi.

The venchur investitsiyalari bozorga makroiqtisodiy omillar ta'sir qiladi, bu esa startaplarning kapitalni jalb qilish qobiliyatiga ta'sir qilishi mumkin. 2021-yilda global startaplarni moliyalashtirish landshafti keskin o'sdi va rekord darajadagi investitsiyalar 600 trillion dollardan oshdi. Rivojlangan iqtisodlarga arzon pul oqimi sabab bo'lgan mega raundlar va osmonga ko'tarilgan baholar odatiy holga aylandi.

Biroq, 2022 yilda vaziyat o'zgardi. Pulning qiymati oshdi, iqtisodiyotda tanazzul belgilari paydo bo'ldi va shovqin kapitalistlari startaplarga qo'yiladigan talablarni kuchaytirdi. Sarmoyani jalb qilish yanada qiyinlashdi, bu ba'zi kompaniyalarni yopishga yoki noqulay sharoitlarda moliyalashtirishni qabul qilishga olib keldi.

Startaplar uchun strategiyalar:

1. Proaktiv mablag' yig'ish: moliyaviy qiyinchilikning so'nggi daqiqasini kutish o'rniga, startaplar kuchli qiymat taklifi va o'sish potentsialiga ega bo'lganda mablag' to'plashni maqsad qilishlari kerak. Vaqtni belgilash juda muhim va startaplar investorlarga ularning kapitali qanday o'sish sur'atlarini oshirishi va kelgusida yuqori baholarni olish imkonini berishini ko'rsatishi kerak. moliyalashtirish davralari.
2. Investorlar bilan munosabatlarni saqlang: investorlar bilan munosabatlarni o'rnatish va qo'llab-quvvatlash juda muhimdir. Ularni asosiy ko'rsatkichlar, bosqichlar va taraqqiyot bilan muntazam ravishda yangilab turish ularni faollashtirishi va zarurat tug'ilganda mablag' yig'ish davrini qisqartirishi mumkin.
3. Pul oqimini optimallashtirish: Startaplar doimiy ravishda o'z xarajatlarini baholashlari va xarajatlarni optimallashtirish imkoniyatlarini izlashlari kerak. Naqd pul oqimini samarali boshqarish orqali startaplar uchish-qo‘nish yo‘lagini uzaytirishi va iqtisodiy o‘zgarishlarga chidamliligini oshirishi mumkin.
4. Moliyalashtirish manbalarini diversifikatsiya qilish: yagona moliyalashtirish manbasiga tayanish xavfli bo'lishi mumkin. Startaplar moliyalashtirish manbalarini diversifikatsiya qilish va bitta investorga yoki moliyalashtirish bosqichiga qaramlikni kamaytirish uchun farishta investorlari, venchur kapital firmalari, grantlar va strategik hamkorlik kabi bir nechta yo'llarni o'rganishlari kerak.

Etarlicha talab, vaqt va bozorga moslashish muammolaridan qoching

Boshlang'ich sayohatlar ko'pincha muvaffaqiyatga erishish yo'lida to'sqinlik qiladigan to'siqlar va qiyinchiliklar bilan ajralib turadi. Ushbu maqolada biz startaplar muvaffaqiyatsizlikka uchragan uchta asosiy sababni ko'rib chiqamiz: mahsulotga talabning etarli emasligi, noto'g'ri vaqt va to'g'ri mahsulot bozorini topish uchun kurash. Ushbu omillarni tushunish va samarali strategiyalarni amalga oshirish orqali startaplar ushbu to'siqlarni yengib o'tish va uzoq muddatli muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini oshirishi mumkin.

Mahsulotga talabning etarli emasligi:
Startaplarning to'xtab qolishining asosiy sabablaridan biri bu o'z mahsulotiga talabning yo'qligi yoki mavjud muammoni samarasiz hal qilishdir. Ushbu xavfni kamaytirish uchun startaplar o'z faoliyatini kengaytirishdan oldin o'zlarining mahsulot bozoriga mosligini topishga e'tibor qaratishlari kerak. Bu g'oyani tasdiqlash va mahsulot yoki xizmat uchun to'lashga chinakam ehtiyoj va tayyorlik mavjudligini ta'minlashni o'z ichiga oladi.

Product Market Fit bo'yicha sayohat odatda bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1. Bozor tadqiqoti: Bozorni o'rganish va potentsial imkoniyatlarni aniqlashdan boshlang.
2. Prototipni ishlab chiqish: kontseptsiyani sinab ko'rish va takomillashtirish uchun prototip yarating.
3. Minimal hayotiy mahsulot (MVP): MVPni ishlab chiqing va foydalanuvchi fikr-mulohazalari asosida takrorlang.
4. Mahsulotni ishga tushirish: mahsulotni bozorga taqdim eting va boshlang'ich foydalanuvchilarni jalb qiling.
5. Fikr-mulohaza va takrorlash: Doimiy ravishda foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini to'plang va strategiyani mos ravishda o'zgartiring.

Bozor vaqti va sig'imi:
Vaqtni belgilash startap muvaffaqiyatida hal qiluvchi rol o'ynaydi. O'sib borayotgan va to'yinmagan bozorda mahsulotni chiqarish startapni o'z o'rnida yetakchi mavqega olib chiqishi mumkin. Aksincha, bozorga noto'g'ri vaqtda kirish qiyinchiliklarga olib kelishi va o'sishga to'sqinlik qilishi mumkin. Shu sababli, startaplar sezilarli o'sish potentsialiga ega rivojlanayotgan bozorlarni aniqlashga yoki talab uchun zarur shartlar mavjud bo'lgan bozorni yaratishga intilishlari kerak.

Bundan tashqari, bozor imkoniyatlarini hisobga olish juda muhimdir. Startaplar buni ta'minlashi kerak bozor hajmi ularning mahsuloti va biznes modelini joylashtirish uchun etarli. Xarid qilish qobiliyati past yoki ishbilarmonlik faolligi past bo'lgan hududlarda miqyosni kengaytirish qo'shni mintaqalarga yoki hatto global kengayishga e'tibor qaratishni talab qiladigan qiyinchiliklarni keltirib chiqarishi mumkin.

Takomillashtirish va fikr-mulohazalarning qiymati:
Garchi startap g‘oyasi noyob bo‘lishi shart bo‘lmasa-da, u haqiqiy bozor ehtiyojlarini qondirishi kerak. Raqobatchilar yoki chet ellik o'yinchilarning muvaffaqiyatli g'oyalarini takomillashtirish mahsulot bozoriga moslashish jarayonini tezlashtirishi mumkin, chunki bozorda talab allaqachon tasdiqlangan. Ushbu yondashuv startaplarga mavjud bozor dinamikasidan foydalanish va takomillashtirilgan yechimni taqdim etishga e'tibor qaratish imkonini beradi.

Foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini olish startapni rivojlantirishning har bir bosqichida juda muhimdir. Anketalar, intervyular, fokus-guruhlar va real vaqtda testlar kabi mijozlarni rivojlantirish amaliyotlari orqali startaplar qimmatli tushunchalarni to'plashlari mumkin. Maqsadli auditoriyaga mos keladigan "to'g'ri" foydalanuvchilarni jalb qilish eng foydali fikr-mulohazalarni olish uchun juda muhimdir. Foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini o'z ichiga olgan holda, startaplar o'z mahsulotlarini yaxshilashlari va mijozlar ehtiyojlariga mos kelishi mumkin.

Turli biznes modellari va ularning barqaror daromadga erishishdagi roli

Startap muvaffaqiyatining muhim elementi samarali va hayotiy biznes modelini yaratishdir. Ushbu maqola kuchli biznes modelining ahamiyatini o'rganish va startaplar tomonidan keng tarqalgan turli modellarni yoritishga qaratilgan. Turli xil biznes modellarining nozik tomonlarini va ularning potentsial afzalliklarini tushunib, startaplar daromadlarni oshirish va umumiy muvaffaqiyatni oshirish uchun ongli qarorlar qabul qilishlari mumkin.

Quduqning ahamiyati -DefiBiznes modeli:
Biznes modeli startap daromad keltiradigan strategiyani o'z ichiga oladi. Mahsulot bozoriga moslashishdan farqli o'laroq, to'g'ri biznes modelini topish ko'pincha osonroq bo'ladi, chunki foydalanuvchilar odatda qimmatbaho mahsulot yoki xizmat uchun pul to'lashga tayyor. Yaxshi -defined biznes modeli startapning barqaror o'sish va rentabellikni ta'minlab, o'z takliflarini samarali tarzda monetizatsiya qilishini ta'minlaydi.

Sinergiya va moslashuvchanlik:
Shuni ta'kidlash kerakki, startaplar ko'pincha daromad oqimlarini diversifikatsiya qilish va bozor talablariga moslashish uchun bir nechta biznes modellarini birlashtiradi. Masalan, ommaviy axborot vositalari reklama va obuna modellarini birlashtirishi mumkin, bu esa reklamadan keladigan daromadni ham, pulli obunalarni ham ta'minlaydi. Bozorlar tranzaktsiyalarni monetizatsiya qilish va daromad olish uchun qo'shimcha xizmatlarni taklif qilishi mumkin. Bundan tashqari, korporativ korxonalar so'nggi yillarda daromad keltiruvchi SaaS modeliga o'tishdi. o'sib borayotgan talab bulutga asoslangan yechimlar uchun.

AI startap muvaffaqiyatining asosiy biznes ko'rsatkichlari qanday?

To'g'ri biznes ko'rsatkichlarini kuzatish juda muhimdir startap muvaffaqiyati, chunki u tadbirkorlarga ish faoliyatini nazorat qilish, samarasizlikni aniqlash va ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilish imkonini beradi. Ushbu maqolada biz turli biznes modellari uchun asosiy ko'rsatkichlarni ko'rib chiqamiz va investorlar diqqat bilan qaraydigan ko'rsatkichlarni ta'kidlaymiz. Ushbu ko'rsatkichlarni tushunish va o'lchash orqali startaplar o'z faoliyatini optimallashtirishi va barqaror o'sishni ta'minlashi mumkin.

SaaS modeli: Takroriy daromad va saqlashga e'tibor qaratish. Software as a Service (SaaS) korxonalari uchun maxsus ko'rsatkichlar muhim ahamiyatga ega:

1. Oylik takrorlanuvchi daromad (MRR) va yillik takroriy daromad (ARR):
   Ushbu ko'rsatkichlar obunaga asoslangan narxlash orqali olinadigan muntazam oylik va yillik daromadni ifodalaydi. MRR va ARR SaaS startapining daromad barqarorligi va o'sish potentsiali haqida tushuncha beradi.
2. Sof daromadni ushlab turish:
   Sof daromadni saqlash SaaS biznesining mijozlarni saqlab qolish va mavjud mijozlardan keladigan daromadni maksimal darajada oshirish qobiliyatini o'lchaydi. 100% dan yuqori ushlab turish darajasiga erishish mijozlar nafaqat kompaniyada qolishlarini, balki narxlarni oshirish yoki qo'shimcha xizmatlarni sotib olish orqali qo'shimcha daromadga hissa qo'shishlarini ko'rsatadi.

Bozorlar va tranzaksiya xizmatlari: tranzaksiya hajmi va foydalanuvchini ushlab turishni baholash. Bozorlar va tranzaksiya xizmatlari sohasida faoliyat yurituvchi startaplar uchun alohida ko'rsatkichlar e'tiborga olinadi:

1. Yalpi tranzaksiya qiymati (GMV):
   GMV bozor yoki tranzaksiya xizmati orqali qayta ishlangan tranzaktsiyalarning umumiy qiymatini aniqlaydi. Ushbu modellarda daromad olish GMVdan olingan komissiyaga tayanadi. GMV monitoringi daromad potentsialini tushunish va platforma ish faoliyatini optimallashtirish uchun juda muhimdir.
2. Foydalanuvchini saqlash:
   Foydalanuvchilarni saqlab qolish bozorlar va tranzaksiya xizmatlari uchun juda muhimdir. Takroriy xaridlar va doimiy foydalanuvchi ishtiroki daromad o'sishi uchun zarurdir. Foydalanuvchini ushlab turishni o'lchash mijozlarning qoniqishi va tranzaktsiyalarni osonlashtirishda platformaning samaradorligi haqida tushuncha beradi.

Elektron tijorat: marja va xarajat samaradorligini tahlil qilish. Elektron tijorat startaplari turli qiyinchiliklarga duch kelishadi va ularning muvaffaqiyati ko'pincha xarajatlarni samarali boshqarish va marjani optimallashtirish bilan bog'liq:

1. Yalpi foyda marjasi:
   Yalpi foyda marjasi sotish hajmi va sotilgan mahsulot tannarxi o'rtasidagi farqni ifodalaydi. Raqobat shiddatli va mahsulotlar noyob bo'lmasligi mumkin bo'lgan elektron tijoratda marjlar nisbatan past bo'ladi. Ushbu sektordagi startaplar xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan rentabellikni saqlash va raqobatbardosh narxlar.
2. Xarajatlarni optimallashtirish strategiyalari:
   Elektron tijorat korxonalari rentabellikni oshirish uchun turli strategiyalarni qo'llaydi, jumladan, o'z ishlab chiqarishini yo'lga qo'yish (mustaqil ravishda yoki oq-yorliqli hamkorlik orqali), o'rtacha buyurtma qiymatini oshirish uchun mahsulot assortimentini kengaytirish, etkazib berish xarajatlarini kamaytirish uchun logistikani tartibga solish va pullik obuna modellaridan foydalanish.

Ularni to'ldiring

Muvaffaqiyatli qurish AI ishga tushirilishi qiyin ishdir. Startaplarning muvaffaqiyatsizlikka uchragan sabablarini tushunish va strategiyalarni amalga oshirish xavflarni kamaytirish muvaffaqiyatga erishish imkoniyatini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Moliyaviy boshqaruv, bozor talabi va biznes modeli samaradorligi kabi muammolarni hal qilish orqali AI startaplari tobora kuchayib borayotgan raqobat sharoitida o'sish va rentabellik uchun o'zlarini joylashtirishlari mumkin.

tez so'raladigan savollar

Sun’iy intellekt startaplari bozor mulohazalari asosida o‘z strategiyalarini doimiy ravishda baholash va sozlash orqali o‘z biznes modelini optimallashtirishi mumkin. Bu maqsadli auditoriyani tushunish, qiymat taklifini takomillashtirish, xarajatlarni optimallashtirish choralarini qo'llash va daromadni oshirish imkoniyatlaridan foydalanishni o'z ichiga oladi.

SaaS biznesi uchun asosiy ko'rsatkichlarga oylik takroriy daromad (MRR), yillik takroriy daromad (ARR) va mijozlarni sotib olish narxi (CAC) kiradi. Ushbu ko'rsatkichlar AI SaaS startaplari uchun mijozlarni jalb qilishning daromad barqarorligi, o'sish potentsiali va iqtisodiy samaradorligini aniqlashga yordam beradi.

Monitoring kaliti biznes ko'rsatkichlari AI startaplariga o'z faoliyatini baholash imkonini beradi, takomillashtirish sohalarini aniqlang va asosli qarorlar qabul qiling. U moliyaviy salomatlik, mijozlarni jalb qilish, daromad olish va startap faoliyatining umumiy samaradorligi haqida qimmatli ma'lumotlarni taqdim etadi.

Noto'g'ri vaqt deganda, sharoitlar noqulay yoki muvaffaqiyatga yordam bermasa, mahsulotni ishlab chiqarish yoki bozorga chiqish tushuniladi. Bu muvaffaqiyatsizlik sababidir, chunki startaplar talabning etishmasligi, kuchli raqobat yoki iqtisodiy tanazzul kabi muammolarga duch kelishi mumkin, bu esa ularning o'sishi va hayotiyligiga to'sqinlik qilishi mumkin.

Product Market Fit AI startapining mahsuloti yoki yechimi va maqsadli bozor ehtiyojlari va talablari o'rtasidagi moslashuvni anglatadi. Bu sun'iy intellekt startaplari uchun juda muhim, chunki usiz ular mijozlarni jalb qilish, daromad olish va barqaror o'sishga erishish uchun kurash olib borishi mumkin.

AI haqida ko'proq o'qing:

• AI inqilobi endigina boshlanmoqda: iroda GPT-5 Sun'iy umumiy intellektga erishasizmi?
• Nima bu ChatGPT Kod tarjimoni va undan qanday foydalanish kerak?
• Aqlni hayratda qoldiradigan 7 ta misol ChatGPTKod tarjimoni

Muallif haqida

Damir - guruh rahbari, mahsulot menejeri va muharrir Metaverse Post, AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse va kabi mavzularni qamrab oladi Web3- tegishli sohalar. Uning maqolalari har oy milliondan ortiq foydalanuvchilarning katta auditoriyasini jalb qiladi. U SEO va raqamli marketing bo'yicha 10 yillik tajribaga ega mutaxassis bo'lib ko'rinadi. Damir haqida Mashable, Wired nashrlarida tilga olingan. Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto va boshqa nashrlar. U BAA, Turkiya, Rossiya va MDH davlatlari oʻrtasida raqamli koʻchmanchi sifatida sayohat qiladi. Damir fizika bo'yicha bakalavr darajasini oldi, uning fikricha, bu unga internetning doimiy o'zgaruvchan manzarasida muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan tanqidiy fikrlash qobiliyatlarini berdi. 

Boshqa maqolalar

Damir Yalolov

• 
• 

Damir Yalolov

Damir - guruh rahbari, mahsulot menejeri va muharrir Metaverse Post, AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse va kabi mavzularni qamrab oladi Web3- tegishli sohalar. Uning maqolalari har oy milliondan ortiq foydalanuvchilarning katta auditoriyasini jalb qiladi. U SEO va raqamli marketing bo'yicha 10 yillik tajribaga ega mutaxassis bo'lib ko'rinadi. Damir haqida Mashable, Wired nashrlarida tilga olingan. Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto va boshqa nashrlar. U BAA, Turkiya, Rossiya va MDH davlatlari oʻrtasida raqamli koʻchmanchi sifatida sayohat qiladi. Damir fizika bo'yicha bakalavr darajasini oldi, uning fikricha, bu unga internetning doimiy o'zgaruvchan manzarasida muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan tanqidiy fikrlash qobiliyatlarini berdi. 

• 

Boshqa maqolalar