Texnologiya sizning biznesingizga 2.0-yilda "Buyuk iste'fo 2023" dan immunitetni saqlab qolishga qanday yordam berishi mumkin
Ko'pgina korxonalar uchun yuqori xodimlar almashinuvi keyinchalik iqtidorli ishchilarni almashtirish va qayta tayyorlash vazifasi yuklangan kompaniyaga yomon iqtisodiy ta'sir ko'rsatadi. Tashvishlisi, Birlashgan Qirollik ikkinchi marta ketayotganga o'xshaydi.Buyuk iste'fo"Covid-19 pandemiyasidan so'ng, ko'proq xodimlar o'zlarining hozirgi rollaridan o'tishga harakat qilishgan.
Statistik maʼlumotlarga koʻra, Buyuk Britaniyadagi ishchi kuchining beshdan bir qismi 2023-yilda oʻz ish joylarini oʻzgartirishga intiladi. Biroq, korxonalar oʻzlarida mavjud boʻlgan toʻgʻri texnologiyadan foydalangan holda xodimlar almashinuvi ehtimolini kamaytirishi mumkin.
| Ko'proq o'qing: Layoffs.fyi ma'lumotlariga ko'ra, texnologiya sektori kuniga 2,600 kishini ishdan bo'shatadi. |
Milliy statistika boshqarmasi ma'lumotlaridan ko'rinib turibdiki, ishsizlik 19 yil oxirida Covid-2022gacha bo'lgan darajaga ko'tarilgan, chunki ko'proq xodimlar pandemiya tufayli yuzaga kelgan o'zgaruvchan davrdan keyin o'z imkoniyatlarini o'rganishga intilmoqda.
Garchi ko'pgina ekspertlar yangilangan imtiyozlar va mukofotlar sxemalari saqlash stavkalarini yaxshiroq rag'batlantirishga yordam berishi mumkinligini ta'kidlasa-da, xodimlar uchun yaxshiroq jarayonlarni yaratish uchun kompaniyalar uchun mavjud texnologiyalarni ko'rib chiqish foydalidir.
"Bir yil oldin butun iqtisodiyotda ehtiyotkor optimizm bor edi, ammo ikki oy ichida Rossiyaning Ukrainaga bostirib kirishi ortidan bozor konyunkturasi jiddiy ravishda buzila boshladi." - dedi Frenk Kreyton, "Appreciate Business Services" kompaniyasining biznesni rivojlantirish bo'yicha direktori. "Davom etayotgan iqtisodiy qiyinchiliklarga qaramay, korxonalar o'z xodimlariga, xoh bu ularning bevosita xodimlari va mijozlariga, xoh kengroq tashqi hamkorlar yoki sotuvchilar tarmog'iga e'tibor qaratish orqali potentsial inqirozni yumshata oladi."
“Odamlar qayerda ishlashni xohlashlari va pullarini qanday sarflashlari haqida gap ketganda ko‘proq tanlab borayotgani haqidagi dalillar ko‘paymoqda. Iqtisodiy yuksalish kelganda, korporativ va iste'molchilarning sodiqligi va sotib olish strategiyalari o'zgartirilgan ish joyini kapitallashtirishga yo'naltirilsa, chinakam istiqbolli, rivojlanayotgan korxonalar foyda ko'radi", deya qo'shimcha qildi Kreyton.
Tadqiqotga ko'ra Unum UK tomonidan to'plangan, Buyuk Britaniya ishchi kuchining 19% 2023 yilda yangi ish o'rinlarini qidirish niyatida, ya'ni korxonalar Buyuk iste'fo 2.0 ning yuksalishidan o'zlarini himoya qilish uchun choralar ko'rishni xohlashlari mumkin.
Iste'dodni saqlab qolish uchun xodimlarning baxti va qoniqish kaliti bilan, keling, qanday qilib o'rganamiz texnologiya ta'sirni saqlab qolishi mumkin Buyuk iste'fo 2.0 versiyasidan:
Samarali hamkorlik qilish uchun texnologiyadan foydalaning
Covid-19 pandemiyasi paytida ko'plab kompaniyalar xodimlarga moslashuvchan tarzda ishlaganda aloqada bo'lishga imkon berishning yangi usullarini topishga majbur bo'lishdi. O'shandan beri ba'zi kompaniyalar moslashuvchanlikni saqlab qolishgan, boshqalari esa xodimlardan ofisga qaytishni so'rashgan bo'lsa-da, samaraliroq hamkorlik qilish uchun texnologiyadan foydalanish ishchilarga o'z rollarida o'zlarini ishonchli va qulay his qilishlariga yordam berishning ajoyib usuli bo'lib qolishi mumkin.
Microsoft Teams, Dushanba va Slack kabi mavjud hamkorlik platformalari ajoyib vositalar bo'lishi mumkin har bir kishi o'z vazifalarini bajarishda qiyinchiliklarga duch kelganda, barcha jamoa a'zolarini bir-biri bilan aloqada bo'lishiga yordam berish.
Roldagi noqulaylikning asosiy sabablaridan biri xodimlarning menejerlar va hamkasblar bilan aloqada bo'lmaganligidan kelib chiqishi mumkin, shuning uchun bu yechim operatsiyalarni to'liq tashkiliy qayta o'zgartirishga majburlamasdan qoniqishni yaxshilashning ajoyib usuli bo'lishi mumkin.
| Ko'proq o'qing: Big Tech hali ham pasaymoqda: Meta ishdan bo'shatish 11,000 XNUMX xodimga ta'sir qiladi |
Virtual haqiqatni ishga tushirishni qabul qiling
Muvaffaqiyatli ishga qabul qilish xodimlarning qoniqishining asosini tashkil qiladi. Axir, muvaffaqiyatli o'qitilgan va topshiriqlarni bajarish qobiliyatiga ishongan xodim o'z rolidan qoniqish uchun ovga borishga kamroq moyil bo'ladi.
Ba'zi korxonalar uchun, ayniqsa sog'liqni saqlash yoki aviatsiya kabi xavfli ishlarda samarali ishga kirish qiyin bo'lishi mumkin. Shuningdek, xodimlarni chakana savdo va boshqa mijozlarga qarashli lavozimlar bilan bog'liq rollarda haqiqiy hayot stsenariylariga tayyorlaydigan tarzda o'qitish ham qiyin bo'lishi mumkin.
Shu bilan birga, virtual haqiqat o'qitish yangi xodimlarni ishga qabul qilishda katta boylik bo'lishi mumkin. VR ishga tushirildi foydalanuvchilarni o'z vakolatlarini sinab ko'rish uchun haqiqiy stsenariylarga tashlashi va dastur ichidagi muayyan vaziyatlarga javoblari asosida kursni o'zgartirishi mumkin bo'lgan dasturlarni ishga tushirishi mumkin.
VR-ni ishga tushirishning go'zalligi shundaki, asbob-uskunalar va samarali dasturlarga dastlabki investitsiya qilinganidan keyin qayta-qayta ishlatilishi mumkin, ya'ni katta jamoalar uchun murabbiylarni yollash bilan solishtirganda, vaqt o'tishi bilan foydalanilganda tejamkor yechimga aylanishi mumkin. .
Gamifikatsiya yangi mansublik tuyg'usini keltirishi mumkin
Ko'proq xodimlar almashinuviga olib kelishi mumkin bo'lgan asosiy muammolardan biri etarli darajada ishlab chiqarish atrofida aylanadi treningdan o'tishga kelganda motivatsiya. Gamifikatsiya har doim ham yangi emas va kompetentsiyalar uchun mukofot sxemalari biznesda uzoq vaqtdan beri mavjud, ammo mukofotlash jarayonini avtomatlashtirish ajoyib bo'lishi mumkin. korxonalar uchun aktiv o'z jamoalaridagi barchani baxtli qilishga intilish.
O'yinning go'zalligi shundaki, u shaxsning raqobat qilish istagini qondira oladi va agar ular buni qilishdan zavqlansa, bu jarayon taassurot qoldirmoqchi bo'lgan hamkasblar o'rtasida mustahkam aloqalarni o'rnatishi mumkin.
O'yinni o'tkazish to'g'ri natijalarni berishi uchun korxonalar o'zlarining mavjud HR strategiyalarini, shuningdek, maqsadlari va firmaning ehtiyojlarini baholashlari muhimdir.
Shift Learning ma'lumotlariga ko'ra, bitta o'yinlashtirilgan o'quv portali hayratlanarli natijaga olib kelishi mumkin edi Xodimlardan foydalanishda 417% o'sish, yosh xodimlar o'quv materiallari bilan yanada kuchliroq shug'ullanadi. Bu xodimlarga o'z vakolatlarini foydali tarzda rivojlantirishga va hamkasblari bilan yaxshi aloqalarni o'rnatishga yordam beradi.
Garchi 2023 yilda Buyuk iste'fo 2.0 tahdidi paydo bo'lganligi sababli, xodimlar almashinuvi ko'rsatkichlari ko'proq paydo bo'lishi mumkin bo'lsa-da, korxonalar ushlab turishni yaxshilash uchun to'g'ri texnologiyalardan foydalangan holda harakat qilishni xohlaydigan ko'proq xodimlarga qarshi yaxshi jihozlanishi mumkin.
O'yinni o'tkazish, yanada jozibador o'qitish choralari va hamkorlikka yanada keng qamrovli yondashuvlar yordamida korxonalar o'zlarining eng yorqin iste'dodlarini saqlab qolishlari va qimmat ishga yollash harakatlaridan qochishlari mumkin.
Batafsil tegishli yangiliklarni o'qing:
Masʼuliyatdan voz kechish
Bunga javoban Ishonch loyihasi bo'yicha ko'rsatmalar, iltimos, ushbu sahifada taqdim etilgan ma'lumotlar yuridik, soliq, investitsiya, moliyaviy yoki boshqa har qanday maslahat shakli sifatida talqin qilinmasligi va talqin qilinmasligini unutmang. Faqat yo'qotishingiz mumkin bo'lgan narsaga investitsiya qilish va agar shubhangiz bo'lsa, mustaqil moliyaviy maslahat olish muhimdir. Qo'shimcha ma'lumot olish uchun biz shartlar va emitent yoki reklama beruvchi tomonidan taqdim etilgan yordam va qo'llab-quvvatlash sahifalariga murojaat qilishni tavsiya qilamiz. MetaversePost to'g'ri, xolis hisobot berish majburiyatini oladi, lekin bozor sharoitlari ogohlantirilmasdan o'zgarishi mumkin.
Muallif haqida
Damir - guruh rahbari, mahsulot menejeri va muharrir Metaverse Post, AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse va kabi mavzularni qamrab oladi Web3- tegishli sohalar. Uning maqolalari har oy milliondan ortiq foydalanuvchilarning katta auditoriyasini jalb qiladi. U SEO va raqamli marketing bo'yicha 10 yillik tajribaga ega mutaxassis bo'lib ko'rinadi. Damir haqida Mashable, Wired nashrlarida tilga olingan. Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto va boshqa nashrlar. U BAA, Turkiya, Rossiya va MDH davlatlari oʻrtasida raqamli koʻchmanchi sifatida sayohat qiladi. Damir fizika bo'yicha bakalavr darajasini oldi, uning fikricha, bu unga internetning doimiy o'zgaruvchan manzarasida muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan tanqidiy fikrlash qobiliyatlarini berdi.
Boshqa maqolalar
Damir - guruh rahbari, mahsulot menejeri va muharrir Metaverse Post, AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse va kabi mavzularni qamrab oladi Web3- tegishli sohalar. Uning maqolalari har oy milliondan ortiq foydalanuvchilarning katta auditoriyasini jalb qiladi. U SEO va raqamli marketing bo'yicha 10 yillik tajribaga ega mutaxassis bo'lib ko'rinadi. Damir haqida Mashable, Wired nashrlarida tilga olingan. Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto va boshqa nashrlar. U BAA, Turkiya, Rossiya va MDH davlatlari oʻrtasida raqamli koʻchmanchi sifatida sayohat qiladi. Damir fizika bo'yicha bakalavr darajasini oldi, uning fikricha, bu unga internetning doimiy o'zgaruvchan manzarasida muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan tanqidiy fikrlash qobiliyatlarini berdi.
