Регуляторні рамки та періодичні платежі: ключові висновки конференції HSC у Хошиміні 2026 року
Коротко
На конференції HSC 2026 у Хошиміні було розглянуто питання інституційного впровадження криптовалют, стейблкоїнів, токенізації RWA та чіткості регулювання.
Команда Конференція HSC, присвячена поєднанню криптовалюти та інституційних фінансів, завершилася в Хошиміні 15 серпня 2026 року.
Хостинг Mpost Медіагрупа, подія зібрані разом фінансові установи, політики, технологічні компанії та представники академічної спільноти. Більше ніж 40 колонки розглянуто блокчейн-інфраструктуру, цифрові активи та еволюцію фінансових ринків у блокчейні. Ключові теми варіювалися від інституційного впровадження та токенізації RWA до платежів стейблкоїнами, фрагментованої ліквідності та нової ролі В'єтнаму на перетині штучного інтелекту та блокчейну.
Сесії дня відображало ширший перехід галузі від експериментальних пілотних проектів до фінансової інфраструктури виробничого рівня — ця тема проходила як через сценічну програму, так і через обговорення в залі.
Чіткість регулювання як шлях до інституційного впровадження криптовалют
Серед визначних сесій була «Як насправді виглядає впровадження інституційних цифрових активів», у якій взяли участь Ніколь Нгуєн, засновниця APAC DAO; Квіні Ле, керівник відділу регіонального розширення в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні в Tether; Бен Ель-Баз, керуючий директор та керівник відділу міжнародних ринків HashKey Group; Вілл Росс, головний спеціаліст з обслуговування клієнтів Dragon Capital; та Вадим Крекотін, керуючий партнер HSC Asset Group.
Панель дослідила, як на практиці виглядає реальне інституційне впровадження криптовалюти, наголосивши, що регулювання, конкретні варіанти використання та інтеграція з існуючою фінансовою інфраструктурою мають більше значення, ніж просто зберігання цифрових активів. Спікери обговорили токенізовані активи, регуляторне ліцензування, потреби В'єтнаму у фінансуванні та необхідність співпраці традиційних інституцій та криптокомпаній через практичні та відповідні схеми.
Доповідачі зійшлися на спільному діагнозі: чіткість нормативно-правової бази є найважливішою умовою для інституційного впровадження, але вона залишається нерівномірною та неповною.
Вілл Росс зазначив, що руки установ фактично зв’язані — вони не можуть інвестувати в цифрові активи або залучати кошти через них без чіткого схвалення регуляторних органів, незалежно від того, наскільки переконлива ця можливість. «Ми не можемо довільно казати, що збираємося інвестувати в цифрові активи, не маючи на це схвалення регуляторних органів. Наші руки зв’язані, доки регуляторний шлях не дозволить нам рухатися вперед», — сказав він.
Бен Ель-Баз охарактеризував В'єтнам як такий, що перебуває на «першій фазі», де отримання ліцензії на біржі створює основу для органічного розвитку складніших варіантів використання, зазначивши, що «найцікавіше те, що відбувається після того, як у вас є ця основа — наявність регуляторної бази розкриває ідеї та варіанти використання від корпорацій, які виходять далеко за рамки самих бірж».
Вадим Крекотін наголосив, що поточний напрямок зрозумілий — уряди не дозволять криптовалюті повністю замінити існуючі фінансові системи, тому єдиний життєздатний шлях — це зрозуміти чинну регуляторну базу, точно її дотримуватися та творчо будувати в рамках цих обмежень. Квіні Ле додано вимір наземного рівня: навіть там, де установи хочуть взаємодіяти з цифровими активами, регуляторна невизначеність змушує їх покладатися на сторонніх посередників, а не безпосередньо торкатися криптовалюти.
Дмитро Мачіхін, засновник та генеральний директор компанії BitOK, стверджує, що В'єтнам не знаходиться на початку шляху регулювання криптовалют — країна визнала криптовалюту власністю ще у 2025 році та запустила пілотну програму торгівлі цифровими активами, причому місцеві жителі вже активно використовують криптовалюту на місцях.
«Зараз влада повинна пріоритезувати не заборону, а м’яке регулювання, яке виведе галузь із сірої зони, надаючи державі нових платників податків та реальний контроль над ринком», – каже він.
Для проектів, що планують вийти на європейські або світові ринки, Мачіхін стверджує, що важлива послідовність дотримання вимог: «Ретельно вивчіть цільову юрисдикцію, адаптуйте бізнес до її стандартів, і лише потім розгортайте». Щодо боротьби з відмиванням коштів, він прямолінійний: «У 2026 році кожній серйозній компанії потрібен спеціаліст з боротьби з відмиванням коштів, здатний перевіряти високоризикові фінансові потоки. Поспішна підготовка — це відповідальність, а не короткий шлях».
Щодо питання глобальних стандартів, він зазначає, що хоча єдиної універсальної системи не існує, правила FATF слугують базовими, визнаними в переважній більшості юрисдикцій, а MiCA швидко стає фактичним шаблоном — його вже прийнято більш ніж десятьма країнами поза межами ЄС. «Навіть там, де MiCA здається достатнім керівництвом, місцеві коригування та обмеження повинні бути зіставлені в кожній юрисдикції окремо».
Від переказів стейблкоїнів до вбудованої платіжної інфраструктури
Порядок денний також featured «Стейблкоїни виграли війну платежів. Що буде далі?» з Беркеном Менгесом, директором з маркетингу CoinTracking; Карні Маком, партнером FXHB Asset Management; Натанаелем Крістіаном, співзасновником і генеральним директором IDRX; Гаррі Буєм, аналітиком The Spartan Group; та Кевіном Лі, директором з інформаційних технологій BingX.
Розмова була зосереджена на еволюції стейблкоїнів від платіжного продукту до глобальної розрахункової та фінансової інфраструктури, з особливою увагою до транскордонних платежів, токенізованих активів та інтеграції з традиційними фінансами. Доповідачі торкнулися питань регулювання та прозорості, контролю за валютним обміном та рухом капіталу, а також динаміки впровадження у Південно-Східній Азії та В'єтнамі.
Кілька доповідачів зійшлися на думці, що стейблкоїни довели свою цінність переважно як розрахункова інфраструктура, а не як метод роздрібних платежів.
Гаррі Буй був прямим щодо цього питання: «Я погоджуюся, що стейблкоїни перемогли, але не так, як думають люди. Йдеться про рівень розрахунків — це найважливіше». Транскордонні платежі та грошові перекази — це те, де впровадження відбувається найбільш просунуто: внутрішні платіжні системи в Південно-Східній Азії вже достатньо ефективні, тому стейблкоїни мало що додають для місцевого роздрібного використання, але кореспондентський банкінг для міжнародної торгівлі залишається повільним, дорогим і з великим посередницьким навантаженням.
Спікери загалом погодилися, що протягом двох років стейблкоїни зникнуть в інфраструктурі — поглинуться платформами та сервісами, якими люди вже користуються.
As Натанаїл Крістіан сформулював це так: «Ми, як клієнти, не усвідомлюємо, використовуємо ми стейблкоїн чи ні. Нам відомо лише рух грошей, лише платежі — і вся ця система точно буде в блокчейні». Наступний рубіж, визначений групою, — це перехід від індивідуальних переказів до вбудованого, повторюваного використання — нарахування заробітної плати, підписки, виплати на платформі — де знаходяться реальний обсяг і реальне бізнес-кейс.
Sergey Kravtsov, співзасновник та генеральний директор Фінанси Папайї, загострює цей момент до конкретного аргументу щодо інфраструктури.
«Кожна нова платіжна система починається з разових переказів, оскільки для одного переказу не потрібна інфраструктура. Ви надсилаєте один раз, і все. Грошові перекази ідеально відповідають цій формі, тому обсяг стейблкоїнів В'єтнаму сьогодні знаходиться на такому ж рівні», – зазначає Кравцов.
«Регулярні платежі – це окрема проблема. Підписка чи виплата заробітної плати – це не один переказ коштів, це ті самі відносини, які знову і знову встановлюються за графіком. У більшості сучасних мереж кожен із цих платежів є окремою транзакцією в мережі, зі своєю вартістю пального та точкою відмови. Це прийнятно для одноразового переказу коштів, і він перестає працювати, як тільки ви намагаєтеся запустити його в масштабі для тисяч платників щомісяця».
Щодо того, де вбудовується інфраструктура, він додає: «Надійний бізнес знаходиться на боці оплати — платформи, постачальники послуг із нарахування заробітної плати та постачальники платіжних послуг, яким потрібно надсилати регулярні платежі сотням або тисячам працівників одночасно. Саме тут важлива агрегація, і саме тут інфраструктура регулярних розрахунків вбудовується в те, що люди використовують, зовсім не думаючи про криптовалюту».
Компанії-учасники представляв увесь спектр секторів цифрових активів та традиційних фінансів, включаючи:
- Тетер,
- Бібіт,
- книга,
- Група HashKey,
- Монада,
- Метис,
- БінгX,
- 1inch,
- Спартанська група,
- Ондо Фінанс,
- Відкритий Еден,
- Опіка над кактусами,
- Бітстамп від Robinhood,
- Ординатор,
- Бердай,
- Республіканська консультативна служба,
- Суперкоманда Солани В'єтнам,
- ОрбітX,
- Синтез,
- Канга Глобал,
- Відстеження монет,
- ІДРX,
- ТЕЙЗА,
- СотаТек,
- OpenMax,
- Revve ШІ,
- Фонд GenAI,
- Капітал Онігірі,
- Лабораторії TOTM,
- Вармета,
- Хешграф,
- Компанія DCP
- Група ГІМА,
- Азіатсько-Тихоокеанський ОАО,
- Нувей,
- Група активів HSC,
- SC Ventures,
- Дракон Капітал,
- FXHB Управління активами,
- Центрифуга.
Конференцію HSC у Хошиміні підтримали Ledger, Sonic Labs, Hypernative, Securosys, Fystack, Birdeye, Mercuryo, Addressable та Kanga Global. Серед партнерів спільноти були Coineasy, Akindo, SqrDAO, APAC DAO, DTC Group, Airova, 9 Cat Group, Allconfsbot, Varmeta та GIMA. OrbitX виступив платіжним партнером; Університет RMIT приєднався як університетський партнер.
Окрім сцени, захід пропонував безперервне середовище для спілкування, де учасники мали змогу спілкуватися з представниками світового та регіонального капіталу, зустрічатися з ретельно підготовленими проектами, визначати партнерів та шляхи виходу на ринок В'єтнаму, а також будувати стосунки з установами, що формують майбутнє цифрових активів.
Створення глобальної платформи інституційного фінансування
Спираючись на успіх конференції HSC у Каннах 2026 року, видання в Хошиміні розширило дискусію, щоб розглянути, як блокчейн може вийти за рамки пілотних проектів і стати реальною фінансовою інфраструктурою, як виглядає масштабне впровадження інституційних цифрових активів і чому він є зрілим. Web3 інфраструктура ще не досягла основних ринків.
Протягом останніх трьох років конференція HSC та HSC Asset Management перетворилися на дві взаємодоповнюючі серії заходів. Конференція HSC об'єднує новаторів, інвесторів, керуючих активами, політиків та лідерів галузі для обговорення на високому рівні еволюції цифрових активів та фінансової інфраструктури, тоді як HSC Asset Management забезпечує більш цілеспрямоване середовище для інвестицій, залучення коштів та укладання угод. Разом вони прийняли понад 100 000 учасників та отримали понад 10 мільйонів переглядів у соціальних мережах.
Наступні виставки заплановані на жовтень у Сеулі та Сінгапурі, у листопаді в Гонконзі та в грудні в Абу-Дабі.
відмова
Відповідно до Правила проекту Trust, будь ласка, зверніть увагу, що інформація, надана на цій сторінці, не призначена і не повинна тлумачитися як юридична, податкова, інвестиційна, фінансова або будь-яка інша форма консультації. Важливо інвестувати лише те, що ви можете дозволити собі втратити, і звернутися за незалежною фінансовою порадою, якщо у вас виникнуть сумніви. Щоб отримати додаткову інформацію, ми пропонуємо звернутися до положень та умов, а також до сторінок довідки та підтримки, наданих емітентом або рекламодавцем. MetaversePost прагне до точного, неупередженого звітування, але ринкові умови можуть змінюватися без попередження.
про автора
Аліса, відданий журналіст на MPost, спеціалізується на криптовалюті, штучному інтелекті, інвестиціях та широкій сфері Web3. З гострим поглядом на нові тенденції та технології, вона надає всебічне висвітлення, щоб інформувати та залучати читачів до постійно змінюваного ландшафту цифрових фінансів.
інші статті
Аліса, відданий журналіст на MPost, спеціалізується на криптовалюті, штучному інтелекті, інвестиціях та широкій сфері Web3. З гострим поглядом на нові тенденції та технології, вона надає всебічне висвітлення, щоб інформувати та залучати читачів до постійно змінюваного ландшафту цифрових фінансів.
