Смілива ставка Арагона на майбутнє децентралізованої влади
Коротко
Ентоні Лойтенеггер, генеральний директор Aragon, розповідає про те, як DAO розвиваються у 2025 році та розвиваються до більш стійких, прозорих та масштабованих систем управління.
Мало хто з лідерів бачив розвиток DAO з такої кількості точок зору, як Ентоні Лойтенеггер, від ранніх експериментів до управління одним із найвпливовіших проектів управління екосистемою. У цьому інтерв'ю Арагон Генеральний директор розмірковує про те, як розвивається децентралізоване управління у 2025 році, чому наступна хвиля DAO буде зовсім не схожа на своїх попередників, і що насправді потрібно для побудови стійких, прозорих систем прийняття рішень у великих масштабах.
Ентоні, чи не могли б ви поділитися своєю подорожжю в Web3?
Я працюю в Aragon вже чотири з половиною роки. Я приєднався до криптоіндустрії, бо знайшов чудовий проєкт Vocdoni, який раніше був дочірньою компанією Aragon. Вони створювали протокол голосування на основі блокчейну. Його метою зрештою було зробити так, щоб національні держави проводили непідкупні вибори.
Я подумав, який неймовірний та ідеальний варіант використання технології блокчейн. Ми живемо у світі та галузі, де багато спекуляцій та грошей, і це законні варіанти використання, але можливість проведення непідкупних виборів могла б вирішити безліч світових проблем.
Ось чому я подав заявку на роботу в ВокдоніЗрештою, я перейшов до проєкту Aragon, якому на той час належала Vocdoni, і який більше зосереджувався на управлінні, розподілі капіталу та економіці токенів на набагато вищому рівні, ніж просто голосуванні. Пізніше я взяв на себе керівництво компанією, і зараз справи йдуть чудово.
Чи не могли б ви надати нам огляд поточної місії Арагона та того, як вона розвивалася протягом останніх кількох років?
Так, наша поточна місія defiбезкінечно еволюціонував протягом останніх кількох років. Раніше йшлося про те, щоб дозволити організаціям експериментувати з управлінням зі швидкістю програмного забезпечення. Суть полягала в тому, щоб рішення можна було виконувати без довірених посередників. Це те саме, що здійснювати платіж у блокчейні; ви усуваєте посередника. Завдяки технології блокчейн ми можемо позбавити посередників виконання дії. У традиційному світі люди голосують або беруть участь, але дії зазвичай вимагають від інших їх виконання.
Тепер рішення, чи то переміщення коштів, оновлення коду чи надання доступу, може прийматися більшою групою людей без жодної посередницької участі. Це стає дуже стійким до цензури. Вперше в історії ми можемо це зробити, тому що дотримуємося кодексу як закону.
Це була стара місія Арагона, і ми досі активно працюємо над управлінням. Ми досі дозволяємо організаціям створювати власні механізми контролю доступу для управління своєю кодовою базою. Наприклад, коли Відкритий плавальний басейн хоче оновити свій код, вони роблять це за допомогою смарт-контрактів Aragon. Ми захищаємо їхню кодову базу. Якщо катана хоче перевести гроші на новий Багатокутник проект, це те саме.
Тепер ми розширили свою діяльність до токеноміки. Ми підтримуємо проекти у створенні власних систем управління, токеноміки та механізмів зростання. Наша місія сьогодні набагато ширша.
На вашу думку, які ключові відмінності системи управління Aragon порівняно з іншими інструментами або платформами DAO?
Так, ми defiУ нас є найновіша модульна модель. Ми відокремлюємо дозволи сховища та основних ресурсів від методологій управління, і будь-хто може встановити ці методології або плагіни для досягнення бажаних цілей. Наприклад, якщо вам потрібен тип управління, який не базується на голосуванні на основі токенів, ви можете встановити плагін multisig або плагін цифрової ідентифікації.
Ви навіть можете встановити кілька плагінів одночасно, що дозволить різним групам, можливо, власникам мультипідпису та токенів, керувати разом. Він дуже налаштовуваний, оновлюваний і завжди включає токеноміку. Токени керують майже всім у нашій галузі, тому за допомогою стеку Aragon ви можете створювати блокувальники, стейкери та механізми для блокування, стейкінгу та розподілу капіталу. Він модульний, налаштовуваний та орієнтований на майбутнє.
Яке стратегічне значення модульних контрактів на управління, наприклад, плагінів для масштабування організацій з часом?
Так, це надзвичайно важливо. Великі проекти хочуть легше налаштувати управління та потоки капіталу, але багато хто не може зробити це безпечно, оскільки вони застрягли зі старими, важкими контрактами на основі бібліотек. Модульність дозволяє легше налаштовуватися. Оновлення стає таким же простим, як видалення та встановлення нового плагіна, який є лише невеликою частиною кодової бази.
Ви можете перейти від багатопідписного голосування до голосування власників токенів у міру децентралізації з часом. Ви можете додати механізми стейкінгу для власників токенів, щоб контролювати потоки капіталу. Це робить управління безпечнішим, більш настроюваним та більш орієнтованим на майбутнє. Це, безсумнівно, краща система.
Які найважливіші політичні або регуляторні тенденції, на вашу думку, вплинуть на он-чейн-організації протягом наступних 12-24 місяців?
Так, це чудове питання. Те, що ми бачимо, особливо зі Сполучених Штатів, і від фірм, які люблять a16z обговорюють, що володіння мережею або контроль мережі стануть найважливішим параметром defiдецентралізація. Це не обов'язково буде схоже на стару модель DAO, де всі голосують за все.
Він зосередиться на меншій площі контролю, але цей контроль має бути децентралізованим, тобто власники токенів повинні мати фактичний контроль без посередницької основи чи мультипідпису. Або система має бути незмінною, де жодна особа чи група не зможе змінити код для особистої вигоди.
Отже, децентралізація буде defiвизначено контролем та власністю. Я думаю, що ми побачимо менше узагальненого управління та більше уваги буде приділятися регулюванню конкретних речей, які мають бути децентралізованими, оновленню протоколів, перемиканню комісій, що розподіляють цінність між власниками токенів, та подібним компонентам.
Як ви готуєтеся до адаптації до цих регуляторних змін?
На щастя, ми готувалися роками. Три роки тому ми вже побачили цю проблему та почали рухатися до її вирішення. У нашому поточному стеку ви можете контролювати свій протокол дуже децентралізованим способом, не голосуючи за все. Різні люди можуть контролювати різні речі, і проекти можуть... defiяк структуровано контроль доступу.
Крім того, ми створюємо автоматизовані та програмні потоки розподілу капіталу. Проекти, які хочуть накопичувати вартість своїх токенів, можуть робити це програмним, автоматизованим способом, який не контролюється централізовано, що підвищує ймовірність відповідності майбутнім регуляторним очікуванням, чого наші конкуренти не можуть зробити.
Які основні ризики ви передбачаєте для організацій, що впроваджують управління в мережі, і як Aragon прагне їх пом'якшити?
Я думаю, що технологічна сторона проблеми здебільшого вирішена. Ми створили дуже безпечне середовище для організацій і з 2017–18 років забезпечили активи на суму 45 мільярдів доларів. Для мене більший ризик полягає в тому, що і ким контролюється.
Зараз багато проектів, що залежать від власників токенів для забезпечення безпеки, стикаються з проблемою: безпека з часом погіршується, якщо токен не має цінності. Якщо токен захищає протокол, але проект не генерує дохід, немає стимулу його утримувати. Люди продають, децентралізація зменшується, і система руйнується.
Нам потрібні токени, щоб зберігати цінність і захищати щось значуще. Коли це відбувається, система природно стає безпечнішою.
Для організації, яка розглядає можливість запуску DAO через додаток Aragon, які ключові стратегічні управлінські рішення необхідно прийняти заздалегідь?
Їм потрібно розуміти, хто що контролюватиме. Їм також потрібно розуміти цінність токена, який контролює параметри протоколу, що є надзвичайно важливим. Інші міркування включають, чи хочуть вони модель VE, модель локера, яку власники токенів зможуть заблокувати або заставити, чи хочуть вони токен стандарту голосування ERC20. Це нюансовані рішення, і їм слід звернутися до нас перед запуском.
Але найголовніше, вони повинні розуміти, куди рухається їхній продукт, як він буде контролюватися та чому люди братимуть участь у забезпеченні його децентралізації.
Чи можете ви поділитися історіями успіху або тематичними дослідженнями, де архітектура управління Арагона значно покращила результати організації?
Так, звісно. Давайте подивимося КриваБагато проектів зараз використовують механізм калібрування VE, який знову стає популярним. Перша версія ve & gauges була створена в Арагоні у 2020 році компанією Curve. VE розшифровується як vote escrow (умовне депонування голосу), що означає, що власник токенів блокує токени на певний період і отримує певне право голосу на основі параметрів, встановлених проектом.
Ідея полягає в тому, що оскільки вони заблоковані в системі, вони хочуть, щоб токен коштував більше, коли його розблокують. Їм часто надають повноваження щодо розподілу капіталу, ліквідності чи інших важливих ресурсів. Вони голосують у довгострокових інтересах протоколу. Чим більше вони беруть участь, тим більше винагород отримують.
Це створює маховик зростання, стимули для участі, участі та прийняття правильних рішень. Проекти з гідною відповідністю продукту та ринку з використанням векторних індикаторів, кривої, Аеродром, Katana та інші спостерігали позитивні результати, включаючи вищий відсоток заблокованих токенів та підвищення їхньої оцінки.
Як ви бачите майбутнє стандартів управління, найкращих практик, аудиту та прозорості для організацій, що працюють в мережі?
Я не думаю, що ми знаходимося на такому технологічному етапі, коли нам слід defiПоки що немає суворих стандартів. Ще зарано. Нам потрібно більше органічного впровадження та більше інструментів, перш ніж все перетвориться на стандарти.
Однак стандарти управління формуватимуться регулюванням, зокрема щодо розподілу капіталу та стимулів. Зрештою, проекти прагнуть генерувати дохід та збільшувати вартість токенів, тому вони навчатимуться та адаптуватимуться, коли з'являться чіткіші правила. У міру зростання впровадження та появи нових варіантів використання ми зможемо… defiкращі передові практики.
Ми вже бачимо ранні приклади. Lido — це успішна DAO, яка працює стратегічно. Механізм ve & gauge добре працює для децентралізованих бірж, таких як Curve. А DUNA розвивається для таких проектів, як Uniswap, з децентралізованим управлінням за певними параметрами.
Ми починаємо бачити перші натяки на стандарти та найкращі практики.
відмова
Відповідно до Правила проекту Trust, будь ласка, зверніть увагу, що інформація, надана на цій сторінці, не призначена і не повинна тлумачитися як юридична, податкова, інвестиційна, фінансова або будь-яка інша форма консультації. Важливо інвестувати лише те, що ви можете дозволити собі втратити, і звернутися за незалежною фінансовою порадою, якщо у вас виникнуть сумніви. Щоб отримати додаткову інформацію, ми пропонуємо звернутися до положень та умов, а також до сторінок довідки та підтримки, наданих емітентом або рекламодавцем. MetaversePost прагне до точного, неупередженого звітування, але ринкові умови можуть змінюватися без попередження.
про автора
Вікторія є письменницею на різноманітні технологічні теми, зокрема Web3.0, ШІ та криптовалюти. Її великий досвід дозволяє їй писати проникливі статті для широкої аудиторії.
інші статті
Вікторія є письменницею на різноманітні технологічні теми, зокрема Web3.0, ШІ та криптовалюти. Її великий досвід дозволяє їй писати проникливі статті для широкої аудиторії.
