Inforgs: Звіт IBM досліджує взаємодію людини та машини в епоху ШІ
Коротко
У звіті підкреслюється співіснування та синергія між людьми та машинами, прогнозується, що 40% співробітників у всьому світі потребуватимуть перенавчання через інтеграцію ШІ протягом наступних трьох років.
Ця зміна вплине на різні сектори, включаючи маркетинг, обслуговування клієнтів, закупівлі, ризики та відповідність вимогам, а також фінанси.
IBM представила комплексний дослідницький звіт який заглиблюється в динаміку розвитку поділу праці між людьми та машинами. Це піонерське дослідження під назвою «Розширена робота для автоматизованого світу, керованого штучним інтелектом» пропонує кількісний і якісний аналіз трансформаційного впливу ШІ на зайнятість.
Відкриваючи нові горизонти, звіт розглядає тему з інноваційної точки зору, яка підкреслює співіснування та синергію між людьми та машинами в рамках нової парадигми. Дослідження, яке базується на двох фундаментальних положеннях, стверджує, що революція штучного інтелекту досягла критичної переломної точки, відкриваючи фазу прискорених змін. Крім того, він стверджує, що штучний інтелект не витіснить працівників, а навпаки розширити свої можливості, тим самим створюючи ландшафт, у якому люди, оснащені навичками штучного інтелекту, замінять тих, хто не має чи опирається застосуванню цих досягнень.
Найбільший вплив ШІ на працівників нового покоління
Наріжним каменем висновків звіту є концепція «інформує”, людей, які переважно займаються цифровою реальністю, на відміну від традиційних завдань чи дозвілля. Цей зсув готовий до повторногоdefiпе робочої сили за реdefiвання ролей і необхідність прийняття нових наборів навичок. Можна знайти більш глибоке розуміння inforgs тут.
Центральні прогнози зі звіту:
- Протягом наступних трьох років 40% працівників у всьому світі, тобто 1.4 мільярда осіб із глобальна робоча сила 3.4 млрд, потребуватиме перенавчання через інтеграцію ШІ.
- Зусилля з перепідготовки спрямовані на сприяння інтеграції розширеної роботи, що характеризується спільним ефектом взаємодії між людиною та машиною, сприяючи розширенню продуктивність і експоненціальне зростання бізнесу.
- Передбачається, що перехід до розширеної роботи вплине на різні сектори:
- 73% маркетингових робіт
- 77% ролей обслуговування клієнтів
- 97% позицій в закупівлі
- По 93% у ризиках і відповідності, а також у фінансах
Серед висновків звіту заслуговує на увагу трансформація пріоритетності навичок для працівників в епоху збільшення робочої сили. Детальний розподіл цих важливих навичок наведено в таблиці, що додається.
Звіт слугує тривожним дзвіночком щодо традиційного наголосу на певних освітніх шляхах. Переважаюча віра в постійне значення STEM освітуволодіння комп’ютером і знання мови є викликом. Подібним чином уявлення про те, що творчість та інновації будуть define переоцінюється вершина цінних навичок на робочому місці.
Концепція окреслює три пріоритети для керівників, щоб очолити розширену робочу силу в період змін: трансформація традиційних процесів, посадових ролей і організаційних структур, побудова партнерства між людиною та машиною та інвестування в технології для виконання завдань більшої цінності. Це підніме персонал, полегшить роботу та забезпечить довгострокову конкурентну перевагу.
Стаття написана з Telegram-каналдопомога.
Докладніше про ШІ:
відмова
Відповідно до Правила проекту Trust, будь ласка, зверніть увагу, що інформація, надана на цій сторінці, не призначена і не повинна тлумачитися як юридична, податкова, інвестиційна, фінансова або будь-яка інша форма консультації. Важливо інвестувати лише те, що ви можете дозволити собі втратити, і звернутися за незалежною фінансовою порадою, якщо у вас виникнуть сумніви. Щоб отримати додаткову інформацію, ми пропонуємо звернутися до положень та умов, а також до сторінок довідки та підтримки, наданих емітентом або рекламодавцем. MetaversePost прагне до точного, неупередженого звітування, але ринкові умови можуть змінюватися без попередження.
про автора
Дамір є керівником групи, менеджером із продуктів і редактором Metaverse Post, що охоплює такі теми, як AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse тощо Web3- суміжні поля. Його статті щомісяця приваблюють величезну аудиторію понад мільйон користувачів. Здається, він є експертом із 10-річним досвідом роботи в SEO та цифровому маркетингу. Даміра згадували в Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto та інші видання. Він подорожує між ОАЕ, Туреччиною, Росією та СНД як цифровий кочівник. Дамір отримав ступінь бакалавра з фізики, що, на його думку, дало йому навички критичного мислення, необхідні для досягнення успіху в Інтернеті, який постійно змінюється.
інші статті
Дамір є керівником групи, менеджером із продуктів і редактором Metaverse Post, що охоплює такі теми, як AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse тощо Web3- суміжні поля. Його статті щомісяця приваблюють величезну аудиторію понад мільйон користувачів. Здається, він є експертом із 10-річним досвідом роботи в SEO та цифровому маркетингу. Даміра згадували в Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto та інші видання. Він подорожує між ОАЕ, Туреччиною, Росією та СНД як цифровий кочівник. Дамір отримав ступінь бакалавра з фізики, що, на його думку, дало йому навички критичного мислення, необхідні для досягнення успіху в Інтернеті, який постійно змінюється.
