Як Gate.io долає розрив для 950 мільйонів користувачів Telegram. Розширення централізованих і децентралізованих фінансів


Коротко
Gate.io, провідна криптовалютна біржа, розширює свої цифрові фінансові пропозиції, інвестуючи в екосистему блокчейнів TON і співпрацюючи з Inter, щоб відповідати криптоландшафту, що розвивається.

Gate.io, одна з найстаріших у світі криптовалютних бірж із 11-річною спадщиною, продовжує розширювати межі цифрових фінансових інновацій. Від публікації освітніх книжок про блокчейн у стилі коміксів до інвестування 10 мільйонів доларів в екосистему блокчейну TON і налагодження стратегічного партнерства з Inter, платформа еволюціонувала далеко за межі свого коріння як традиційної біржі криптовалют.
У цьому інтерв'ю Кевін Лі, головний комерційний директор Gate.io, ділиться своїм баченням амбітного бачення Gate.io, включно з його планами подолання розриву для 950 мільйонів користувачів Telegram за допомогою нових міні-додатків, його підходу до поєднання дотримання нормативних вимог з інноваціями в азійському криптоландшафті та його стратегії розширення як централізованих, так і децентралізовані фінансові послуги для задоволення потреб галузі, яка продовжує розвиватися шаленою швидкістю.
Чи можете ви поділитися своєю подорожжю до Web3?
Що ж, давайте поговоримо про шлях до криптовалюти, якого у нас не було Web3 тоді. Я купив свій перший біткойн у 2013 році, коли тоді було найвище за весь час – 140 доларів. Ціна впала до 90 доларів, і я подумав: «Ого, це шахрайство», тож посміявся й забув про це. Потім я чекав до 2017 року, коли біткойн вперше досяг $20,000 2. Я подумав: «Господи, мені потрібно повернути свої біткойни!» Очевидно, я забув свій пароль і змінив телефон, тому у мене не було XNUMXFA. Мені знадобився деякий час, щоб отримати свою монету, але мені вдалося її продати. Це була найкраща інвестиція в моєму житті.
Дві речі привернули мою увагу: по-перше, я помітив, що це стане революційною подією не лише для біткойна як криптовалюти, але й для технології блокчейн, що стоїть за нею. У 2017 році я почав дізнаватися про його дивовижний потенціал із смарт-контрактами та іншими функціями. Очевидно, у 2017 році я про це не знав NFTs та інші речі, які ми маємо сьогодні. По-друге, ринки криптовалют напрочуд схожі на традиційні фінансові ринки, на яких я працюю більше 15 років.
Коли я вперше закінчив університет, я навчався за програмою подвійного диплому як з бізнес-адміністрування, так і з розробки програмного забезпечення. Працюючи в банківській сфері, я займався алгоритмічною торгівлею, яка є гібридом технологій і бізнесу. Я зрозумів, що криптовалюта насправді набагато краща – вона була призначена для мене, навіть не усвідомлюючи цього, коли я навчався в університеті, тому що її не існувало тоді, більше 20 років тому. Ця індустрія мені добре підходить, і це принижує мене щодня, тому що з’являється так багато нового, що я маю вчитися та наздоганяти.
Як ви вирішили приєднатися до Gate.io?
Це було пов’язано з тим, що Гонконг отримав вікно можливостей два роки тому, коли вони хотіли збагатити нормативний ландшафт для торгівлі віртуальними активами. Компанія Gate вирішила, що настав гарний час для розширення свого присутності в місті. На той час я вже працював на регульованих торгових платформах у Гонконзі протягом двох років, тож у мене був досвід не лише у традиційних фінансах, але й у криптовалюті в Гонконзі. Я скористався можливістю, і вже минуло майже два роки. Час справді летить.
Чи можете ви пояснити, які ресурси чи інструменти надає Gate, щоб допомогти користувачам приймати зважені рішення, коли справа стосується торгівлі чи інвестування на ринках криптовалют?
Ми робимо сильний акцент на базовому навчанні криптовалютам і технологіям блокчейн. Якщо ми подумаємо про це, хоча всі в індустрії знають про криптовалюту, глобальний рівень впровадження криптовалют становить лише близько 13-17 відсотків, залежно від країни.
Значна частина населення все ще не має особистого досвіду роботи в галузі. Щоб вирішити цю проблему, ми нещодавно опублікували вступну книгу про історію блокчейну, яка містить комікси, щоб зробити неспеціалістів більш цікавими для ознайомлення з галуззю, її історією та основними основами. Наразі книга доступна лише китайською мовою. Ми стежимо за сприйняттям ринку, щоб побачити, чи подобається людям ідея біржі видавати книгу в такому ознайомчому форматі, і, сподіваємось, у майбутньому ми побачимо подібну книгу англійською мовою.
Говорячи про нещодавні інвестиції в 10 мільйонів доларів у блокчейн TON, як це конкретно сприятиме зростанню проектів на основі Telegram?
Нещодавно ми виділили 10 мільйонів доларів на блокчейн TON, зосередившись на прискоренні розвитку проектів на основі Telegram. Іронія, яку ми бачимо в екосистемі TON, полягає в тому, що Telegram має величезну базу користувачів із понад 950 мільйонів користувачів, причому значна кількість із них є криптогравцями, але екосистема TON має одну з найменш активних спільнот розробників серед основних екосистем. Ми хочемо прискорити це зростання.
Ми прагнемо заохотити розробників, активно беручи участь і підтримуючи Hackers Lead Hackathon від TON Society, який передбачає призовий фонд у 2 мільйони доларів для проектів у таких сферах, як DeFi, GameFi, SocialFi, онлайн-аналіз та сумісність. Ці проекти допоможуть розвинути екосистему TON і, сподіваємося, залучать таланти з нашої галузі для розвитку всієї екосистеми.
Чи є у Gate.io власний міні-додаток у Telegram, чи ви плануєте взаємодіяти з Telegram у цьому сенсі, щоб прийняти більше користувачів через Telegram або TON?
Так, ми робимо. Це одна річ, яку ми також плануємо зробити. Ми хочемо показати приклад стимулювання інновацій в екосистемі блокчейну TON. У нас буде щонайменше два додатки в дорожній карті. Перший — диференціальний міні-додаток Telegram CEX, а другий — гаманець Gate. Міні-додатки дозволять користувачам Telegram легше оцінювати торгову інформацію та обмінюватися інформацією, а гаманець забезпечить безпечне зберігання та керування криптовалютою, якщо користувачі віддають перевагу гаманцю, який не є кастодіальним. Гаманець, очевидно, також допоможе їм легше переходити до спільноти та з неї.
Як Gate планує вирішити питання безпеки та потенційні ризики, пов’язані з інтеграцією криптовалютних служб безпосередньо в додаток для обміну повідомленнями, як Telegram?
Скажу з вами чесно: ризик майже неминучий, особливо з майже 1 мільярдом користувачів Telegram. Однак тут є тонка, але важлива відмінність: TON як мережа блокчейну, швидше за все, така ж безпечна, як і будь-яка інша велика екосистема та рівні. Безумовно, Telegram як додаток для обміну повідомленнями більш схильний до атак.
З досвіду ми знаємо, що найпоширеніші ризики насправді походять не від дірок у безпеці; вони надходять від необізнаних користувачів, які потрапляють на підроблені профілі та шкідливі посилання, натискають посилання, які спрямовують їх на шахрайські сайти, або мають слабкі паролі без 2FA. Це повертається до того, що ми обговорювали про фундаментальну освіту. Щоб усунути цю проблему, ми докладемо додаткових зусиль до навчання, щоб мінімізувати ці ризики, одночасно роблячи криптосервіси доступними в Telegram.
Враховуючи нещодавнє стратегічне партнерство Gate з Inter, як ви уявляєте інтеграцію криптовалюти та блокчейну в спортивні заняття?
Наше нещодавнє стратегічне партнерство з «Інтером» є справді значним кроком у інтеграції криптовалюти та блокчейну в спортивну діяльність. Це одне з наших перших великих спонсорів. У спорті ми випробували багато речей за останні кілька років як індустрія – NFTs, фан-токени, онлайн-квитки, метавсесвіт і навіть голосування за управління. Усі ці експерименти мали різний ступінь успіху defiнарешті продемонструють потенціал для інтеграції технології блокчейн у спортивні події та залучення вболівальників інноваційними способами.
Однак наш підхід виходить за рамки простого використання цих тенденцій. Коли ми намагаємося запровадити криптовалюту та технологію блокчейн у спорт та інші сфери, ми хочемо зробити це більш природним шляхом, а не примусово. Наша співпраця з «Інтером» відображає щиру вдячність футболу, який, мабуть, є найпопулярнішим видом спорту в світі і, мабуть, найінтенсивнішим видом спорту в усьому світі. Це також має глибоке культурне та емоційне значення. Інтер має довгу історію успіху, яка перегукується з нашими цінностями, такими як стійкість, пристрасть і прагнення до досконалості.
Як провідна криптовалютна платформа, що Gate може дати вболівальникам «Інтера» завдяки цьому новому партнерству?
Насправді ми зосереджені на протилежному – поки що ми хочемо наблизити нашу спільноту до «Інтера». Як і багато футбольних уболівальників мого віку, я вперше почав дивитися футбол італійської Серії А ще в 1990-х роках, коли вони були найкращими. Очевидно, вони повертаються. Це має значущу цінність для мене.
Протягом останніх двох місяців ми організовували заходи. Ми провели товариський футбольний матч між гравцями індустрії, ми роздали футболки «Інтера», ми влаштували автографи та фотосесії з легендами «Інтера» і навіть запропонували VIP-квитки на домашній стадіон «Інтера», Сан-Сіро, щоб отримати повний футбольний досвід. Зараз наш підхід спрямований на те, щоб природним чином поєднати пристрасне хвилювання футболу з нашою спільнотою.
Італія наразі має певні знаки питання щодо правил і, ймовірно, перебуває на нижньому рівні рівня впровадження криптовалюти. Ми відкриті до пропозицій про те, як ми можемо залучити футбольних уболівальників «Інтера» до підвищення інтересу до криптовалюти. Ми раді робити це крок за кроком і дивитися, як це піде.
Які довгострокові цілі Gate щодо розширення своєї присутності в децентралізованих фінансах і як ви бачите, що ваша платформа буде розвиватися, щоб відповідати майбутнім вимогам DeFi екосистема?
Gate розпочався 11 років тому як платформа CeFi, тому наш DeFi функції мають значний простір, щоб природним чином наздогнати наші послуги CeFi. Зараз ми зосереджені перш за все на тому, щоб покращити взаємодію з користувачами та зробити наші DeFi сервіс більш доступний для ширшої аудиторії – як початківців, так і досвідчених користувачів. Ми прагнемо розширити можливості, доступні на нашому сайті Web3 гаманець, дотримуючись будь-яких нормативних обмежень.
Ми робимо набагато більше особистих зустрічей і партнерських заходів. Також може бути можливість інтегрувати наші гаманці Gate у такий вид особистої взаємодії та перевірити, чи зможемо ми створити більше можливостей для користувачів особисто ознайомитися з нашими пропозиціями. Що б ми не робили, ми продовжуватимемо вивчати всі ці можливості, гарантуючи, що вони найкращим чином відповідають інтересам нашої спільноти.
Як ви прогнозуєте розвиток криптовалюти в найближчі один-два роки?
Це справді цікаво. Очевидно, що вибори в США не за горами. Якщо нам пощастить, в екосистемі відбудуться трансформаційні зміни. Якщо уряд займе перспективний підхід до підтримки криптовалюти та Web3 прийняття – незалежно від того, чи ведуть це США чи інші розвинені країни – тоді ми будемо дивитися на речі інакше, ніж ми бачимо галузь зараз, де всі женуться за цінами та обмеженою кількістю біткойнів. Багато людей сказали б, що це може бути останній експоненціальний стрибок, який ми побачимо в нашій галузі. Ми побачимо, чи станеться це протягом наступних 12 місяців.
відмова
Відповідно до Правила проекту Trust, будь ласка, зверніть увагу, що інформація, надана на цій сторінці, не призначена і не повинна тлумачитися як юридична, податкова, інвестиційна, фінансова або будь-яка інша форма консультації. Важливо інвестувати лише те, що ви можете дозволити собі втратити, і звернутися за незалежною фінансовою порадою, якщо у вас виникнуть сумніви. Щоб отримати додаткову інформацію, ми пропонуємо звернутися до положень та умов, а також до сторінок довідки та підтримки, наданих емітентом або рекламодавцем. MetaversePost прагне до точного, неупередженого звітування, але ринкові умови можуть змінюватися без попередження.
про автора
Вікторія є письменницею на різноманітні технологічні теми, зокрема Web3.0, ШІ та криптовалюти. Її великий досвід дозволяє їй писати проникливі статті для широкої аудиторії.
інші статті

Вікторія є письменницею на різноманітні технологічні теми, зокрема Web3.0, ШІ та криптовалюти. Її великий досвід дозволяє їй писати проникливі статті для широкої аудиторії.