ШІ зустрічається з блокчейном: усередині революційного підходу dRPC до балансування навантаження та оптимізації затримки
Коротко
Головний технічний директор dRPC В’ячеслав Шебанов обговорив баланс між децентралізацією та практичними потребами бізнесу, інтеграцією ШІ та Web3 виклики інфраструктури.
Під час недавньої Конференція Hack Seasons у Брюсселі ми мали можливість поспілкуватися В'ячеслав Шебанов, головний технічний директор dRPC. У цьому пізнавальному інтерв’ю Шебанов розповів про інноваційний підхід dRPC до вузлів RPC і обговорив складний баланс між децентралізацією та практичними потребами бізнесу.
Його погляди на майбутнє технології блокчейн, інтеграцію штучного інтелекту в їхні послуги та виклики, з якими стикається галузь, дають захоплюючий погляд на Web3 інфраструктури.
Багатьох підприємців приваблює у свою сферу певний момент чи подія. До чого полягав ваш шлях Web3?
Я працюю в індустрії технологій більше 10 років у великих компаніях, таких як соціальні мережі та банки. У 2022 році низка подій переконала мене, що криптовалюта насправді важлива.
Раніше я ставився до цього більш скептично, тому що не бачив реального варіанту використання. Але після деяких подій я зрозумів, що фінансова незалежність і свобода угод — це дуже важливі речі, які у вас можуть забрати. Єдиним порятунком тут є криптовалюта. Тому я передумав і вирішив шукати роботу в криптовалюті.
Чим підхід dRPC до вузлів RPC відрізняється від підходу традиційних централізованих постачальників RPC? Які конкретні переваги це пропонує щодо стійкості та продуктивності мережі?
Ми суттєво відрізняємося від середньостатистичного постачальника RPC, оскільки ми не розміщуємо наших власних блокчейн-клієнтів. Ми користуємося лише громадськими. Як правило, якщо ви створюєте таку компанію, у вас буде три основні компоненти: балансир навантаження, веб-інтерфейс користувача та блокчейн-клієнти. Усі ці речі належать централізованим постачальникам RPC.
Ми вирішили почати з децентралізації блокчейн-клієнтів. У нас є дозволений пул із 25 до 30 різних незалежних компаній, яким ми направляємо запити. Наш основний бізнес — створення складного балансира, який дозволяє нам компенсувати проблеми окремих постачальників і дозволяє клієнтам не піклуватися про те, децентралізовані ми чи централізовані.
Якщо говорити про переваги, то найбільш очевидною є те, що ми можемо підтримувати багато мереж. Ми підтримуємо понад 60 блокчейнів. Це можливо тому, що нам не потрібно самостійно керувати всією складністю – це роблять наші постачальники. Коли ми додаємо нову мережу, нам не потрібно дізнаватися про неї надто багато. Нам просто потрібно знайти людей, які вже це роблять.
Ще одна перевага полягає в тому, що наша затримка досить хороша, часто краща, ніж у багатьох централізованих постачальників. У нас є інфраструктура в Сінгапурі, Сан-Паулу, Європі, США та Гонконгу. Оскільки наші постачальники спільноти розподілені по всьому світу, підтримувати цю глобальну інфраструктуру досить легко.
Чи можете ви детальніше розповісти, як мережа незалежних сторонніх партнерів і публічних вузлів dRPC посилює опір цензурі?
Наразі я б не сказав, що це значно посилює опір цензурі. Багато провайдерів не цензурують, і ситуація з цензурою не настільки страшна, щоб становити безпосередню загрозу. Однак наша децентралізована структура надає деякі переваги в цій сфері.
Централізований постачальник RPC — це єдина організація, яка володіє всією інфраструктурою. Якщо їм потрібно дотримуватися нових санкцій чи правил, у них немає вибору. У нашому випадку все складніше. Наші 25-30 постачальників знаходяться в різних регіонах і країнах. Деякі з них можуть не відповідати певним нормам.
Крім того, хоча у нас є централізований шлюз, це лише фрагмент коду, який може запускати кожен. Якщо цензура стала проблемою, ми могли б передати код іншій компанії, розташованій в іншій юрисдикції.
Чи можете ви розповісти про своє бачення появи ШІ та блокчейну? Як працює балансувальник навантаження на основі штучного інтелекту dRPC?
Чесно кажучи, я не надто вірю в синергію блокчейну та ШІ. У нашому випадку ми використовуємо просту модель AI для прогнозування затримки. Коли клієнти надсилають нам запит, ми повинні вибрати найкращого постачальника, який відповість найшвидше. Наша модель штучного інтелекту використовує різні параметри для кожного постачальника та намагається передбачити їх затримку протягом наступних п’яти секунд. Ми робимо це кожні п'ять секунд.
Це дозволяє нам вибрати найкращого постачальника з точки зору затримки в режимі реального часу, що може скоротити затримку та компенсувати проблеми із затримкою окремих постачальників. Він не надто пов’язаний з блокчейном. Це лише середнє використання ШІ в будь-якому технологічному проекті. Це можна порівняти з аукціонами в рекламних системах соціальних мереж.
Чи плануєте ви впроваджувати інші рішення ШІ?
Ми не впевнені. ШІ – це лише інструмент. Якщо ми побачимо потребу, ми це зробимо. У нас є досвід і навички для цього, але це не мета впровадження ШІ заради нього самого. Мета - задовольнити клієнтів.
Чи можете ви обговорити деякі з найскладніших технічних перешкод, які виникають на шляху до децентралізації?
Найбільшою перешкодою є те, що клієнти фактично не дбають про децентралізацію. Їм це не дуже потрібно, тому ми не наполягаємо на цьому. Для нас децентралізація – це засіб, а не мета. Ми розглядаємо можливість зробити наш пул постачальників бездозволним, що може принести переваги, як-от краще покриття для менш популярних блокчейнів. Але це також приносить багато складності.
Зараз ринок не вимагає повної децентралізації, і ми все ще бізнес, а не ідеологічний проект. Ми повинні думати в першу чергу про наших клієнтів.
Чи є у вас плани щодо розширення послуг?
Web3 Зараз це величезна територія, і всім потрібна інфраструктура. Отже, у цьому сенсі ми в досить непоганому місці. Чим більше росте простір, тим більше у нас бізнес-запитів і клієнтів. Ми постійно думаємо про покращення нашого сервісу та зміну підходу до використання та отримання даних у просторі. Але я зараз не можу поділитися нічим конкретним.
Як ви прогнозуєте появу Web2 і Web3 у майбутньому, зокрема у фінансах?
Я думаю, що більша частина фінансової системи з часом перейде на блокчейн. Це лише питання часу, але це займе багато часу.
Що ви думаєте про майбутнє децентралізації та її виклики?
Здебільшого це залежить від правил. Проблема, ймовірно, стане більш очевидною, оскільки буде все більше і більше правил, і ці правила, ймовірно, суперечитимуть у різних юрисдикціях. чи Web3 зіткнеться з цензурою чи ні, повністю залежить від серії подій і різних компаній, як ми.
Якщо нам це вдасться, ми, ймовірно, зможемо усунути ймовірність цензури на рівні RPC. Але є багато рівнів – L1, L2 та інші. Наприклад, ми багато говоримо про цензуру Ethereum, але зараз багато L2 можуть цензурувати транзакції, і ми бачили це в останніх подіях, як-от деякі хаки. Секвенсер — це інструмент цензури.
Немає універсального рішення. Доведеться думати про кожну проблему і вирішувати її окремо.
відмова
Відповідно до Правила проекту Trust, будь ласка, зверніть увагу, що інформація, надана на цій сторінці, не призначена і не повинна тлумачитися як юридична, податкова, інвестиційна, фінансова або будь-яка інша форма консультації. Важливо інвестувати лише те, що ви можете дозволити собі втратити, і звернутися за незалежною фінансовою порадою, якщо у вас виникнуть сумніви. Щоб отримати додаткову інформацію, ми пропонуємо звернутися до положень та умов, а також до сторінок довідки та підтримки, наданих емітентом або рекламодавцем. MetaversePost прагне до точного, неупередженого звітування, але ринкові умови можуть змінюватися без попередження.
про автора
Вікторія є письменницею на різноманітні технологічні теми, зокрема Web3.0, ШІ та криптовалюти. Її великий досвід дозволяє їй писати проникливі статті для широкої аудиторії.
інші статті
Вікторія є письменницею на різноманітні технологічні теми, зокрема Web3.0, ШІ та криптовалюти. Її великий досвід дозволяє їй писати проникливі статті для широкої аудиторії.
