Paghagupit ng Kagandahan sa AI Gold Rush: Ang Talagang Ipinapaalam sa Atin ng Programa ng Startup ng L'Oréal Tungkol sa Kinabukasan ng Industriya
Sa madaling sabi
Paano ipinapakita ng startup program ng L'Oréal ang pagbabago sa AI ng beauty — mula sa personalization at agentic commerce hanggang sa isang $33 bilyong merkado na humuhubog sa buong industriya.
Kailan L'Oreal inanunsyo ngayong linggo ang ikatlong edisyon ng Big Bang Beauty Tech Innovation Program nito — isang kompetisyon na nag-aanyaya sa mga startup mula sa Timog Asya Pasipiko, Gitnang Silangan at Hilagang Aprika upang magkatuwang na paunlarin ang kinabukasan ng kagandahan — ang press release ay parang isang pamilyar na piraso ng mabuting kalooban ng korporasyon. Isang pinondohan na pilot dito, isang mentorship program doon. Ngunit basahin itong muli, at ang larawan ay mas mahalaga. Ang edisyon ng 2026 ay tahasang muling idinisenyo batay sa tatlong pagbabago sa istruktura na sinasabi ng kumpanya na ngayon ay humuhubog sa buong industriya: ang pagtaas ng AI-powered commerce, ang pangingibabaw ng mga creator at affiliate-led ecosystem, at ang pagsulong ng circular economy. Hindi ito isang PR exercise. Ito ay isang bintana kung paano iniisip ng pinakamalaking kumpanya ng kagandahan sa mundo kung saan susunod na magmumula ang paglago — at marami itong sinasabi sa atin tungkol sa kung saan patungo ang buong industriya.
Sinusuportahan ng track record ng programa ang ambisyon. Sa loob ng tatlong taon, pitong startup mula sa Australia, India, Singapore, at UAE ang nakapagtapos mula sa kompetisyon patungo sa mga pinondohan na commercial pilot sa isa sa 40 brand ng L'Oréal. Isang Indian materials startup, ang Without, ang nagbabago ng mga dating hindi nare-recycle na multilayer plastic. Binabago ng Halo AI mula sa UAE kung paano hinahanap at itinutugma ng L'Oréal ang mga influencer nang malawakan. Naglalapat ang Sravathi AI ng isang AI-powered chemistry platform upang mapabilis ang pagtuklas ng mga sangkap. Hindi ito mga patunay ng konsepto — ang mga ito ay mga gumaganang pilot na naka-embed sa loob ng isa sa mga pinakakumplikadong komersyal na operasyon ng kagandahan sa mundo. Ang rehiyon ng SAPMENA, na napili bilang heograpiya ng programa, ay hindi rin nagkataon: tahanan ng 40% ng populasyon ng mundo at isang umuusbong na base ng mga mamimili kung saan mahigit 60% ng mga kabataan, digitally native na mamimili ang bumibili online linggu-linggo, mabilis itong nagiging pangunahing laboratoryo para sa inobasyon sa beauty tech.
Mas Malalim na Laro ng L'Oréal
Ang programang Big Bang ay ang nakikitang dulo ng isang iceberg. Sa ilalim nito ay naroon ang isa sa mga pinakaagresibong estratehiya sa pagbabago ng AI sa mga produktong pangkonsumo. Nakipagtulungan ang L'Oréal sa Microsoft upang bumuo ng isang nakalaang AI Innovation Lab, kasama ang OpenAI para mag-deploy ng mahigit 240 custom GPTpara sa mga internal na team, at kasama ang Adobe upang mapahusay ang mga malikhaing daloy ng trabaho. Ang pakikipagtulungan nito sa Nvidia ay nakabuo ng isang beauty at skincare AI engine na idinisenyo upang mahulaan kung paano gumaganap at nakikipag-ugnayan ang mga molekula sa isang atomic scale — ibig sabihin ay tumatagos na ngayon ang AI hindi lamang sa consumer interface, kundi pati na rin sa chemistry ng produkto mismo.
Ang pinakamalinaw na pagpapahayag ng estratehikong direksyon ng L'Oréal, gayunpaman, ay ang Beauty Genius — isang 24/7 na personal beauty assistant na pinapagana ng agentic AI, na direktang makukuha sa WhatsApp. Pinapersonalisa nito ang mga skincare routine batay sa mga facial scan at input ng customer, at tinutulungan ang mga user na mag-navigate sa mga desisyon sa produkto batay sa kanilang natatanging kulay ng balat, uri ng buhok, at mga alalahanin. Ang pilosopiya sa likod nito ay isang tahasang pag-alis mula sa modelo ng mass-market: Inilalarawan ng L'Oréal ang isang sinasadyang pagbabago mula sa "kagandahan para sa lahat" patungo sa "kagandahan para sa bawat isa" — mula sa universalization patungo sa singularization. Para sa isang kumpanyang itinayo sa pandaigdigang saklaw, iyon ay isang kahanga-hangang pivot. At ang AI ang dahilan kung bakit ito maaaring maging komersyal na mabubuhay.
Ang nag-uugnay sa lahat ng ito ay hindi isang iisang kagamitan, kundi isang arkitektura. Hindi ginagamit ng L'Oréal ang mga tampok ng AI — sistematiko nitong itinatayo muli ang imprastraktura nito sa paligid ng isang Beauty Tech core, gamit ang proprietary data bilang flywheel at open innovation, sa pamamagitan ng mga programang tulad ng Big Bang, bilang isang paraan upang mapabilis ang hindi kayang buuin ng mga internal team nito nang mabilis nang mag-isa.
Isang Pamilihan sa Pagbabago
Kapansin-pansin ang laki ng nangyayari sa industriya. Ang pandaigdigang merkado ng AI sa kagandahan at mga kosmetiko, na nagkakahalaga ng $4.9 bilyon sa 2025, ay inaasahang aabot sa $33.75 bilyon pagsapit ng 2035 — isang pinagsamang taunang rate ng paglago na mahigit 22%. Ang trajectory na iyon ay sumasalamin hindi lamang sa pamumuhunan, kundi pati na rin sa pag-uugali ng mga mamimili na nagbago na. Ayon sa NielsenIQ, halos kalahati ng lahat ng mga mamimili ngayon ay tumatanggap ng mga rekomendasyon sa kagandahan mula sa generative AI. Ang teknolohiya ay hindi na ipinakikilala sa isang publikong ayaw; ito ay humahabol na sa isang publikong dumating na.
Malawak at mabilis ang naging tugon ng mga mamimili. Iniulat ng Ulta Beauty ang 115% na pagtaas sa mga karanasan sa pamimili na pinapagana ng AI sa platform nito noong 2025, bahagyang sa pamamagitan ng isang estratehikong pakikipagsosyo sa Google. Inilunsad ng Estée Lauder ang ConsumerIQ, isang platform ng data intelligence na binuo kasama ang Microsoft upang patalasin ang pagtataya ng trend at mga desisyon sa inobasyon ng produkto. Inilunsad ng Unilever ang 21 creative studio na pinapagana ng AI sa buong mundo, na hudyat ng isang pagbabago patungo sa automation-led content production nang malawakan. Inilunsad ng Sephora ang My Sephora Storefront, isang in-app affiliate platform na idinisenyo upang direktang i-embed ang mga creator sa imprastraktura ng commerce nito — isang direktang tugon sa pagtaas ng community-driven, platform-native shopping kaysa sa mga tradisyonal na influencer campaign. Maging ang mga legacy retailer ay gumagalaw na: Naglunsad ang Target ng beta storefront sa loob ChatGPT, na epektibong namamahagi ng katalogo ng produkto nito sa pamamagitan ng isang AI interface.
Ang kapansin-pansin sa lahat ng mga hakbang na ito ay ang aplikasyon ng AI sa kagandahan ay lumampas na sa mga virtual na pagsubok at mga rekomendasyon ng chatbot — ang mga panlilinlang sa unang panahon. Saklaw na nito ngayon ang pagtataya ng demand, pag-optimize ng supply chain, pagtuklas ng pormulasyon, pagpapatungkol sa tagalikha, pagsunod sa IP, real-time na katalinuhan ng mamimili at mga personalized na diagnostic. Halimbawa, ginagamit ng Estée Lauder ang AI upang suriin ang sensory data at itugma ang mga mamimili sa mga pabango batay sa preference profiling. Ang AI-driven packaging optimization ng L'Oréal, sa sarili nitong pagsasaalang-alang, ay nag-alis ng libu-libong tonelada ng basurang plastik taun-taon. Ang teknolohiya ay naging operational infrastructure, hindi isang tampok na nakaharap sa mamimili.
Dumating na ang sandali ng AI ni Beauty
Ang direksyon ng paglalakbay ay patungo sa tinatawag ng industriya na agentic commerce — mga sistemang AI na hindi lamang nagbibigay-impormasyon sa mga desisyon sa pagbili kundi aktibong nakikilahok din dito. Ang pinuno mismo ng pandaigdigang ecommerce ng L'Oréal ay nakatakdang talakayin ito sa Shoptalk Europe sa Hunyo 2026, sa isang sesyon na nakatuon sa paghihiwalay ng kung ano ang tunay na nagbabago sa tingian ngayon mula sa kung ano ang nananatiling haka-haka. Ang balangkas na iyon — hype laban sa operational reality — ang pangunahing tensyon na kinakaharap ng buong industriya.
Ang tila malinaw ay ang mga tatak na nagtataglay ng matibay na bentahe ay iyong mga itinuturing ang AI hindi bilang isang tampok na dapat panindigan kundi bilang isang pundasyon na dapat pagtibayin: pagmamay-ari ng datos, patayong pinagsamang mga stack ng teknolohiya, at bukas na mga pipeline ng inobasyon na humihila ng pinakamahuhusay na ideya sa buong mundo. Ang programang Big Bang ng L'Oréal, kung titingnan sa ganitong lente, ay hindi gaanong isang kompetisyon kundi isang nakabalangkas na mekanismo para manatiling nangunguna sa isang karerang walang finish line. Ang industriya ng kagandahan ay palaging maaga sa pag-uso. Ito ay napatutunayang kasing-aga rin ng pagbabago.
Pagtanggi sa pananagutan
Sa linya na may Mga alituntunin ng Trust Project, pakitandaan na ang impormasyong ibinigay sa pahinang ito ay hindi nilayon at hindi dapat bigyang-kahulugan bilang legal, buwis, pamumuhunan, pananalapi, o anumang iba pang paraan ng payo. Mahalagang mamuhunan lamang kung ano ang maaari mong mawala at humingi ng independiyenteng payo sa pananalapi kung mayroon kang anumang mga pagdududa. Para sa karagdagang impormasyon, iminumungkahi naming sumangguni sa mga tuntunin at kundisyon pati na rin sa mga pahina ng tulong at suporta na ibinigay ng nagbigay o advertiser. MetaversePost ay nakatuon sa tumpak, walang pinapanigan na pag-uulat, ngunit ang mga kondisyon ng merkado ay maaaring magbago nang walang abiso.
Tungkol sa Ang May-akda
Alisa, isang dedikadong mamamahayag sa MPost, ay dalubhasa sa crypto, AI, mga pamumuhunan, at sa malawak na larangan ng Web3. Sa isang matalas na mata para sa mga umuusbong na uso at teknolohiya, naghahatid siya ng komprehensibong saklaw upang ipaalam at hikayatin ang mga mambabasa sa patuloy na umuusbong na tanawin ng digital finance.
Mas marami pang artikulo
Alisa, isang dedikadong mamamahayag sa MPost, ay dalubhasa sa crypto, AI, mga pamumuhunan, at sa malawak na larangan ng Web3. Sa isang matalas na mata para sa mga umuusbong na uso at teknolohiya, naghahatid siya ng komprehensibong saklaw upang ipaalam at hikayatin ang mga mambabasa sa patuloy na umuusbong na tanawin ng digital finance.
