เทคโนโลยีสามารถช่วยธุรกิจของคุณให้รอดพ้นจาก 'การลาออกครั้งใหญ่ 2.0' ในปี 2023 ได้อย่างไร
สำหรับธุรกิจจำนวนมาก การลาออกของพนักงานที่สูงทำให้เกิดผลกระทบทางเศรษฐกิจที่เสียหายต่อบริษัท ซึ่งได้รับมอบหมายให้เปลี่ยนและจ้างพนักงานที่มีความสามารถ น่าเป็นห่วง ดูเหมือนว่าสหราชอาณาจักรกำลังมุ่งหน้าสู่อันดับ XNUMX 'การลาออกครั้งใหญ่' หลังจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เนื่องจากมีพนักงานจำนวนมากขึ้นที่ดูเหมือนจะขอย้ายจากบทบาทปัจจุบันของพวกเขา
สถิติชี้ให้เห็นว่าแรงงานในสหราชอาณาจักรมากถึงหนึ่งในห้าจะพยายามเปลี่ยนการจ้างงานในปี 2023 อย่างไรก็ตาม ธุรกิจต่างๆ สามารถลดโอกาสที่พนักงานจะลาออกได้ด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมที่มีให้
ดังที่เราเห็นได้จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งชาติ การว่างงานได้เพิ่มขึ้นถึงระดับก่อนเกิดโควิด-19 ในปลายปี 2022 เนื่องจากพนักงานจำนวนมากขึ้นมองหาทางเลือกของตนเองท่ามกลางช่วงเวลาที่ผันผวนจากโรคระบาด
แม้ว่าผู้เชี่ยวชาญหลายคนแนะนำว่าสิทธิประโยชน์และแผนรางวัลที่ได้รับการต่ออายุสามารถช่วยกระตุ้นอัตราการรักษาพนักงานให้ดีขึ้นได้ แต่ก็เป็นประโยชน์สำหรับบริษัทต่างๆ ในการตรวจสอบเทคโนโลยีที่มีให้เพื่อสร้างกระบวนการที่ดีขึ้นสำหรับพนักงาน
“ปีที่แล้ว มีการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังในระดับหนึ่งทั่วทั้งเศรษฐกิจ แต่ภายในสองเดือน สภาวะตลาดเริ่มหยุดชะงักอย่างรุนแรงหลังการรุกรานยูเครนของรัสเซีย” Frank Creighton กล่าวผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ Appreciate Business Services “แม้จะมีความท้าทายทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง แต่ธุรกิจก็สามารถบรรเทาผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นได้ด้วยการมุ่งเน้นไปที่บุคลากรของตน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานและลูกค้าโดยตรง หรือเครือข่ายคู่ค้าหรือผู้ค้าปลีกภายนอกที่กว้างขึ้น”
“มีหลักฐานเพิ่มขึ้นว่าผู้คนมีการเลือกมากขึ้นเมื่อต้องการทำงานและวิธีที่พวกเขาใช้จ่ายเงิน การคิดล่วงหน้าอย่างแท้จริง ธุรกิจที่กำลังพัฒนาจะได้รับประโยชน์หากกลยุทธ์ความภักดีขององค์กรและผู้บริโภคและการไถ่ถอนอยู่ในตำแหน่งที่จะใช้ประโยชน์จากสถานที่ทำงานที่ได้รับการเปลี่ยนแปลงเมื่อเศรษฐกิจขาขึ้นมาถึง” เครตันกล่าวเสริม
ตามการวิจัย รวบรวมโดย Unum UK19% ของแรงงานในสหราชอาณาจักรตั้งใจที่จะหางานใหม่ในปี 2023 ซึ่งหมายความว่าธุรกิจอาจต้องการใช้มาตรการเพื่อป้องกันตนเองจากการเพิ่มขึ้นของการลาออกครั้งใหญ่ 2.0
ด้วยเรื่องของความสุขและความพอใจของพนักงานที่เป็นกุญแจสำคัญในการรักษาบุคลากร ลองมาดูวิธีการกัน เทคโนโลยีสามารถรักษาผลกระทบ ของการลาออกครั้งใหญ่ 2.0 ที่อ่าว:
| อ่านเพิ่มเติม: การปลดพนักงานของ Crypto.com ส่งผลกระทบต่อพนักงาน 20% |
ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ในช่วงการระบาดของไวรัสโควิด-19 หลายบริษัทจำเป็นต้องหาวิธีใหม่ๆ ในการทำให้พนักงานสามารถเชื่อมต่อถึงกันได้ในขณะที่ทำงานในลักษณะที่ยืดหยุ่นมากขึ้น แม้ว่าบางบริษัทยังคงมีความยืดหยุ่นในขณะที่บางบริษัทขอให้พนักงานกลับไปที่สำนักงาน การใช้เทคโนโลยีเพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นยังคงเป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้พนักงานรู้สึกมั่นใจและสบายใจมากขึ้นในบทบาทของตน
แพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันที่มีอยู่ เช่น Microsoft Teams, Monday และ Slack สามารถเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยม เพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถติดต่อกันได้ตลอดเวลาเมื่อประสบปัญหาในการทำงานให้เสร็จสิ้น
สาเหตุหลักประการหนึ่งของความไม่สบายใจในหน้าที่หนึ่งอาจเกิดจากพนักงานรู้สึกขาดการติดต่อกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงาน ดังนั้นโซลูชันนี้จึงเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงความพึงพอใจโดยไม่ต้องบังคับให้มีการยกเครื่ององค์กรใหม่ทั้งหมดในแง่ของการดำเนินงาน
โอบรับความเป็นจริงเสมือนออนบอร์ด
การเริ่มงานที่ประสบความสำเร็จเป็นรากฐานที่สำคัญของความพึงพอใจของพนักงาน ท้ายที่สุดแล้ว พนักงานที่ประสบความสำเร็จในการฝึกอบรมและมั่นใจในความสามารถที่จะทำงานให้สำเร็จลุล่วงได้จะรู้สึกไม่อยากออกไปตามล่าหาความพึงพอใจในบทบาทของตนน้อยลง
สำหรับบางธุรกิจ การเริ่มต้นใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพอาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานที่มีความเสี่ยงสูง เช่น การดูแลสุขภาพหรือการบิน นอกจากนี้ยังอาจเป็นเรื่องยากที่จะฝึกอบรมพนักงานในลักษณะที่เตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับสถานการณ์ในชีวิตจริงในบทบาทที่เกี่ยวข้องกับการค้าปลีกและตำแหน่งอื่น ๆ ที่ติดต่อกับลูกค้า
อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงเสมือน การฝึกอบรมสามารถเป็นทรัพย์สินที่ดีในการต้อนรับพนักงานใหม่ การเริ่มต้นใช้งาน VR สามารถนำผู้ใช้เข้าสู่สถานการณ์จริงเพื่อทดสอบความสามารถและเรียกใช้โปรแกรมที่สามารถเปลี่ยนหลักสูตรตามการตอบสนองต่อสถานการณ์บางอย่างภายในโปรแกรม
ข้อดีของการเริ่มใช้งาน VR คืออุปกรณ์สามารถใช้ซ้ำได้หลังจากการลงทุนครั้งแรกในฮาร์ดแวร์และโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งหมายความว่ามีแนวโน้มว่าจะกลายเป็นโซลูชันที่คุ้มค่าเมื่อใช้งานไปนานๆ เมื่อเทียบกับการจ้างผู้ฝึกสอนสำหรับทีมขนาดใหญ่ .
| อ่านเพิ่มเติม: บริการ AI KickResume ช่วยให้คุณสร้าง CV ที่สมบูรณ์แบบได้ |
Gamification สามารถนำเสนอความรู้สึกใหม่ของการเป็นเจ้าของ
ประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่อาจนำไปสู่การหมุนเวียนของพนักงานมากขึ้นคือการสร้างระดับที่เพียงพอ แรงจูงใจเมื่อได้รับการฝึกอบรม. Gamification ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องใหม่ และแผนการให้รางวัลสำหรับความสามารถนั้นมีอยู่ในธุรกิจมาเป็นเวลานานแล้ว แต่การทำให้กระบวนการให้รางวัลเป็นไปโดยอัตโนมัติอาจเป็นวิธีที่ดี สินทรัพย์สำหรับธุรกิจ พยายามให้ทุกคนในทีมมีความสุข
ความสวยงามของ gamification คือการที่มันสามารถเจาะเข้าไปในความต้องการของแต่ละบุคคลที่จะแข่งขัน และถ้าพวกเขาสนุกกับการทำเช่นนั้น กระบวนการนี้สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างเพื่อนร่วมงานที่หวังจะสร้างความประทับใจ
สำหรับการเล่นเกมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง สิ่งสำคัญคือธุรกิจต้องประเมินกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ ตลอดจนเป้าหมายและความต้องการของบริษัทเอง
จากข้อมูลของ Shift Learning พอร์ทัลการเรียนรู้แบบเกมเพียงหนึ่งเดียวสามารถนำไปสู่สิ่งที่น่าประหลาดใจได้ การใช้งานของพนักงานเพิ่มขึ้น 417%โดยพนักงานอายุน้อยมีส่วนร่วมกับสื่อการเรียนรู้ในลักษณะที่เข้มข้นขึ้น สิ่งนี้สามารถช่วยให้พนักงานสร้างความสามารถในทางที่คุ้มค่าและสร้างความผูกพันที่ดีขึ้นกับเพื่อนร่วมงาน
แม้ว่าปี 2023 อาจยังเห็นอัตราการลาออกของพนักงานเพิ่มขึ้นเนื่องจากการคุกคามของการลาออกครั้งใหญ่ 2.0 ปรากฏขึ้น แต่ธุรกิจก็สามารถติดตั้งได้ดีขึ้นเมื่อต้องรับมือกับพนักงานจำนวนมากที่ต้องการทำงานต่อโดยใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อปรับปรุงการรักษาพนักงาน
ด้วยการผสมผสานระหว่างเกม มาตรการการฝึกอบรมที่มีส่วนร่วมมากขึ้น และแนวทางการทำงานร่วมกันที่ครอบคลุมมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จึงสามารถรักษาความสามารถที่เฉียบคมที่สุดไว้ได้ง่ายกว่าและหลีกเลี่ยงแรงผลักดันในการสรรหาบุคลากรที่มีค่าใช้จ่ายสูง
อ่านข่าวที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม:
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ
สอดคล้องกับ แนวทางโครงการที่เชื่อถือได้โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในหน้านี้ไม่ได้มีจุดมุ่งหมายและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำทางกฎหมาย ภาษี การลงทุน การเงิน หรือรูปแบบอื่นใด สิ่งสำคัญคือต้องลงทุนเฉพาะในสิ่งที่คุณสามารถที่จะสูญเสียได้ และขอคำแนะนำทางการเงินที่เป็นอิสระหากคุณมีข้อสงสัยใดๆ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เราขอแนะนำให้อ้างอิงข้อกำหนดและเงื่อนไขตลอดจนหน้าช่วยเหลือและสนับสนุนที่ผู้ออกหรือผู้ลงโฆษณาให้ไว้ MetaversePost มุ่งมั่นที่จะรายงานที่ถูกต้องและเป็นกลาง แต่สภาวะตลาดอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า
เกี่ยวกับผู้เขียน
Damir เป็นหัวหน้าทีม ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ และบรรณาธิการที่ Metaverse Postซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse และ Web3- สาขาที่เกี่ยวข้อง บทความของเขาดึงดูดผู้ชมจำนวนมากกว่าล้านคนทุกเดือน ดูเหมือนว่าเขาจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ 10 ปีในด้าน SEO และการตลาดดิจิทัล Damir ได้รับการกล่าวถึงใน Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto และสิ่งพิมพ์อื่น ๆ เขาเดินทางไปมาระหว่างสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ตุรกี รัสเซีย และ CIS ในฐานะคนเร่ร่อนทางดิจิทัล Damir สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาฟิสิกส์ ซึ่งเขาเชื่อว่าทำให้เขามีทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของอินเทอร์เน็ต
บทความอื่น ๆ
Damir เป็นหัวหน้าทีม ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ และบรรณาธิการที่ Metaverse Postซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse และ Web3- สาขาที่เกี่ยวข้อง บทความของเขาดึงดูดผู้ชมจำนวนมากกว่าล้านคนทุกเดือน ดูเหมือนว่าเขาจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ 10 ปีในด้าน SEO และการตลาดดิจิทัล Damir ได้รับการกล่าวถึงใน Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto และสิ่งพิมพ์อื่น ๆ เขาเดินทางไปมาระหว่างสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ตุรกี รัสเซีย และ CIS ในฐานะคนเร่ร่อนทางดิจิทัล Damir สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาฟิสิกส์ ซึ่งเขาเชื่อว่าทำให้เขามีทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของอินเทอร์เน็ต
