Kako lahko tehnologija pomaga vašemu podjetju, da ostane imuno na "veliko odpoved 2.0" leta 2023
Za številna podjetja ima velika fluktuacija zaposlenih škodljive gospodarske posledice za podjetje, ki je nato zadolženo za zamenjavo in prekvalificiranje nadarjenih delavcev. Zaskrbljujoče je, da se zdi, da se Združeno kraljestvo usmerja k svojemu drugemuVeliki odstop' po izbruhu pandemije Covid-19, saj se zdi, da bo več zaposlenih iskalo premike s svojih trenutnih vlog.
Statistični podatki kažejo, da bo kar ena petina delovne sile v Združenem kraljestvu leta 2023 poskušala zamenjati zaposlitev. Vendar bi lahko podjetja zmanjšala možnosti za menjavo zaposlenih z uporabo ustrezne tehnologije, ki jim je na voljo.
Kot je razvidno iz podatkov urada za državno statistiko, se je brezposelnost konec leta 19 že dvignila na raven pred covidom-2022, saj si vse več zaposlenih prizadeva raziskati svoje možnosti po nestanovitnem obdobju, ki ga je povzročila pandemija.
Čeprav mnogi strokovnjaki menijo, da lahko prenovljene sheme ugodnosti in nagrajevanja pomagajo spodbuditi boljše stopnje zadrževanja zaposlenih, je koristno, da podjetja pregledajo tehnologijo, ki jim je na voljo, da ustvarijo boljše procese za osebje.
"Pred enim letom je bilo v celotnem gospodarstvu prisotna mera previdnega optimizma, toda v dveh mesecih so se tržni pogoji začeli resno motiti po ruski invaziji na Ukrajino," je rekel Frank Creighton, direktor poslovnega razvoja pri Appreciate Business Services. »Kljub nenehnim gospodarskim izzivom lahko podjetja ublažijo morebitne posledice tako, da se osredotočijo na svoje ljudi, ne glede na to, ali so to njihovi neposredni zaposleni in stranke ali njihova širša zunanja mreža partnerjev ali preprodajalcev.«
»Vse več je dokazov, da ljudje postajajo bolj izbirčni, ko gre za to, kje želijo delati in kako porabiti svoj denar. Resnično napredna, razvijajoča se podjetja bodo izkoristila prednosti, če bodo strategije zvestobe podjetij in potrošnikov ter odkupa postavljene tako, da izkoristijo preoblikovano delovno mesto, ko bo prišlo do gospodarske rasti,« je dodal Creighton.
Glede na raziskave zbral Unum UK, 19 % delovne sile v Združenem kraljestvu namerava leta 2023 iskati nove službe, kar pomeni, da bodo podjetja morda želela sprejeti ukrepe za zaščito pred vzponom Velikega odstopa 2.0.
Glede na to, da sta sreča in zadovoljstvo zaposlenih ključna za ohranjanje talentov, poglejmo, kako tehnologija lahko ohrani učinek velikega odstopa 2.0 na zalivu:
| Preberite več: Odpuščanja Crypto.com prizadenejo 20 % njegove delovne sile |
Uporabite tehnologijo za učinkovitejše sodelovanje
Med pandemijo Covid-19 so bila številna podjetja prisiljena poiskati nove načine, kako osebju omogočiti, da ostane povezano, medtem ko delajo na bolj prilagodljiv način. Medtem ko so nekatera podjetja od takrat ostala prilagodljiva, medtem ko so druga prosila zaposlene, naj se vrnejo v pisarno, lahko uporaba tehnologije za učinkovitejše sodelovanje ostane odličen način za pomoč delavcem, da se počutijo bolj samozavestni in udobni v svojih vlogah.
Obstoječe platforme za sodelovanje, kot so Microsoft Teams, Monday in Slack so lahko odlična orodja pomagati vsem članom ekipe ohranjati medsebojni stik, kadar koli ima kdo težave pri opravljanju svojih nalog.
Eden glavnih vzrokov za nelagodje na delovnem mestu lahko izvira iz tega, da se zaposleni počutijo brez stika z vodji in sodelavci, zato je ta rešitev lahko odličen način za izboljšanje zadovoljstva brez vsiljevanja popolne organizacijske prenove v smislu poslovanja.
Sprejmite vkrcanje v virtualno resničnost
Uspešno vključevanje je temelj zadovoljstva zaposlenih. Navsezadnje se bo zaposleni, ki je uspešno usposobljen in je prepričan v svojo sposobnost dokončanja nalog, počutil manj nagnjenega k odhodu v lov za zadovoljstvom v svoji vlogi.
Za nekatera podjetja je lahko učinkovita vključitev težavna – zlasti pri bolj tveganih delovnih mestih, kot je zdravstvo ali letalstvo. Prav tako je lahko težko usposabljati zaposlene na način, ki jih pripravi na resnične scenarije v vlogah, povezanih z maloprodajo in drugimi položaji, ki se soočajo s strankami.
Vendar pa navidezna resničnost usposabljanje je lahko velika prednost pri uvajanju novih zaposlenih. Vkrcanje VR lahko uporabnike vrže v resnične scenarije, da preizkusi svoje kompetence in zažene programe, ki lahko spremenijo smer glede na njihove odzive na določene situacije v programu.
Lepota vključevanja VR je v tem, da je opremo mogoče večkrat uporabiti po začetni naložbi v strojno opremo in učinkovite programe – kar pomeni, da je bolj verjetno, da lahko postane stroškovno učinkovita rešitev, če jo sčasoma uporabljate, v primerjavi z najemom trenerjev za večje ekipe. .
Igrifikacija lahko prinese nov občutek pripadnosti
Eno od ključnih vprašanj, ki bi lahko povzročilo večjo fluktuacijo zaposlenih, se vrti okoli ustvarjanja zadostne ravni motivacijo, ko gre za usposabljanje. Igrifikacija ni nujno nova in sheme nagrajevanja za kompetence v podjetništvu obstajajo že dolgo, vendar je avtomatizacija postopka nagrajevanja lahko odlična sredstvo za podjetja prizadevajo si, da bi bili vsi v svojih ekipah zadovoljni.
Lepota igrifikacije je v tem, da lahko izkoristi željo posameznika po tekmovanju, in če pri tem uživajo, lahko ta proces vzpostavi močnejše odnose med sodelavci, ki upajo, da bodo naredili vtis.
Da bi igrifikacija prinesla prave rezultate, je pomembno, da podjetja ocenijo svoje obstoječe kadrovske strategije, pa tudi svoje cilje in potrebe samega podjetja.
Po podatkih Shift Learning je en igričarski učni portal lahko vodil do osupljivega 417-odstotno povečanje uporabe zaposlenih, pri čemer se mlajše osebje močneje ukvarja z učnim gradivom. To lahko pomaga zaposlenim, da gradijo svoje kompetence na nagrajujoč način in oblikujejo boljše vezi s svojimi kolegi.
Čeprav se bo leta 2023 morda še povečala stopnja fluktuacije zaposlenih, ko grozi grožnja velikega odstopa 2.0, so lahko podjetja bolje opremljena z uporabo ustreznih tehnologij za izboljšanje zadrževanja zaposlenih, da preprečijo več osebja, ki želi iti naprej.
Z mešanico igrifikacije, privlačnejših ukrepov usposabljanja in celovitejših pristopov k sodelovanju je lahko podjetjem lažje obdržati svoje najbistrejše talente in se izogniti dragemu zaposlovanju.
Preberite več povezanih novic:
Zavrnitev odgovornosti
V skladu z Smernice projekta Trust, upoštevajte, da informacije na tej strani niso namenjene in se jih ne sme razlagati kot pravni, davčni, naložbeni, finančni ali kakršen koli drug nasvet. Pomembno je, da vlagate samo tisto, kar si lahko privoščite izgubiti, in da poiščete neodvisen finančni nasvet, če imate kakršne koli dvome. Za dodatne informacije predlagamo, da si ogledate določila in pogoje ter strani s pomočjo in podporo, ki jih nudi izdajatelj ali oglaševalec. MetaversePost se zavzema za natančno in nepristransko poročanje, vendar se tržni pogoji lahko spremenijo brez predhodnega obvestila.
O avtorju
Damir je vodja ekipe, produktni vodja in urednik pri Metaverse Post, ki pokriva teme, kot so AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse in Web3- sorodna področja. Njegovi članki vsak mesec pritegnejo množično občinstvo več kot milijon uporabnikov. Zdi se, da je strokovnjak z 10-letnimi izkušnjami na področju SEO in digitalnega trženja. Damir je bil omenjen v Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto in druge publikacije. Kot digitalni nomad potuje med ZAE, Turčijo, Rusijo in SND. Damir je diplomiral iz fizike, kar mu je po njegovem mnenju dalo sposobnosti kritičnega razmišljanja, potrebne za uspeh v nenehno spreminjajočem se okolju interneta.
več člankov
Damir je vodja ekipe, produktni vodja in urednik pri Metaverse Post, ki pokriva teme, kot so AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse in Web3- sorodna področja. Njegovi članki vsak mesec pritegnejo množično občinstvo več kot milijon uporabnikov. Zdi se, da je strokovnjak z 10-letnimi izkušnjami na področju SEO in digitalnega trženja. Damir je bil omenjen v Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto in druge publikacije. Kot digitalni nomad potuje med ZAE, Turčijo, Rusijo in SND. Damir je diplomiral iz fizike, kar mu je po njegovem mnenju dalo sposobnosti kritičnega razmišljanja, potrebne za uspeh v nenehno spreminjajočem se okolju interneta.
