Ako môžu technológie pomôcť vašej firme zostať imúnne voči „veľkej rezignácii 2.0“ v roku 2023
Pre mnohé podniky má vysoká fluktuácia zamestnancov škodlivý ekonomický dopad na spoločnosť, ktorá má potom za úlohu nahradiť a rekvalifikovať talentovaných pracovníkov. Zdá sa, že Spojené kráľovstvo smeruje k svojmu druhémuVeľké odstúpenie“ po pandémii Covid-19, keď sa zdá, že viac zamestnancov sa snaží zmeniť svoje súčasné úlohy.
Štatistiky naznačujú, že až jedna pätina pracovnej sily v Spojenom kráľovstve sa bude snažiť zmeniť svoje zamestnanie v roku 2023. Firmy by však mohli znížiť šance na fluktuáciu zamestnancov využitím správnej technológie, ktorú majú k dispozícii.
| Prečítajte si viac: Technologický sektor podľa Layoffs.fyi prepúšťa 2,600 XNUMX ľudí denne |
Ako môžeme vidieť z údajov Úradu pre národnú štatistiku, nezamestnanosť už koncom roka 19 vzrástla na úroveň spred pandémie Covid-2022, keďže viac zamestnancov sa snaží preskúmať svoje možnosti v dôsledku nestabilného obdobia vyvolaného pandémiou.
Hoci mnohí experti naznačujú, že obnovené systémy výhod a odmien môžu pomôcť podporiť lepšiu mieru uchovávania, pre spoločnosti je výhodné preskúmať technológiu, ktorú majú k dispozícii, aby vytvorili lepšie procesy pre zamestnancov.
„Pred rokom vládol v celej ekonomike určitý opatrný optimizmus, ale v priebehu dvoch mesiacov začali byť trhové podmienky vážne narušené po ruskej invázii na Ukrajinu,“ povedal Frank Creighton, Director of Business Development v Appreciate Business Services. „Napriek pretrvávajúcim ekonomickým výzvam môžu podniky zmierniť potenciálny výpadok tým, že sa zamerajú na svojich ľudí, či už sú to ich bezprostrední zamestnanci a zákazníci, alebo ich širšia externá sieť partnerov alebo predajcov.“
„Pribúdajú dôkazy o tom, že ľudia sú čoraz selektívnejší, pokiaľ ide o to, kde chcú pracovať a ako míňajú svoje peniaze. Skutočne pokrokové a rozvíjajúce sa podniky budú ťažiť z výhod, ak budú stratégie lojality a spätného odkúpenia podnikov a spotrebiteľov nastavené tak, aby zarobili na transformovanom pracovisku, keď príde hospodársky vzostup,“ dodal Creighton.
Podľa výskumu zhromaždil Unum UK19 % pracovnej sily v Spojenom kráľovstve má v úmysle hľadať si v roku 2023 nové pracovné miesta, čo znamená, že podniky môžu chcieť prijať opatrenia na ochranu pred vzostupom Veľkej rezignácie 2.0.
Keďže otázky šťastia a spokojnosti zamestnancov sú kľúčom k udržaniu talentu, poďme preskúmať ako technológia dokáže udržať vplyv Veľká rezignácia 2.0 je na dosah:
| Prečítajte si viac: Prepúšťanie Crypto.com sa týka 20 % jeho pracovnej sily |
Využite technológiu na efektívnejšiu spoluprácu
Počas pandémie Covid-19 bolo mnoho spoločností nútených nájsť nové spôsoby, ako umožniť zamestnancom zostať v spojení, zatiaľ čo pracovali flexibilnejším spôsobom. Zatiaľ čo niektoré spoločnosti odvtedy zostali flexibilné, zatiaľ čo iné požiadali zamestnancov, aby sa vrátili do kancelárie, využívanie technológií na efektívnejšiu spoluprácu môže zostať skvelým spôsobom, ako pomôcť pracovníkom cítiť sa vo svojich úlohách istejšie a pohodlnejšie.
Existujúce platformy spolupráce, ako sú Microsoft Teams, Monday a Slack môžu byť skvelými nástrojmi pomôcť udržať všetkých členov tímu vo vzájomnom kontakte vždy, keď sa jeden stretne s ťažkosťami pri plnení svojich úloh.
Jedna z hlavných príčin nepohodlia v úlohe môže prameniť z pocitu, že zamestnanci nie sú v kontakte s manažérmi a kolegami, takže toto riešenie môže byť vynikajúcim spôsobom na zlepšenie spokojnosti bez toho, aby si vynútil úplnú organizačnú reorganizáciu, pokiaľ ide o prevádzku.
| Prečítajte si viac: Big Tech stále klesá: Meta prepúšťanie postihuje 11,000 XNUMX zamestnancov |
Využite integráciu do virtuálnej reality
Úspešný onboarding tvorí základný kameň spokojnosti zamestnancov. Koniec koncov, zamestnanec, ktorý je úspešne vyškolený a je presvedčený o svojej schopnosti dokončiť úlohy, bude mať menšiu tendenciu odísť do honby za uspokojením vo svojej úlohe.
Pre niektoré podniky môže byť efektívne začlenenie ťažké – najmä v rizikovejších zamestnaniach, ako je zdravotníctvo alebo letectvo. Môže byť tiež ťažké vyškoliť zamestnancov spôsobom, ktorý ich pripraví na scenáre zo skutočného života v rolách súvisiacich s maloobchodom a inými pozíciami v kontakte so zákazníkmi.
Avšak, virtuálna realita školenie môže byť veľkým prínosom pri prijímaní nových zamestnancov. Prihlásenie do VR môže vrhnúť používateľov do skutočných scenárov, aby si otestovali svoje schopnosti a spustili programy, ktoré môžu zmeniť kurz na základe ich reakcií na určité situácie v rámci programu.
Krása integrácie VR spočíva v tom, že zariadenie možno používať opakovane po počiatočnej investícii do hardvéru a efektívnych programov – čo znamená, že je pravdepodobnejšie, že sa časom môže stať nákladovo efektívnym riešením v porovnaní s najímaním trénerov pre väčšie tímy. .
| Prečítajte si viac: KickResume služby AI vám môže pomôcť vytvoriť dokonalý životopis |
Gamifikácia môže priniesť nový pocit spolupatričnosti
Jedna kľúčová otázka, ktorá by mohla viesť k väčšej fluktuácii zamestnancov, sa točí okolo vytvárania dostatočnej úrovne motiváciu, pokiaľ ide o absolvovanie školenia. Gamifikácia nie je nevyhnutne nová a schémy odmeňovania za kompetencie existujú v podnikaní už dlho, ale automatizácia procesu odmeňovania môže byť skvelá aktíva pre podniky snažia sa udržať všetkých v ich tímoch spokojných.
Krása gamifikácie je v tom, že môže využiť túžbu jednotlivca súťažiť, a ak by sa im to páčilo, tento proces môže vytvoriť pevnejšie vzťahy medzi kolegami, ktorí chcú zapôsobiť.
Aby gamifikácia priniesla správne výsledky, je dôležité, aby podniky zhodnotili svoje existujúce HR stratégie, ako aj svoje ciele a potreby samotnej firmy.
Podľa údajov Shift Learning bol jeden gamifikovaný vzdelávací portál schopný viesť k ohromeniu 417% nárast využívania zamestnancami, pričom mladší zamestnanci sa silnejšie zapájajú do učebných materiálov. Zamestnancom to môže pomôcť vybudovať si svoje kompetencie odmeňujúcim spôsobom a vytvoriť si lepšie väzby so svojimi kolegami.
Aj keď sa v roku 2023 môže objaviť ešte vyššia miera fluktuácie zamestnancov, keďže sa objavuje hrozba Veľkej rezignácie 2.0, podniky môžu byť lepšie vybavené proti väčšiemu počtu zamestnancov, ktorí chcú ísť ďalej, použitím správnych technológií na zlepšenie udržania si zamestnancov.
Vďaka kombinácii gamifikácie, pútavejších vzdelávacích opatrení a komplexnejších prístupov k spolupráci môže byť pre podniky jednoduchšie udržať si svoje najlepšie talenty a vyhnúť sa nákladným náborom.
Prečítajte si ďalšie súvisiace novinky:
Vylúčenie zodpovednosti
V súlade s Pokyny k projektu Trust, uvedomte si, že informácie uvedené na tejto stránke nie sú zamýšľané a nemali by byť interpretované ako právne, daňové, investičné, finančné alebo iné formy poradenstva. Je dôležité investovať len toľko, koľko si môžete dovoliť stratiť a v prípade akýchkoľvek pochybností vyhľadať nezávislé finančné poradenstvo. Ak chcete získať ďalšie informácie, odporúčame vám pozrieť si zmluvné podmienky, ako aj stránky pomoci a podpory poskytnuté vydavateľom alebo inzerentom. MetaversePost sa zaviazala poskytovať presné a nezaujaté správy, ale podmienky na trhu sa môžu zmeniť bez upozornenia.
O autorovi
Damir je vedúci tímu, produktový manažér a redaktor v Metaverse Post, pokrývajúce témy ako AI/ML, AGI, LLM, Metaverse a Web3- súvisiace oblasti. Jeho články priťahujú každý mesiac obrovské publikum s viac ako miliónom používateľov. Zdá sa, že je odborníkom s 10-ročnými skúsenosťami v oblasti SEO a digitálneho marketingu. Damir bol spomenutý v Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto a ďalšie publikácie. Ako digitálny nomád cestuje medzi SAE, Tureckom, Ruskom a SNŠ. Damir získal bakalársky titul z fyziky, o ktorom sa domnieva, že mu dal schopnosti kritického myslenia potrebné na to, aby bol úspešný v neustále sa meniacom prostredí internetu.
Ďalšie články
Damir je vedúci tímu, produktový manažér a redaktor v Metaverse Post, pokrývajúce témy ako AI/ML, AGI, LLM, Metaverse a Web3- súvisiace oblasti. Jeho články priťahujú každý mesiac obrovské publikum s viac ako miliónom používateľov. Zdá sa, že je odborníkom s 10-ročnými skúsenosťami v oblasti SEO a digitálneho marketingu. Damir bol spomenutý v Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto a ďalšie publikácie. Ako digitálny nomád cestuje medzi SAE, Tureckom, Ruskom a SNŠ. Damir získal bakalársky titul z fyziky, o ktorom sa domnieva, že mu dal schopnosti kritického myslenia potrebné na to, aby bol úspešný v neustále sa meniacom prostredí internetu.
