5 krokov na vytvorenie úspešného spustenia AI v roku 2024
Renomovaný odborník na AI a spoluzakladateľ Coursera, Andrew Ng, nedávno zdieľal pohľady na dobre otestovaný proces budovania startupov v doméne AI. Táto metóda, vyvinutá a vylepšená v niekoľkých iteráciách, poskytuje plán na navigáciu v zložitosti prostredia spúšťania AI.
| Pro Tipy |
|---|
| 1. Pozrite si tento zoznam 10 najlepších nástrojov AI, ktoré vám môžu pomôcť vytvoriť Killer Business plány Bez toho, aby ste sa zapotili. |
| 2. Odomknite budúcnosť AI s naším Top 10 predpovedí na rok 2024. |
| 3. Pozrite si toto hodnotenie Bezplatné prezentačné nástroje AI na jednoduchý export PowerPoint. |
1. Generovanie nápadov
Prvým zásadným krokom je sformulovanie konkrétnej a overiteľnej myšlienky. Tieto nápady často pochádzajú od odborníkov z odvetvia, ktorí dokážu identifikovať problémy, ktoré nie sú pre cudzincov zrejmé. Príkladom menej ideálneho konceptu je vágne „AI vo financiách“.
2. Overenie nápadu (1 mesiac)
Táto fáza sa zameriava na posúdenie realizovateľnosti nápadu. Kľúčové otázky zahŕňajú, či sa už vyskúšali podobné koncepty, veľkosť trhu a cieľovú zákaznícku základňu. Hoci ide o dobre zdokumentovaný krok, jeho dôležitosť nemožno preceňovať.
3. Prijatie generálneho riaditeľa (2 mesiace)
Identifikácia generálneho riaditeľa je kľúčovou úlohou, ktorá si vyžaduje osobu so špecializovanými odbornými znalosťami, priemyselnými kontaktmi, vodcovskými schopnosťami a schopnosťami efektívneho rozhodovania. Aj keď dosiahnutie úrovne 1. úrovne manažérov môže byť náročné pre tých, ktorí sa nepomenujú Andrew Ng, alternatívne prístupy, ako je sebazahrnutie alebo najímanie poradcov, sa môžu ukázať ako účinné.
4. Stavba prototypu (3 mesiace)
V spolupráci s generálnym riaditeľom sa tím zapája do rýchleho vývoja a neustále prehodnocuje myšlienku na podrobnejšej úrovni. Súčasne sa pomocou rýchlych iterácií skonštruuje prototyp. Približne 66 % projektov Andrewa Nga prejde touto kritickou fázou, ktorej cieľom je dosiahnuť štádium priťahovania klientov a zabezpečenie financovania sa stáva životaschopným.
5. Predpestovanie (12 mesiacov)
Táto fáza zahŕňa dokončenie minimálneho životaschopného produktu (MVP), nábor kľúčových manažérskych pozícií a prilákanie klientov. VC Andrewa Nga vloží do spoločnosti v tejto chvíli 1 milión dolárov, čím poskytne základné zdroje pre ďalší rozvoj.
Po týchto fázach konvenčná trajektória zahŕňa zvyšovanie kapitálu, škálovanie a dosahovanie ziskovosti, ak už nie je realizovaná. Tento dobre vytvorený prístup minimalizuje neefektívnosť, urýchľuje ponorenie sa do špecifík problému a maximalizuje potenciál úspechu v prostredí, kde sa inovácie AI rýchlo vyvíjajú.
Som teda zvedavý, ako sa bude meniť časová os s vývojom GenAI a ako veľmi sa dá potenciálne skomprimovať. Často je možné vyvinúť prototyp na overenie klienta rýchlejšie. Viem, že mám veľa predplatiteľov, ktorí sú majitelia firiem alebo podnikatelia. čo si o tom myslíte?
Často kladené otázky
Začínajúce podniky využívajúce AI využívajú technológie AI na vytváranie inovatívnych produktov, služieb a riešení v rôznych odvetviach. Narúšajú tradičné obchodné modely a podporujú inovácie. Napriek výzvam, ako je financovanie, prilákanie talentov a dodržiavanie predpisov, majú potenciál transformovať odvetvia.
AI startupy sú rôznorodé a zameriavajú sa na rôzne odvetvia a aplikácie. Zahŕňajú startupy AI Technology, ktoré vyvíjajú základné technológie AI, startupy AI Applications, ktoré vytvárajú aplikácie založené na AI pre konkrétne odvetvia, AI v Fintech startupoch, generatívne AI startupy, AI v zdravotníctve, AI v robotike, AI v zákazníckej skúsenosti, AI v Kybernetická bezpečnosť, AI vo vzdelávaní a AI v startupoch elektronického obchodu. Oblasť AI sa neustále vyvíja a vznikajú nové startupy s inovatívnymi nápadmi a aplikáciami.
Podľa zdroja sa miera zlyhania startupov, vrátane startupov AI, odhaduje na približne 90 %. Stojí však za zmienku, že táto štatistika nie je špecifická len pre AI startupy a vzťahuje sa na startupy vo všeobecnosti.
Vylúčenie zodpovednosti
V súlade s Pokyny k projektu Trust, uvedomte si, že informácie uvedené na tejto stránke nie sú zamýšľané a nemali by byť interpretované ako právne, daňové, investičné, finančné alebo iné formy poradenstva. Je dôležité investovať len toľko, koľko si môžete dovoliť stratiť a v prípade akýchkoľvek pochybností vyhľadať nezávislé finančné poradenstvo. Ak chcete získať ďalšie informácie, odporúčame vám pozrieť si zmluvné podmienky, ako aj stránky pomoci a podpory poskytnuté vydavateľom alebo inzerentom. MetaversePost sa zaviazala poskytovať presné a nezaujaté správy, ale podmienky na trhu sa môžu zmeniť bez upozornenia.
O autorovi
Damir je vedúci tímu, produktový manažér a redaktor v Metaverse Post, pokrývajúce témy ako AI/ML, AGI, LLM, Metaverse a Web3- súvisiace oblasti. Jeho články priťahujú každý mesiac obrovské publikum s viac ako miliónom používateľov. Zdá sa, že je odborníkom s 10-ročnými skúsenosťami v oblasti SEO a digitálneho marketingu. Damir bol spomenutý v Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto a ďalšie publikácie. Ako digitálny nomád cestuje medzi SAE, Tureckom, Ruskom a SNŠ. Damir získal bakalársky titul z fyziky, o ktorom sa domnieva, že mu dal schopnosti kritického myslenia potrebné na to, aby bol úspešný v neustále sa meniacom prostredí internetu.
Ďalšie články
Damir je vedúci tímu, produktový manažér a redaktor v Metaverse Post, pokrývajúce témy ako AI/ML, AGI, LLM, Metaverse a Web3- súvisiace oblasti. Jeho články priťahujú každý mesiac obrovské publikum s viac ako miliónom používateľov. Zdá sa, že je odborníkom s 10-ročnými skúsenosťami v oblasti SEO a digitálneho marketingu. Damir bol spomenutý v Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto a ďalšie publikácie. Ako digitálny nomád cestuje medzi SAE, Tureckom, Ruskom a SNŠ. Damir získal bakalársky titul z fyziky, o ktorom sa domnieva, že mu dal schopnosti kritického myslenia potrebné na to, aby bol úspešný v neustále sa meniacom prostredí internetu.
