Inforgs: Raport IBM bada synergię człowieka i maszyny w erze sztucznej inteligencji
W skrócie
Raport podkreśla współistnienie i synergię między ludźmi i maszynami, przewidując, że w ciągu najbliższych trzech lat 40% pracowników na całym świecie będzie wymagało przekwalifikowania ze względu na integrację sztucznej inteligencji.
Ta zmiana będzie miała wpływ na różne sektory, w tym marketing, obsługę klienta, zakupy, ryzyko i zgodność z przepisami oraz finanse.
IBM zaprezentował kompleksowe rozwiązanie raport badawczy który zagłębia się w ewoluującą dynamikę podziału pracy między ludźmi i maszynami. To pionierskie badanie, zatytułowane „Praca rozszerzona na rzecz zautomatyzowanego świata napędzanego sztuczną inteligencją”, oferuje ilościowe i jakościowe badanie transformacyjnego wpływu sztucznej inteligencji na zatrudnienie.
Raport, otwierając nowe możliwości, podchodzi do tematu z innowacyjnej perspektywy – takiej, która podkreśla współistnienie i synergię między ludźmi i maszynami w ramach nowego paradygmatu. Badanie opiera się na dwóch podstawowych założeniach i stwierdza, że rewolucja sztucznej inteligencji osiągnęła krytyczny punkt zwrotny, rozpoczynając fazę przyspieszonych zmian. Co więcej, twierdzi, że sztuczna inteligencja nie zastąpi ludzkich pracowników, ale raczej wzmacniać swoje możliwości, tworząc w ten sposób krajobraz, w którym osoby wyposażone w umiejętności w zakresie sztucznej inteligencji zastąpią tych, którym brakuje tych osiągnięć lub sprzeciwiają się ich przyjęciu.
Największy wpływ sztucznej inteligencji na pracowników nowej generacji
Podstawą ustaleń raportu jest koncepcja „informuje”, osoby, które w odróżnieniu od tradycyjnych zadań czy sposobów spędzania wolnego czasu angażują się głównie w rzeczywistość cyfrową. Ta zmiana ma się powtórzyćdefine siły roboczej przez redefizmianę ról i konieczność przyjęcia nowych zestawów umiejętności. Bardziej szczegółowe zrozumienie informacji można znaleźć tutaj.
Centralne prognozy z raportu:
- W ciągu najbliższych trzech lat 40% pracowników na całym świecie, co przekłada się na 1.4 miliarda osób z globalna siła robocza wynoszącej 3.4 miliarda, będzie wymagało przekwalifikowania ze względu na integrację sztucznej inteligencji.
- Działania w zakresie przekwalifikowania mają na celu ułatwienie integracji pracy rozszerzonej, charakteryzującej się synergią współpracy między człowiekiem i maszyną, wspierając lepszą produktywność i wykładniczy rozwój biznesu.
- Przewiduje się, że przejście w kierunku pracy rozszerzonej będzie miało wpływ na różne sektory:
- 73% stanowisk pracy w marketingu
- 77% stanowisk związanych z obsługą klienta
- 97% stanowisk w dziale zakupów
- Po 93% w obszarze ryzyka i zgodności, a także finansów
Wśród ustaleń raportu godna uwagi jest zmiana w zakresie priorytetyzacji umiejętności pracowników w erze zwiększonej siły roboczej. Szczegółowy podział tych kluczowych umiejętności znajduje się w załączonej tabeli.
Raport stanowi sygnał ostrzegawczy dla tradycyjnego nacisku na określone ścieżki edukacyjne. Panuje przekonanie o trwałym znaczeniu edukacja STEM, znajomość obsługi komputera i umiejętności językowe są kwestionowane. Podobnie pogląd, że kreatywność i innowacyjność będą defiponownie ocenia się szczyt cenionych umiejętności w miejscu pracy.
Ramy wyznaczają trzy priorytety dla kadry kierowniczej, które mają przewodzić zwiększonej sile roboczej w okresie zmian: przekształcanie tradycyjnych procesów, ról zawodowych i struktur organizacyjnych, budowanie partnerstw człowiek-maszyna oraz inwestowanie w technologię do zadań o większej wartości. Podniesie to kwalifikacje pracowników, ułatwi pracę i zapewni długoterminową przewagę konkurencyjną.
Artykuł został napisany przy użyciu Kanał telegramupomoc.
Przeczytaj więcej o sztucznej inteligencji:
Odpowiedzialność
Zgodnie z Zaufaj wytycznym projektu, należy pamiętać, że informacje zawarte na tej stronie nie mają na celu i nie powinny być interpretowane jako porady prawne, podatkowe, inwestycyjne, finansowe lub jakiekolwiek inne formy porad. Ważne jest, aby inwestować tylko tyle, na utratę czego możesz sobie pozwolić, a w przypadku jakichkolwiek wątpliwości zasięgnąć niezależnej porady finansowej. Aby uzyskać więcej informacji, sugerujemy zapoznać się z warunkami oraz stronami pomocy i wsparcia udostępnianymi przez wydawcę lub reklamodawcę. MetaversePost zobowiązuje się do sporządzania dokładnych i bezstronnych raportów, jednakże warunki rynkowe mogą ulec zmianie bez powiadomienia.
O autorze
Damir jest liderem zespołu, menedżerem produktu i redaktorem w Metaverse Post, obejmujący takie tematy, jak AI/ML, AGI, LLM, Metaverse i Web3-pokrewne pola. Jego artykuły przyciągają każdego miesiąca ogromną publiczność, liczącą ponad milion użytkowników. Wydaje się być ekspertem z 10-letnim doświadczeniem w SEO i marketingu cyfrowym. Damir został wspomniany w Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto i inne publikacje. Jako cyfrowy koczownik podróżuje między ZEA, Turcją, Rosją i WNP. Damir uzyskał tytuł licencjata z fizyki, co jego zdaniem dało mu umiejętności krytycznego myślenia potrzebne do odniesienia sukcesu w ciągle zmieniającym się środowisku internetowym.
Więcej artykułów
Damir jest liderem zespołu, menedżerem produktu i redaktorem w Metaverse Post, obejmujący takie tematy, jak AI/ML, AGI, LLM, Metaverse i Web3-pokrewne pola. Jego artykuły przyciągają każdego miesiąca ogromną publiczność, liczącą ponad milion użytkowników. Wydaje się być ekspertem z 10-letnim doświadczeniem w SEO i marketingu cyfrowym. Damir został wspomniany w Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto i inne publikacje. Jako cyfrowy koczownik podróżuje między ZEA, Turcją, Rosją i WNP. Damir uzyskał tytuł licencjata z fizyki, co jego zdaniem dało mu umiejętności krytycznego myślenia potrzebne do odniesienia sukcesu w ciągle zmieniającym się środowisku internetowym.
