Bagaimana Teknologi boleh Membantu Perniagaan Anda Kekal Kebal terhadap 'Perletakan Jawatan 2.0 yang Hebat' pada 2023
Bagi kebanyakan perniagaan, pusing ganti pekerja yang tinggi membawa kesan ekonomi yang merosakkan kepada syarikat yang kemudiannya ditugaskan untuk menggantikan dan melatih semula pekerja berbakat. Yang membimbangkan, United Kingdom nampaknya sedang menuju ke arah 'yang kedua'Pengunduran Besar' berikutan pandemik Covid-19 apabila lebih ramai kakitangan kelihatan bersedia untuk beralih daripada peranan semasa mereka.
Statistik mencadangkan bahawa sebanyak satu perlima daripada tenaga kerja UK akan berusaha untuk menukar pekerjaan mereka pada tahun 2023. Walau bagaimanapun, perniagaan boleh mengurangkan peluang pusing ganti pekerja dengan menggunakan teknologi yang betul yang tersedia untuk mereka.
| Baca lebih lanjut: Sektor teknologi memberhentikan 2,600 orang sehari, menurut Layoffs.fyi |
Seperti yang dapat kita lihat daripada data Pejabat untuk Statistik Kebangsaan, pengangguran telah meningkat ke tahap pra-Covid-19 pada akhir 2022 kerana lebih ramai pekerja berusaha untuk meneroka pilihan mereka berikutan tempoh tidak menentu yang ditimbulkan oleh wabak itu.
Walaupun ramai pakar mencadangkan bahawa skim faedah dan ganjaran yang diperbaharui boleh membantu menggalakkan kadar pengekalan yang lebih baik, adalah berfaedah bagi syarikat untuk menyemak teknologi yang tersedia untuk mereka untuk mencipta proses yang lebih baik untuk kakitangan.
“Setahun yang lalu, terdapat tahap optimisme berhati-hati di seluruh ekonomi tetapi dalam tempoh dua bulan, keadaan pasaran mula terganggu teruk berikutan pencerobohan Rusia ke atas Ukraine,” kata Frank Creighton, Pengarah Pembangunan Perniagaan di Appreciate Business Services. "Walaupun menghadapi cabaran ekonomi yang berterusan, perniagaan boleh mengurangkan potensi kejatuhan dengan memberi tumpuan kepada kakitangan mereka, sama ada pekerja dan pelanggan terdekat mereka atau rangkaian rakan kongsi atau penjual semula luaran mereka yang lebih luas."
“Bukti semakin meningkat bahawa orang ramai menjadi lebih selektif dalam hal di mana mereka mahu bekerja dan bagaimana mereka membelanjakan wang mereka. Perniagaan yang benar-benar berfikiran ke hadapan, yang sedang berkembang akan meraih faedah jika kesetiaan korporat dan pengguna serta strategi penebusan diposisikan untuk memanfaatkan tempat kerja yang telah berubah apabila peningkatan ekonomi tiba,” tambah Creighton.
Menurut penyelidikan dikumpulkan oleh Unum UK, 19% daripada tenaga kerja UK berhasrat untuk mencari pekerjaan baharu pada 2023, bermakna perniagaan mungkin ingin mengambil langkah untuk melindungi diri mereka daripada kebangkitan Great Resignation 2.0.
Dengan soal kebahagiaan pekerja dan kunci kepuasan untuk mengekalkan bakat, mari kita terokai caranya teknologi boleh mengekalkan kesannya mengenai Perletakan Jawatan Besar 2.0 di hadapan:
| Baca lebih lanjut: Pemberhentian Crypto.com menjejaskan 20% tenaga kerjanya |
Gunakan Teknologi untuk Bekerjasama Dengan Lebih Berkesan
Semasa pandemik Covid-19, banyak syarikat terpaksa mencari cara baharu untuk membolehkan kakitangan kekal berhubung semasa mereka bekerja dengan cara yang lebih fleksibel. Walaupun sesetengah syarikat sejak itu kekal fleksibel manakala yang lain telah meminta pekerja untuk kembali ke pejabat, menggunakan teknologi untuk bekerjasama dengan lebih berkesan boleh kekal sebagai cara terbaik untuk membantu pekerja berasa lebih yakin dan selesa dalam peranan mereka.
Platform kerjasama sedia ada seperti Microsoft Teams, Monday dan Slack boleh menjadi alat yang hebat untuk membantu memastikan semua ahli pasukan berhubung antara satu sama lain apabila seseorang mengalami kesukaran dalam menyelesaikan tugas mereka.
Salah satu punca utama ketidakselesaan dalam peranan boleh berpunca daripada perasaan pekerja tidak berhubung dengan pengurus dan rakan sekerja, jadi penyelesaian ini boleh menjadi cara terbaik untuk meningkatkan kepuasan tanpa memaksa baik pulih organisasi sepenuhnya dari segi operasi.
| Baca lebih lanjut: Big Tech masih jatuh: Pemberhentian meta menjejaskan 11,000 pekerja |
Terima Penyesuaian Realiti Maya
Penyertaan yang berjaya membentuk asas kepuasan pekerja. Lagipun, pekerja yang berjaya dilatih dan yakin dengan kebolehan mereka untuk menyelesaikan tugas akan berasa kurang cenderung untuk berlepas untuk memburu kepuasan dalam peranan mereka.
Bagi sesetengah perniagaan, penerimaan yang berkesan boleh menjadi sukar–terutamanya dalam pekerjaan yang lebih berisiko seperti penjagaan kesihatan atau penerbangan. Ia juga boleh menjadi sukar untuk melatih pekerja dengan cara yang menyediakan mereka untuk senario kehidupan sebenar dalam peranan yang berkaitan dengan peruncitan dan jawatan lain yang berhadapan dengan pelanggan.
Walau bagaimanapun, realiti maya latihan boleh menjadi aset yang hebat apabila menerima pekerja baharu. VR onboarding boleh melemparkan pengguna dalam senario sebenar untuk menguji kecekapan mereka dan menjalankan program yang boleh mengubah haluan berdasarkan respons mereka kepada situasi tertentu dalam program.
Keindahan VR onboarding ialah peralatan boleh digunakan berulang kali selepas pelaburan awal dalam perkakasan dan program yang berkesan–bermakna kemungkinan besar ia boleh menjadi penyelesaian yang kos efektif apabila digunakan dari semasa ke semasa, berbanding dengan mengupah jurulatih untuk pasukan yang lebih besar. .
| Baca lebih lanjut: AI Service KickResume Boleh Membantu Anda Mencipta CV Yang Sempurna |
Gamifikasi boleh Membawa Rasa Kekitaan yang baharu
Satu isu utama yang boleh membawa kepada lebih banyak pusing ganti pekerja berkisar kepada penjanaan tahap yang mencukupi motivasi semasa menjalani latihan. Gamifikasi tidak semestinya baharu dan skim ganjaran untuk kecekapan telah wujud dalam perniagaan sejak sekian lama, tetapi mengautomasikan proses ganjaran boleh menjadi satu perkara yang hebat. aset untuk perniagaan berusaha untuk memastikan semua orang dalam pasukan mereka gembira.
Keindahan gamifikasi ialah ia boleh memanfaatkan keinginan individu untuk bersaing, dan sekiranya mereka seronok melakukannya, proses ini boleh menjalin hubungan yang lebih kukuh di kalangan rakan sekerja yang berharap dapat menarik perhatian.
Untuk gamifikasi memberikan hasil yang betul, perniagaan menilai strategi HR sedia ada mereka, serta matlamat mereka dan keperluan firma itu sendiri.
Menurut data Shift Learning, satu portal pembelajaran gamified dapat membawa kepada satu yang menakjubkan 417% kenaikan dalam penggunaan pekerja, dengan kakitangan yang lebih muda melibatkan diri dengan bahan pembelajaran dengan cara yang lebih kuat. Ini boleh membantu pekerja membina kecekapan mereka dengan cara yang bermanfaat dan membentuk ikatan yang lebih baik dengan rakan sejawatan mereka.
Walaupun tahun 2023 mungkin melihat lebih banyak kadar pusing ganti pekerja muncul sebagai ancaman Great Resignation 2.0, perniagaan boleh diperlengkapkan dengan lebih baik terhadap lebih ramai kakitangan yang ingin meneruskan dengan menggunakan teknologi yang betul untuk meningkatkan pengekalan.
Melalui gabungan gamifikasi, langkah latihan yang lebih menarik dan pendekatan kerjasama yang lebih komprehensif, perniagaan boleh menjadi lebih mudah untuk mengekalkan bakat cemerlang mereka dan mengelakkan dorongan pengambilan yang mahal.
Baca lebih banyak berita berkaitan:
Penafian
Selaras dengan Garis panduan Projek Amanah, sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan pada halaman ini tidak bertujuan untuk menjadi dan tidak seharusnya ditafsirkan sebagai nasihat undang-undang, cukai, pelaburan, kewangan atau sebarang bentuk nasihat lain. Adalah penting untuk hanya melabur apa yang anda mampu kehilangan dan mendapatkan nasihat kewangan bebas jika anda mempunyai sebarang keraguan. Untuk maklumat lanjut, kami mencadangkan merujuk kepada terma dan syarat serta halaman bantuan dan sokongan yang disediakan oleh pengeluar atau pengiklan. MetaversePost komited kepada laporan yang tepat dan tidak berat sebelah, tetapi keadaan pasaran tertakluk kepada perubahan tanpa notis.
Tentang Pengarang
Damir ialah ketua pasukan, pengurus produk dan editor di Metaverse Post, meliputi topik seperti AI/ML, AGI, LLM, Metaverse dan Web3-bidang berkaitan. Artikelnya menarik khalayak besar lebih sejuta pengguna setiap bulan. Dia nampaknya seorang pakar dengan pengalaman 10 tahun dalam SEO dan pemasaran digital. Damir telah disebut dalam Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto dan penerbitan lain. Dia mengembara antara UAE, Turki, Rusia dan CIS sebagai nomad digital. Damir memperoleh ijazah sarjana muda dalam fizik, yang dia percaya telah memberikannya kemahiran berfikir kritis yang diperlukan untuk berjaya dalam landskap internet yang sentiasa berubah.
lebih banyak artikel
Damir ialah ketua pasukan, pengurus produk dan editor di Metaverse Post, meliputi topik seperti AI/ML, AGI, LLM, Metaverse dan Web3-bidang berkaitan. Artikelnya menarik khalayak besar lebih sejuta pengguna setiap bulan. Dia nampaknya seorang pakar dengan pengalaman 10 tahun dalam SEO dan pemasaran digital. Damir telah disebut dalam Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto dan penerbitan lain. Dia mengembara antara UAE, Turki, Rusia dan CIS sebagai nomad digital. Damir memperoleh ijazah sarjana muda dalam fizik, yang dia percaya telah memberikannya kemahiran berfikir kritis yang diperlukan untuk berjaya dalam landskap internet yang sentiasa berubah.
