Kodėl esate priklausomas nuo „Twitter“, bet ne „Facebook“ gijos – atsakymas jus nustebins!
Trumpai
Elono Musko „Twitter“. Challenger Threads nuo pat paleidimo dienos aktyvių vartotojų ir atsisiuntimų sumažėjo 70 %.
Pagrindinės programos funkcijos ir ribotos paskelbimo parinktys sukėlė susirūpinimą dėl jos galimybių ir dėl to, ar ji turėtų būti populiari.
Gijos populiarėja besivystančiose mobiliojo ryšio rinkose, o Indijoje ir Brazilijoje įdiegta daugiau.
Elono Musko „Twitter“ varžovo „Threads“ kasdienis aktyvių vartotojų skaičius ir atsisiuntimai sumažėjo nuo pat jo pasirodymo, o „Sensor Tower“ pranešė apie Kasdien aktyvių vartotojų sumažėjo 70 %. Data.ai taip pat praneša apie reikšmingą gijų atsisiuntimų sulėtėjimą, o įvairūs ekspertai numatė, kad „Meta“ naujienų programa realiuoju laiku yra lemta žlugti. Šie skaičiai kelia pagrįstą susirūpinimą dėl Threads potencialo ir dėl to, ar jis turėtų būti įtrauktas į programą.
Programa vis dar yra pagrindinė, jos funkcionalumas ir paskelbimo galimybės yra ribotos. Pagrindinis papildymas bus „Following“ kanalas, kuris padės vartotojams gauti turinio srautą tik iš profilių, kuriuos jie pasirinko sekti, panašiai kaip „Twitter“. Tačiau tai turės neigiamą pusę, nes bus labiau apribotas pokalbis, dėl kurio gali sumažėti įsitraukimo statistika.
Nėra darbalaukio programos ar paskyros perjungimo funkcijos, todėl tai yra sudėtingesnė socialinės žiniasklaidos valdytojai naršyti. Dėl to kai kurie vartotojai gali nuspręsti kol kas palikti programą. Tačiau tikimasi, kad pridėjus šias funkcijas Threads vėl įsitrauks.
117 milijonų žmonių sukūrė gijų profilį, o tai prilygsta beveik pusei aktyvių „Twitter“ vartotojų bazės. Tai rodo didelį susidomėjimą konkurentų platforma, kuri yra funkcionali, paprasta naudoti ir teikia panašią patirtį Twitter arba daro, arba kažkada padarė. Elono Musko poliarizuojantis požiūris atstūmė daugelį „Twitter“ vartotojų, o tai atspindi didžiulis žmonių, prisiregistruojančių prie gijų, mastas.
Įžymybių, žurnalistų ir kitų aukšto lygio vartotojų susidomėjimas taip pat yra reikšmingas, nes jie greičiausiai atsives savo auditoriją. Nors bendras „Twitter“ vartotojų skaičius yra daug mažesnis nei „Facebook“, „Twitter“ išliko svarbi platforma dėl savo populiarumo tarp naujienų perdavėjų ir žurnalistų. Dėl pasikartojančių Musko atakų prieš pagrindinę žiniasklaidą daugelis ieškojo kitos išeities, o dėl to jie gali nukrypti į „Threads“, o daugelis ten jau skelbia dažniau nei tviteryje.
Muskusas atkuria „Twitter“ prekės ženklą, kuriame vietoj to programa taps „X“, todėl bus toliau trikdoma. Žmonių, užregistravusių susidomėjimą Threads, skaičius rodo gerą jos potencialą ateityje.
Gijos įsivyrauja besivystančiose mobiliojo ryšio rinkose, kuriose atsisiuntimų skaičius vis dar auga. JAV yra tik trečia pagal dydį rinka, tačiau Indijoje ir Brazilijoje įdiegta daugiau – atitinkamai 60.1 mln. (32.6 %) ir 40.2 mln. (21.8 %). Jei „Threads“ šiuose regionuose įsitrauks, ji gali tapti pagrindine šių vartotojų programa realiuoju laiku, skatinančia augimą ir pritraukiančia daugiau vartotojų į platformą.
Nors naujausi skaičiai rodo, kad susidomėjimas jau blėsta, tai veikiau tarsi užliūliavimas prieš kitą didelį Threads postūmį, atsirandantį dėl naujų funkcijų įdiegimo arba nuo kitos „Twitter“ vartotojų bangos, atstumtos dėl Musko pokyčių. „Elon“ prekės ženklo keitimo strategija šiuo metu yra ypač rizikinga, tačiau galimybė konkuruoti su „Twitter“ išlieka atvira, o ankstyvas susidomėjimas „Threads“ rodo, kad jis gali konkuruoti.
Nors tokie milžinai kaip „Twitter“ ir toliau aktyviai naudojami, tam tikros platformos, pavyzdžiui, „Facebook“. „Threads“ ir „Clubhouse“ susiduria su mažėjančia vartotojų sąveika. Apskaičiuota, kad „Facebook“ produktų vartotojų bazė yra 2–3 milijardai, todėl šis skirtumas B2C produktų kūrėjams kelia esminį klausimą: kas skatina ilgalaikį vartotojų įsitraukimą?
Svarbiausia šiame diskurse yra iš pažiūros paprasta, bet sudėtinga sąvoka – įpročio formavimas. Vartotojų įpročių kūrimas yra kruopštus darbas, peržengiantis vien motyvaciją ir gilinantis į trigerių sritį. Kai vartotojai pastebi aiškius aktyviklius, kurie rezonuoja su jų kasdienybe, jie yra labiau linkę pakartotinai sąveikauti su programa. Priešingai, manyti, kad vartotojai sklandžiai prisitaikys prie naujos platformos be jokios įtikinamos priežasties, gali būti pernelyg supaprastinta.
Paimkite, pavyzdžiui, maisto stebėjimo programą. Akivaizdus veiksnys čia yra maisto vartojimo veiksmas. Jei vartotojas valgymo laiką susieja su prisijungimu prie šios programos, ypač jei susiejimas vyksta 10–20 kartų, yra didelė tikimybė, kad toks elgesys taps įpročiu. Tokios strategijos kaip žaidimų ir atlygio sistemos gali dar labiau sustiprinti šią asociaciją. Tačiau įpročio formavimas yra ne tik dažnas bendravimas, bet ir prasmingo įsitraukimo kūrimas.
Tai atveda mus prie keblios „Facebook“ gijų padėties. Atrodė, kad pagrindinė strategija padidino įprastą vartotojų įsitraukimą, matomą tokiose platformose kaip „Twitter“. Tačiau vienos platformos vartotojų įpročių perkėlimas į kitą – niuansų reikalaujanti užduotis. Savo sudėtingumu tai prilygsta naujų įpročių ugdymui. Metai, kuriuos vartotojai praleido „Twitter“, dalindamiesi ir vartodami turinį įvairiuose kontekstuose, sukūrė gilų įprotį, kurio nėra lengva atkartoti kitur. Būtent dėl šio įsišaknijusio elgesio tam tikros platformos tampa vertingesnės vartotojams nei kitos.
Kai „Facebook“ įtraukė tokias platformas kaip „Instagram“ ir „WhatsApp“, tai buvo ne tik vartotojų bazės įsigijimas; tai buvo nusistovėjusių vartotojų įpročių įsisavinimas. Norint pradėti kurti naujas platformas, reikia suprasti, kad kūrimas nuo pat pradžių yra daugialypis procesas. Tai reikalauja ne tik novatoriško dizaino ir patogių sąsajų, bet ir nuodugnų vartotojo elgesio bei įpročių supratimo.
Skaityti daugiau susijusių temų:
Atsakomybės neigimas
Remdamasi tuo, Pasitikėjimo projekto gairės, atkreipkite dėmesį, kad šiame puslapyje pateikta informacija nėra skirta ir neturėtų būti aiškinama kaip teisinė, mokesčių, investicinė, finansinė ar bet kokia kita konsultacija. Svarbu investuoti tik tai, ką galite sau leisti prarasti, ir, jei turite kokių nors abejonių, kreiptis į nepriklausomą finansinę konsultaciją. Norėdami gauti daugiau informacijos, siūlome peržiūrėti taisykles ir nuostatas bei pagalbos ir palaikymo puslapius, kuriuos pateikia išdavėjas arba reklamuotojas. MetaversePost yra įsipareigojusi teikti tikslias, nešališkas ataskaitas, tačiau rinkos sąlygos gali keistis be įspėjimo.
Apie autorių
Damiras yra komandos vadovas, produktų vadovas ir redaktorius Metaverse Post, apimantis tokias temas kaip AI/ML, AGI, LLM, Metaverse ir Web3– susijusiose srityse. Jo straipsniai kas mėnesį pritraukia didžiulę daugiau nei milijono vartotojų auditoriją. Atrodo, kad jis yra ekspertas, turintis 10 metų SEO ir skaitmeninės rinkodaros patirtį. Damiras buvo paminėtas Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto ir kiti leidiniai. Jis keliauja tarp JAE, Turkijos, Rusijos ir NVS kaip skaitmeninis klajoklis. Damiras įgijo fizikos bakalauro laipsnį, kuris, jo manymu, suteikė jam kritinio mąstymo įgūdžių, reikalingų sėkmingam nuolat besikeičiančiame interneto peizaže.
Daugiau straipsnių
Damiras yra komandos vadovas, produktų vadovas ir redaktorius Metaverse Post, apimantis tokias temas kaip AI/ML, AGI, LLM, Metaverse ir Web3– susijusiose srityse. Jo straipsniai kas mėnesį pritraukia didžiulę daugiau nei milijono vartotojų auditoriją. Atrodo, kad jis yra ekspertas, turintis 10 metų SEO ir skaitmeninės rinkodaros patirtį. Damiras buvo paminėtas Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto ir kiti leidiniai. Jis keliauja tarp JAE, Turkijos, Rusijos ir NVS kaip skaitmeninis klajoklis. Damiras įgijo fizikos bakalauro laipsnį, kuris, jo manymu, suteikė jam kritinio mąstymo įgūdžių, reikalingų sėkmingam nuolat besikeičiančiame interneto peizaže.
