Colloquio Affari
22 Maggio 2023

Tiffany Huang e Chris Akhavan di Magic Eden fanno luce sullo stato attuale di Solana e Web3 Sfide di gioco

In un viaggio vorticoso dal suo lancio nel settembre 2021 come focalizzato su Solana NFT mercato, Magic Eden è andato sempre più rafforzandosi. Il suo slancio è aumentato ulteriormente dopo aver ottenuto la straordinaria somma di 120 milioni di dollari in un round di finanziamento di serie B nel giugno 2022. Basandosi su questo slancio, Magic Eden si è espanso nel mondo dei web3 gaming, abbracciando anche un approccio multichain, supportando Polygon, Ethereum e, recentemente, Bitcoin. 

La sua recente avventura nello spazio Bitcoin Ordinals, con il lancio di un mercato e di un launchpad, si è rivelata uno strato di infrastruttura molto apprezzato di cui il nascente spazio Ordinals aveva un disperato bisogno. Poco dopo aver lanciato il suo mercato Bitcoin Ordinals il 21 marzo, Magic Eden ha fatto rapidamente la parte del leone nel volume del mercato, superando il 71% entro la fine di marzo.

Naturalmente, come ogni mercato nel web3 spazio, Magic Eden ha incontrato la sua giusta dose di colpi di scena lungo il percorso. A febbraio l'azienda ha dovuto prendere la difficile decisione di separarsi da 22 dipendenti. Con l'ennesimo colpo, all'inizio di questo mese ha ceduto brevemente il suo dominio sul mercato di Solana a un nuovo concorrente chiamato Tensor, sebbene abbia riconquistato la sua posizione di Solana NFT leader di mercato pochi giorni dopo. Con l'obiettivo di mantenere quella posizione, Magic Eden ha deciso di concentrare nuovamente i propri sforzi su Solana.

Dopo il lancio del launchpad Bitcoin di Magic Eden, abbiamo parlato con Tiffany Huang, responsabile marketing di Magic Eden, e Chris Akhavan, Chief Gaming Officer, per discutere dell'attenzione di Magic Eden su Solana, della sua espansione nello spazio Bitcoin Ordinals e della sua ruolo nel web3 settore dei giochi. Con le loro prospettive e intuizioni privilegiate, Huang e Akhavan fanno luce sullo stato attuale e sulle prospettive future dell'ecosistema di Solana, sulle strategie di Magic Eden per mantenere la posizione dominante sul mercato, sul loro approccio alla cura dei progetti Ordinals e sulle sfide che devono affrontare web3 di gioco.

Anche se Magic Eden è ora una piattaforma multi-catena, perché inizialmente si è concentrata su Solana? Ora che Magic Eden si sta rifocalizzando su Solana, cosa ne pensi dello stato attuale e del futuro dell'ecosistema di Solana?

Tiffany Huang: Il nostro team ha iniziato con Solana per molte ragioni – tecnologia, scalabilità, velocità – ma forse niente ha avuto più impatto della comunità Solana in quel processo decisionale. Lo stato attuale di Solana è che abbiamo bisogno di sempre più nuovi tipi di creatori per guidare la crescita dell’ecosistema. Per 18 mesi abbiamo supportato i creatori di Solana che entrano nello spazio e collaborato con centinaia di progetti attraverso la piattaforma Magic Eden. Ci vediamo giocare un ruolo fondamentale nello sfidare i limiti del come NFTvengono utilizzati e da chi.

Cosa farà Magic Eden per mantenere il proprio dominio sul mercato a Solana?

TH: Ci impegniamo a perfezionare la nostra esperienza di prodotto principale, sviluppando programmi per coinvolgere nuovi creatori e lanciando partnership in tutto l'ecosistema. Abbiamo già avviato cinque partnership nelle ultime due settimane, tra cui Elixir, Dialect, Atlas3 e altre. Siamo impegnati con Solana e la sua crescita e attendiamo con impazienza ciò che i mesi a venire porteranno alla comunità.

Magic Eden ha recentemente annunciato la sua espansione in Bitcoin Ordinals con un marketplace e un launchpad. Oltre all'obiettivo di essere il primo a muoversi nel mercato Ordinals, come vedi la piattaforma che avrà un impatto più ampio? NFT ecosistema?

TH: Ovviamente abbiamo una forte convinzione nei Bitcoin Ordinals e nel valore che offre web3 appassionati. Ci concentriamo sulla diffusione della consapevolezza di tale valore, riducendo gli attriti costruendo infrastrutture di alta qualità e assistendo i creatori nella produzione di contenuti di qualità all'interno dell'ecosistema. Ci aspettiamo che il nostro impatto e il nostro marchio contribuiscano a far crescere la torta di Bitcoin Ordinals sia dal punto di vista dell'utente che del creatore, sbloccando ancora più potere su Bitcoin di quanto molti si aspettassero.

Anche se l'infrastruttura per le iscrizioni è ancora nelle sue fasi iniziali con solo pochi mercati e portafogli, in che modo Magic Eden intende differenziarsi dagli altri mercati Ordinals lanciati di recente nello spazio Bitcoin Ordinals?

TH: Quando Magic Eden ha annunciato di entrare nell'ecosistema Bitcoin Ordinals, c'era un'estrema eccitazione da parte di coloro che erano già coinvolti a causa del nostro marchio collaudato nel tempo e della reputazione del prodotto. Abbiamo in programma di essere la principale forza trainante dietro lo slancio e la crescita di Bitcoin Ordinals in modi che sappiamo funzionare per costruire un ecosistema sano. Ciò dovrebbe entusiasmare tutti, anche quelli concentrati su una sana competizione a livello di piattaforma.

Qual è la tua strategia per attirare acquirenti, venditori e creatori sul marketplace e sul launchpad di Ordinals di Magic Eden e come prevedi di espandere la tua base di utenti e creatori nel tempo?

TH: Naturalmente, c'è entusiasmo per Bitcoin Ordinals. Il principale ostacolo prima del nostro ingresso è stato storicamente l'attrito nell'entrare e operare all'interno degli Ordinali a causa della mancanza di infrastrutture e di prodotti di alta qualità. Abbiamo in programma di espandere la base di utenti e creatori creando prodotti familiari a creatori e utenti e affrontando anche tutti i punti di attrito che consideriamo bloccanti per entrambi. Vogliamo invitare creatori e utenti esistenti mentre avviamo nuovi creatori e utenti nativi di Bitcoin. Gli ordinali hanno un forte valore, ma c'è ancora molto lavoro da fare per migliorare l'esperienza.

In che modo Magic Eden si è avvicinato alla cura dei progetti di Ordinals per il launchpad? Quali criteri utilizzi quando selezioni i partner per la piattaforma?

TH: Launchpad è profondamente radicato nella nostra attività, esistente da oltre un anno in altre tre catene, quindi avevamo già una solida linea di competenze e processi di verifica. La maggior parte dei nostri lanci iniziali erano creatori solidi esistenti che avevano una prova del concetto e comunità già esistenti su altre catene che non vedevano l'ora di entrare presto in Bitcoin. Questi sono abbastanza semplici da curare e utili in quanto aiutiamo a integrare più utenti in Ordinali offrendo anche più contenuti di qualità agli utenti nativi ordinali esistenti.

Per i nuovi creatori netti di Bitcoin, questo varierà un po' di più poiché molti non hanno ancora una prova del concetto e ci sono alcune diverse forme di alto valore su Ordinals. Ciò richiede un processo di criteri ottimizzato, ma comprendiamo ciò che è importante per gli utenti nativi di Bitcoin Ordinals. Ad esempio, le iscrizioni basse e i sat non comuni sono spesso tenuti in grande considerazione dalla comunità degli Ordinali. Per qualcuno che proviene da una catena completamente diversa, potrebbe non capirlo fino a quando non imparerà di più sugli Ordinali, ma siamo orgogliosi di essere abbastanza coinvolti nella comunità di Bitcoin Ordinali per capire cosa ha un valore elevato per gli utenti.

Dal punto di vista dei giochi, Magic Eden ha recentemente lanciato un hub per web3 giochi e formò il Web3 Collettivo di gioco (W3GC). Oltre a favorire un'ulteriore adozione, che tipo di ruolo vedi che l'hub di gioco e il W3GC giocheranno nel web3 spazio di gioco? In che modo gli altri membri del W3GC svolgono un ruolo ciascuno?

Chris Akhavan: Siamo fortemente concentrati sulla promozione della scoperta web3 Giochi. L'hub di gioco e il W3GC sono entrambi sforzi per supportare gli sviluppatori di giochi nella ricerca e nella crescita del pubblico per i loro giochi. In queste prime fasi, web3 i giochi necessitano del massimo supporto possibile per l'acquisizione di utenti, dato che molti dei canali tradizionali (i principali app store e reti pubblicitarie) sono chiusi o difficili da sfruttare web3 giochi attualmente. Anche gli altri membri del W3CG (Fenix ​​Games, YGG e Game7) contribuiscono a questo, oltre a fornire agli sviluppatori di giochi vari servizi di supporto che vanno dall'analisi alla progettazione economica.

Perché Magic Eden ha scelto di espandersi NFTs e concentrati su web3 spazio di gioco? Quali sono secondo lei le potenzialità di crescita e innovazione in questo settore?

CA: Crediamo che il gaming sia la soluzione perfetta web3 tecnologia. Vengono già spesi più di 200 miliardi di dollari all'anno nei giochi, la maggior parte dei quali viene spesa in oggetti di gioco che danno ai giocatori diritti di proprietà molto limitati. Web3 la tecnologia non solo darà ai giocatori diritti di proprietà, ma creerà anche potenti circuiti economici che allineeranno gli incentivi tra sviluppatori di giochi, giocatori e creatori di contenuti. Riteniamo che questo allineamento degli incentivi creerà un enorme valore in tutto l’ecosistema di gioco.

In che modo Magic Eden bilancia entrambi i suoi aspetti? NFT ed web3 attività di gioco e mantenere la sinergia tra i due?

CA: C'è molta sovrapposizione tra i giochi e NFTS. Fondamentalmente, siamo un prodotto di mercato e molti degli strumenti e delle funzionalità di cui le persone hanno bisogno per poter fare trading NFTsono gli stessi di cui hanno bisogno per scambiare risorse di gioco. In aggiunta a ciò, anche i giochi si stanno costruendo sulle stesse blockchain NFT i creatori stanno costruendo. Sebbene svolgiamo molto lavoro personalizzato specifico per supportare i giochi, la maggior parte dei prodotti che realizziamo soddisfa l'intera gamma di casi d'uso in tutto il mondo. NFT ed ecosistemi di gioco.

Quali sono alcune delle sfide più grandi che il NFT ed web3 settore dei giochi in questo momento, e come pensi che verranno affrontati nei prossimi anni?

CA: Le sfide più grandi sono l'ambiguità normativa, l'attrito UX e le sfide della distribuzione. Per farla breve, penso che il lato normativo delle cose si risolverà da solo nei prossimi anni. Dal punto di vista UX, ci sono tantissimi team concentrati sulla creazione web3 la tecnologia è più adatta al mainstream, quindi penso che faremo enormi passi avanti nei prossimi cinque anni. Infine, per quanto riguarda le sfide legate alla distribuzione, i principali negozi di app/giochi hanno predisposto strutture che non sono ideali per web3 ma fornisce comunque abbastanza spazio di manovra. Penso che vedremo giochi e altri tipi di contenuti scoprire i modi migliori per implementarli su questi app store in modo conforme ma efficace nei prossimi 12-24 mesi attraverso molte iterazioni.

Qualsiasi altro NFT/web3 problema del settore legato ai giochi di cui vorresti parlare?

CA: Il gasdotto di web3 giochi sembra molto promettente. Almeno 50 giochi ad alto potenziale sono in fase di sviluppo in tutto il mondo, inclusi titoli di punta come Wildcard, Shrapnel, Overworld, MapleStory Universe, Eve Online, Symbiogenesis di Square Enix, Legions & Legends e Champions Ascension. Siamo incredibilmente ottimisti sul fatto che vedremo alcuni successi straordinari provenienti da questa coorte di giochi che porteranno a un periodo di forte crescita per web3 di gioco.

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Circa l'autore

Cindy è una giornalista di Metaverse Post, che copre argomenti relativi a web3, NFT, metaverso e intelligenza artificiale, con particolare attenzione alle interviste con Web3 attori del settore. Ha parlato con oltre 30 dirigenti di livello C e oltre, portando ai lettori le loro preziose intuizioni. Originaria di Singapore, Cindy ora vive a Tbilisi, in Georgia. Ha conseguito una laurea in comunicazioni e studi sui media presso l'Università dell'Australia Meridionale e ha dieci anni di esperienza nel giornalismo e nella scrittura. Mettiti in contatto con lei tramite [email protected] con presentazioni per la stampa, annunci e opportunità di interviste.

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Cindy Tan
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Cindy è una giornalista di Metaverse Post, che copre argomenti relativi a web3, NFT, metaverso e intelligenza artificiale, con particolare attenzione alle interviste con Web3 attori del settore. Ha parlato con oltre 30 dirigenti di livello C e oltre, portando ai lettori le loro preziose intuizioni. Originaria di Singapore, Cindy ora vive a Tbilisi, in Georgia. Ha conseguito una laurea in comunicazioni e studi sui media presso l'Università dell'Australia Meridionale e ha dieci anni di esperienza nel giornalismo e nella scrittura. Mettiti in contatto con lei tramite [email protected] con presentazioni per la stampa, annunci e opportunità di interviste.

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