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04 settembre 2026

Presso l'HSC Ho Chi Minh, il dibattito "Il panorama globale dell'IA: opportunità e insegnamenti per il Vietnam" affronta i temi della sovranità dei dati e del percorso dai progetti pilota alla produzione.

Presso l'HSC Ho Chi Minh, il dibattito "Il panorama globale dell'IA: opportunità e insegnamenti per il Vietnam" affronta i temi della sovranità dei dati e del percorso dai progetti pilota alla produzione.

Ad agosto 15, il Conferenza HSC Sono tornati a Ho Chi Minh City, riunendo figure di spicco del mondo del venture capital, delle tecnologie aziendali e dell'ingegneria del software per discutere dell'adozione dell'intelligenza artificiale, della sovranità dei dati e del futuro dei sistemi aziendali basati su agenti.

Tra le sessioni più attese dell'evento figurava "Il panorama globale dell'IA: opportunità e insegnamenti per il Vietnam", moderata da Harpreet Singh Maan, Amministratore Delegato di TEIZA, con la partecipazione di Laura Nguyen, Partner di GenAI Fund; Harry Vu, Vicepresidente Senior e Direttore Operativo di SotaTek; Charlie Hu, Cofondatore di OpenMax; e Trung Vu, Fondatore e Amministratore Delegato di Revve AI.

Anziché considerare l'ascesa del Vietnam nel campo dell'IA come un inevitabile sottoprodotto del suo ricco bacino di talenti ingegneristici, i relatori hanno analizzato gli ostacoli pratici che separano il potenziale tecnico da un'implementazione su larga scala. Hanno esaminato in che modo la rinomata base di sviluppatori del paese e lo slancio politico abbiano creato autentici vantaggi competitivi e dove, al contrario, la frammentazione dei dati aziendali, la mentalità orientata al mercato locale e i progetti pilota non quantificati rallentino l'adozione prima ancora che raggiunga la fase di produzione. 

La conversazione ha analizzato la tensione strategica tra lo sfruttamento dei modelli di fondazioni internazionali e la coltivazione di alternative sovrane e a capitale variabile, in linea con le esigenze linguistiche e di governance vietnamite, considerando al contempo cosa sarà necessario affinché gli agenti di intelligenza artificiale si evolvano da chatbot sperimentali in sistemi sicuri e finanziabili, capaci di operare all'interno dei quadri normativi istituzionali.

Ciò che ne è seguito è stato un confronto schietto con le realtà pratiche della creazione, implementazione e affidabilità dell'intelligenza artificiale nel contesto di un mercato emergente, a partire da una valutazione onesta della situazione attuale del Vietnam.

Punti di forza e di debolezza dell'ecosistema

Laura ha introdotto un quadro di riferimento basato su persone, processi e prodotti per valutare la preparazione del Vietnam. Ha osservato che il talento vietnamita nel campo dell'IA è spesso descritto come il migliore dell'ASEAN, supportato da una forte energia imprenditoriale e da politiche governative proattive. Tuttavia, il panel ha convenuto che il Paese è ancora indietro nello sviluppo di prodotti e nella scalabilità globale. Trung, a sua volta ex allievo di Y Combinator, ha osservato che troppe startup non hanno una "mentalità orientata al globale", rimanendo concentrate sui mercati locali piuttosto che sull'espansione internazionale. La capacità di sviluppare rapidamente è ben consolidata; il lancio di prodotti di livello mondiale rimane la sfida cruciale.

Il divario di implementazione aziendale

Harry ha affrontato un diffuso equivoco tra le aziende: che l'IA sia essenzialmente "plug-and-play". Ha sottolineato che l'implementazione di un modello è in genere l'ultimo passaggio, dopo aver ripulito i dati frammentati, standardizzato le strutture e stabilito flussi di lavoro con intervento umano. "Se i vostri dati sono disordinati, frammentati... prima di applicare l'IA, avete molte cose da fare", ha spiegato. Charlie ha tracciato una netta distinzione tra prototipi personali e soluzioni di livello aziendale, osservando che le grandi organizzazioni danno priorità alla governance, alla privacy dei dati e alla conformità normativa rispetto a miglioramenti marginali delle prestazioni. "Se non si effettuano i dovuti controlli legali e di sicurezza, la vostra soluzione non verrà accettata affatto", ha affermato.

Sovranità e dibattito sul modello

La discussione ha assunto una dimensione geopolitica quando i relatori hanno dibattuto sulla dipendenza del Vietnam dai modelli delle fondazioni internazionali. Charlie ha messo in guardia contro la fiducia incondizionata nei laboratori di frontiera americani, descrivendo i modelli chiusi come "essenzialmente ancora una scatola nera". Il moderatore ha avvertito del rischio di "colonizzazione digitale", in cui una dipendenza prolungata da infrastrutture straniere potrebbe compromettere il potere negoziale nazionale. Trung ha proposto una via di mezzo pragmatica: anziché affidare la costruzione di modelli separati a singoli colossi tecnologici, il Vietnam dovrebbe mettere in comune le risorse per sviluppare un modello aperto, adattato alla lingua e alla cultura locali. Laura ha inquadrato il dilemma strategico attraverso una lente accademica basata sulla fiducia – capacità, benevolenza e trasparenza – suggerendo che i responsabili politici e gli imprenditori possano giustamente giungere a conclusioni diverse.

Ostacoli all'adozione su larga scala

Nonostante l'entusiasmo diffuso, le imprese faticano ad andare oltre i progetti pilota. Laura ha sostenuto che l'ostacolo fondamentale è la quantificabilità del ritorno sull'investimento. I consigli di amministrazione richiedono una giustificazione finanziaria, non vaghe promesse di miglioramento della produttività. "In fin dei conti, quanti soldi mi porta in cambio, a me o all'organizzazione?", ha chiesto. Trung ha aggiunto che i flussi di lavoro aziendali contengono regole culturali non scritte che ostacolano una facile automazione, mentre Charlie ha osservato che molte soluzioni esistenti non superano i rigorosi controlli di sicurezza e affidabilità richiesti dai dirigenti aziendali.

A conclusione della sessione, i relatori hanno espresso un cauto ottimismo riguardo ai prossimi tre-cinque anni. Harry ha sostenuto un'iniziativa per un modello linguistico nazionale unificato, mentre Charlie ha ribadito il forte impegno della sua azienda nei confronti del mercato vietnamita, da sempre all'avanguardia nel digitale. Trung ha esortato i futuri imprenditori a pensare in ottica globale fin dall'inizio. La conversazione ha infine delineato il Vietnam come un Paese dotato sia del talento che dell'ambizione necessari per tracciare un percorso distintivo nel campo dell'intelligenza artificiale, a condizione che l'ecosistema riesca a colmare il divario tra capacità tecniche e implementazione a livello aziendale.

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Circa l'autore

Alisa, una giornalista dedicata al MPost, è specializzato in criptovalute, IA, investimenti e nell'ampio regno di Web3. Con un occhio attento alle tendenze e alle tecnologie emergenti, offre una copertura completa per informare e coinvolgere i lettori nel panorama in continua evoluzione della finanza digitale.

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Alice Davidson

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