Inforgs: Laporan IBM Menjelajahi Sinergi Manusia-Mesin di Era AI
Singkatnya
Laporan tersebut menyoroti koeksistensi dan sinergi antara manusia dan mesin, dan memperkirakan bahwa 40% karyawan di seluruh dunia akan memerlukan pelatihan ulang karena integrasi AI dalam tiga tahun ke depan.
Pergeseran ini akan berdampak pada berbagai sektor, termasuk pemasaran, layanan pelanggan, pembelian, risiko dan kepatuhan, serta keuangan.
IBM telah meluncurkan yang komprehensif laporan penelitian yang menyelidiki dinamika pembagian kerja yang berkembang antara manusia dan mesin. Berjudul “Pekerjaan tambahan untuk dunia yang terotomatisasi dan digerakkan oleh AI”, penelitian perintis ini menawarkan pengujian kuantitatif dan kualitatif terhadap pengaruh transformatif AI terhadap lapangan kerja.
Dengan memberikan terobosan baru, laporan ini mendekati topik ini dari perspektif inovatif – yang menekankan koeksistensi dan sinergi antara manusia dan mesin dalam paradigma baru. Berakar pada dua premis mendasar, studi ini menegaskan bahwa revolusi AI telah mencapai titik kritis, mengantarkan pada fase percepatan perubahan. Selain itu, mereka menegaskan bahwa AI tidak akan menggantikan pekerja manusia, melainkan menggantikan pekerja manusia memperkuat kemampuan mereka, sehingga menciptakan lanskap di mana individu yang dilengkapi dengan keterampilan AI akan menggantikan mereka yang tidak atau menolak untuk menerima kemajuan ini.
Dampak Terbesar AI pada Pekerja Generasi Berikutnya
Landasan temuan laporan ini berkisar pada konsep “menginformasikan,” individu yang sebagian besar terlibat dalam realitas digital, dibandingkan dengan tugas-tugas tradisional atau kegiatan rekreasi. Pergeseran ini siap untuk kembalidefine tenaga kerja oleh redefining peran dan memerlukan adopsi keahlian baru. Pemahaman yang lebih mendalam tentang informasi dapat ditemukan di sini.
Prediksi Utama dari Laporan:
- Dalam tiga tahun ke depan, 40% karyawan di seluruh dunia akan berjumlah 1.4 miliar orang tenaga kerja global sebesar 3.4 miliar, akan memerlukan pelatihan ulang karena integrasi AI.
- Upaya pelatihan ulang dirancang untuk memfasilitasi integrasi pekerjaan tambahan, yang ditandai dengan sinergi kolaboratif antara manusia dan mesin, sehingga mendorong peningkatan produktivitas dan pertumbuhan bisnis eksponensial.
- Peralihan ke arah pekerjaan tambahan diperkirakan akan berdampak pada berbagai sektor:
- 73% pekerjaan pemasaran
- 77% peran layanan pelanggan
- 97% posisi dalam pembelian
- Masing-masing 93% dalam risiko dan kepatuhan, serta keuangan
Temuan-temuan laporan ini yang patut diperhatikan adalah transformasi dalam penentuan prioritas keterampilan bagi pekerja di era peningkatan angkatan kerja. Penjelasan rinci tentang keterampilan penting ini disajikan dalam bagan terlampir.
Laporan ini berfungsi sebagai peringatan terhadap penekanan tradisional pada jalur pendidikan tertentu. Kepercayaan yang berlaku pada pentingnya abadi pendidikan STEM, kemahiran komputer, dan keterampilan bahasa ditantang. Begitu pula dengan anggapan bahwa kreativitas dan inovasi akan terjadi defiTidak, puncak dari keterampilan kerja yang berharga dinilai kembali.
Kerangka kerja ini menguraikan tiga prioritas bagi para eksekutif untuk memimpin angkatan kerja yang bertambah selama masa perubahan: mengubah proses tradisional, peran pekerjaan, dan struktur organisasi, membangun kemitraan manusia-mesin, dan berinvestasi dalam teknologi untuk tugas-tugas yang bernilai lebih tinggi. Hal ini akan meningkatkan kualitas karyawan, mempermudah pekerjaan, dan memberikan keunggulan kompetitif jangka panjang.
Artikel ini ditulis dengan Saluran telegrambantuan.
Baca lebih lanjut tentang AI:
Penolakan tanggung jawab
Sejalan dengan Percayai pedoman Proyek, harap dicatat bahwa informasi yang diberikan pada halaman ini tidak dimaksudkan untuk dan tidak boleh ditafsirkan sebagai nasihat hukum, pajak, investasi, keuangan, atau bentuk nasihat lainnya. Penting untuk hanya menginvestasikan jumlah yang mampu Anda tanggung kerugiannya dan mencari nasihat keuangan independen jika Anda ragu. Untuk informasi lebih lanjut, kami menyarankan untuk merujuk pada syarat dan ketentuan serta halaman bantuan dan dukungan yang disediakan oleh penerbit atau pengiklan. MetaversePost berkomitmen terhadap pelaporan yang akurat dan tidak memihak, namun kondisi pasar dapat berubah tanpa pemberitahuan.
Tentang Penulis
Damir adalah pemimpin tim, manajer produk, dan editor di Metaverse Post, mencakup topik seperti AI/ML, AGI, LLM, Metaverse, dan Web3-bidang terkait. Artikelnya menarik lebih dari satu juta pengguna setiap bulan. Dia tampaknya ahli dengan pengalaman 10 tahun dalam SEO dan pemasaran digital. Damir telah disebutkan dalam Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto, dan publikasi lainnya. Dia melakukan perjalanan antara UEA, Turki, Rusia, dan CIS sebagai pengembara digital. Damir memperoleh gelar sarjana dalam bidang fisika, yang menurutnya telah memberinya keterampilan berpikir kritis yang diperlukan untuk berhasil dalam lanskap internet yang selalu berubah.
lebih artikel
Damir adalah pemimpin tim, manajer produk, dan editor di Metaverse Post, mencakup topik seperti AI/ML, AGI, LLM, Metaverse, dan Web3-bidang terkait. Artikelnya menarik lebih dari satu juta pengguna setiap bulan. Dia tampaknya ahli dengan pengalaman 10 tahun dalam SEO dan pemasaran digital. Damir telah disebutkan dalam Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto, dan publikasi lainnya. Dia melakukan perjalanan antara UEA, Turki, Rusia, dan CIS sebagai pengembara digital. Damir memperoleh gelar sarjana dalam bidang fisika, yang menurutnya telah memberinya keterampilan berpikir kritis yang diperlukan untuk berhasil dalam lanskap internet yang selalu berubah.
