Comment la technologie peut aider votre entreprise à rester immunisée contre la « grande démission 2.0 » en 2023
Pour de nombreuses entreprises, un roulement élevé du personnel a un impact économique néfaste sur une entreprise qui est alors chargée de remplacer et de requalifier des travailleurs talentueux. Fait inquiétant, le Royaume-Uni semble se diriger vers son deuxième 'Grande démission' à la suite de la pandémie de Covid-19, alors que de plus en plus de membres du personnel semblent prêts à chercher à quitter leurs fonctions actuelles.
Les statistiques suggèrent que jusqu'à un cinquième de la main-d'œuvre britannique cherchera à changer d'emploi en 2023. Cependant, les entreprises pourraient atténuer les risques de rotation du personnel en utilisant la bonne technologie à leur disposition.
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Comme nous pouvons le voir dans les données de l'Office for National Statistics, le chômage a déjà atteint les niveaux d'avant le Covid-19 à la fin de 2022, alors que de plus en plus d'employés cherchent à explorer leurs options à la suite de la période volatile provoquée par la pandémie.
Bien que de nombreux experts suggèrent que de nouveaux programmes d'avantages et de récompenses peuvent contribuer à encourager de meilleurs taux de rétention, il est avantageux pour les entreprises de revoir la technologie à leur disposition afin de créer de meilleurs processus pour le personnel.
"Il y a un an, il y avait un certain optimisme prudent dans l'ensemble de l'économie, mais en deux mois, les conditions du marché ont commencé à être gravement perturbées suite à l'invasion de l'Ukraine par la Russie", a-t-il ajouté. dit Franck Creighton, directeur du développement commercial chez Appreciate Business Services. "Malgré les défis économiques actuels, les entreprises peuvent atténuer les retombées potentielles en se concentrant sur leurs employés, qu'il s'agisse de leurs employés et clients immédiats ou de leur réseau externe plus large de partenaires ou de revendeurs."
« Il est de plus en plus évident que les gens deviennent plus sélectifs lorsqu'il s'agit de savoir où ils veulent travailler et comment ils dépensent leur argent. Les entreprises en évolution véritablement avant-gardistes récolteront les bénéfices si les stratégies de fidélisation et de rachat des entreprises et des consommateurs sont positionnées pour capitaliser sur le lieu de travail transformé lorsque la reprise économique arrivera », a ajouté Creighton.
D'après les recherches réunis par Unum UK, 19 % de la main-d'œuvre britannique a l'intention de chercher de nouveaux emplois en 2023, ce qui signifie que les entreprises pourraient souhaiter prendre des mesures pour se protéger contre la montée de la grande démission 2.0.
Les questions de bonheur et de satisfaction des employés étant essentielles pour retenir les talents, explorons comment la technologie peut garder l'impact de la Grande Démission 2.0 aux abois :
Utiliser la technologie pour collaborer plus efficacement
Pendant la pandémie de Covid-19, de nombreuses entreprises ont été obligées de trouver de nouvelles façons de permettre au personnel de rester connecté tout en travaillant de manière plus flexible. Alors que certaines entreprises sont restées flexibles depuis, tandis que d'autres ont demandé aux employés de retourner au bureau, l'utilisation de la technologie pour collaborer plus efficacement peut rester un excellent moyen d'aider les travailleurs à se sentir plus confiants et à l'aise dans leurs fonctions.
Plateformes de collaboration existantes telles que Microsoft Teams, Monday et Slack peuvent être d'excellents outils pour aider à garder tous les membres de l'équipe en contact les uns avec les autres chaque fois que l'on éprouve des difficultés à accomplir leurs tâches.
L'une des principales causes d'inconfort dans un rôle peut provenir d'un manque de contact des employés avec les managers et les collègues, cette solution peut donc être un excellent moyen d'améliorer la satisfaction sans forcer une refonte complète de l'organisation en termes de fonctionnement.
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Embrassez l'intégration de la réalité virtuelle
Une intégration réussie est la pierre angulaire de la satisfaction des employés. Après tout, un employé formé avec succès et confiant dans sa capacité à accomplir des tâches se sentira moins enclin à partir à la chasse à la satisfaction dans son rôle.
Pour certaines entreprises, une intégration efficace peut être difficile, en particulier dans les emplois plus risqués comme la santé ou l'aviation. Il peut également être difficile de former les employés d'une manière qui les prépare à des scénarios réels dans des rôles liés à la vente au détail et à d'autres postes en contact avec la clientèle.
Toutefois, réalité virtuelle La formation peut être un atout majeur lors de l'intégration de nouveaux employés. Intégration VR peut projeter les utilisateurs dans des scénarios réalistes pour tester leurs compétences et exécuter des programmes qui peuvent changer de cap en fonction de leurs réponses à certaines situations au sein du programme.
La beauté de l'intégration de la réalité virtuelle est que l'équipement peut être utilisé à plusieurs reprises après l'investissement initial dans du matériel et des programmes efficaces, ce qui signifie qu'il est plus probable qu'il puisse devenir une solution rentable lorsqu'il est utilisé au fil du temps, par rapport à l'embauche de formateurs pour des équipes plus importantes. .
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La gamification peut apporter un nouveau sentiment d'appartenance
L'un des principaux problèmes susceptibles d'entraîner un roulement accru du personnel consiste à générer un niveau suffisant de motivation quand il s'agit de suivre une formation. La gamification n'est pas nécessairement nouvelle et les systèmes de récompense pour les compétences existent depuis longtemps dans les entreprises, mais l'automatisation du processus de récompense peut être un excellent moyen atout pour les entreprises cherchant à garder tout le monde au sein de leurs équipes heureux.
La beauté de la gamification est qu'elle peut puiser dans le désir d'un individu de rivaliser, et s'il s'amuse à le faire, ce processus peut forger des relations plus solides entre collègues dans l'espoir d'impressionner.
Pour que la gamification donne les bons résultats, il est important que les entreprises évaluent leurs stratégies RH existantes, ainsi que leurs objectifs et les besoins de l'entreprise elle-même.
Selon les données de Shift Learning, un portail d'apprentissage ludique a pu mener à une étonnante Augmentation de 417 % de l'utilisation par les employés, avec un personnel plus jeune s'engageant davantage dans le matériel d'apprentissage. Cela peut aider les employés à développer leurs compétences de manière gratifiante et à nouer de meilleurs liens avec leurs homologues.
Bien que 2023 puisse encore voir apparaître davantage de taux de rotation des employés alors que la menace de la grande démission 2.0 se profile, les entreprises peuvent être mieux équipées contre davantage de personnel souhaitant passer à autre chose en utilisant les bonnes technologies pour améliorer la rétention.
Grâce à un mélange de gamification, de mesures de formation plus engageantes et d'approches plus complètes de la collaboration, il peut être plus facile pour les entreprises de conserver leurs talents les plus brillants et d'éviter des campagnes de recrutement coûteuses.
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A propos de l'auteur
Damir est chef d'équipe, chef de produit et rédacteur en chef chez Metaverse Post, couvrant des sujets tels que l'IA/ML, l'AGI, les LLM, le métaverse et Web3-domaines connexes. Ses articles attirent une audience massive de plus d'un million d'utilisateurs chaque mois. Il semble être un expert avec 10 ans d'expérience dans le référencement et le marketing numérique. Damir a été mentionné dans Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto et d'autres publications. Il voyage entre les Émirats arabes unis, la Turquie, la Russie et la CEI en tant que nomade numérique. Damir a obtenu un baccalauréat en physique, ce qui, selon lui, lui a donné les compétences de pensée critique nécessaires pour réussir dans le paysage en constante évolution d'Internet.
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