چگونه فناوری می تواند به کسب و کار شما کمک کند تا در برابر «استعفای بزرگ 2.0» در سال 2023 مصون بماند.
برای بسیاری از کسب و کارها، جابجایی بالای کارکنان تأثیر اقتصادی مضری بر شرکتی دارد که وظیفه جایگزینی و مهارت آموزی مجدد کارگران با استعداد را بر عهده دارد. نگران‌کننده است که به نظر می‌رسد بریتانیا به سمت دوم خود می‌رود.استعفای بزرگدر پی همه‌گیری کووید-19، زیرا به نظر می‌رسد کارکنان بیشتری در صدد حرکت از سمت‌های فعلی خود هستند.
آمارها حاکی از آن است که یک پنجم نیروی کار بریتانیا به دنبال تغییر شغل خود در سال 2023 هستند.
همانطور که از داده های دفتر آمار ملی می بینیم، بیکاری در اواخر سال 19 به سطح قبل از کووید-2022 افزایش یافته است، زیرا کارمندان بیشتری به دنبال یافتن گزینه های خود در پی دوره بی ثبات ناشی از این همه گیری هستند.
اگرچه بسیاری از کارشناسان پیشنهاد می‌کنند که مزایا و طرح‌های پاداش تجدید می‌توانند به تشویق نرخ‌های نگهداری بهتر کمک کنند، برای شرکت‌ها مفید است که فناوری در دسترس خود را بررسی کنند تا فرآیندهای بهتری برای کارکنان ایجاد کنند.
یک سال پیش، درجه‌ای از خوش‌بینی محتاطانه در سرتاسر اقتصاد وجود داشت، اما در عرض دو ماه، شرایط بازار پس از تهاجم روسیه به اوکراین به شدت مختل شد. فرانک کریتون گفت، مدیر توسعه کسب و کار در خدمات کسب و کار Appreciate. «علیرغم چالش‌های اقتصادی مداوم، کسب‌وکارها می‌توانند با تمرکز بر افراد خود، چه کارمندان و مشتریان فوری آنها یا شبکه خارجی گسترده‌تر شرکا یا فروشندگان، خطرات احتمالی را کاهش دهند.»
شواهد نشان می‌دهد که مردم در مورد اینکه کجا می‌خواهند کار کنند و چگونه پول خود را خرج می‌کنند، گزینش‌گرتر می‌شوند. کریتون افزود، اگر استراتژی‌های وفاداری و بازخرید شرکت‌ها و مصرف‌کنندگان برای سرمایه‌گذاری در محل کار متحول شده در زمان رونق اقتصادی، سرمایه‌گذاری کنند، کسب‌وکارهای در حال تحول واقعی، آینده‌نگر و در حال تحول، از مزایای آن بهره‌مند خواهند شد.
با توجه به تحقیقات گردآوری شده توسط Unum UK19 درصد از نیروی کار بریتانیا قصد دارند در سال 2023 به دنبال مشاغل جدید باشند، به این معنی که مشاغل ممکن است بخواهند اقداماتی را برای محافظت از خود در برابر ظهور استعفای بزرگ 2.0 انجام دهند.
با توجه به مسائل مربوط به شادی و رضایت کارکنان برای حفظ استعداد، بیایید چگونگی چگونگی آن را بررسی کنیم تکنولوژی می تواند تاثیر را حفظ کند از استعفای بزرگ 2.0 در خلیج:
از فناوری برای همکاری موثرتر استفاده کنید
در طول همه‌گیری کووید-19، بسیاری از شرکت‌ها مجبور شدند راه‌های جدیدی بیابند تا کارکنان را قادر به حفظ ارتباط خود در حالی که به شیوه‌ای انعطاف‌پذیرتر کار می‌کنند، بیابند. در حالی که از آن زمان برخی از شرکت‌ها انعطاف‌پذیر بوده‌اند در حالی که برخی دیگر از کارمندان خواسته‌اند که به دفتر بازگردند، استفاده از فناوری برای همکاری مؤثرتر می‌تواند راهی عالی برای کمک به کارگران برای احساس اطمینان بیشتر و راحتی در نقش‌های خود باقی بماند.
پلتفرم‌های همکاری موجود مانند تیم‌های مایکروسافت، دوشنبه و اسلک می تواند ابزار عالی باشد برای کمک به حفظ ارتباط همه اعضای تیم با یکدیگر هر زمان که فرد در انجام وظایف خود با مشکل مواجه شود.
یکی از دلایل اصلی ناراحتی در یک نقش می تواند ناشی از احساس عدم ارتباط کارکنان با مدیران و همکاران باشد، بنابراین این راه حل می تواند یک راه عالی برای بهبود رضایت بدون اجبار به بازنگری کامل سازمانی از نظر عملیات باشد.
از حضور در واقعیت مجازی استقبال کنید
پذیرش موفقیت آمیز سنگ بنای رضایت کارکنان را تشکیل می دهد. از این گذشته، کارمندی که با موفقیت آموزش دیده است و به توانایی خود در انجام وظایف مطمئن است، تمایل کمتری به ترک در شکار برای کسب رضایت از نقش خود خواهد داشت.
برای برخی از کسب و کارها، ورود موثر به هواپیما می تواند دشوار باشد - به ویژه در مشاغل پرخطر مانند مراقبت های بهداشتی یا حمل و نقل هوایی. همچنین آموزش کارکنان به گونه ای که آنها را برای سناریوهای زندگی واقعی در نقش های مرتبط با خرده فروشی و سایر موقعیت های مواجهه با مشتری آماده کند، می تواند دشوار باشد.
با این حال، واقعیت مجازی آموزش می تواند یک مزیت بزرگ در هنگام استخدام کارمندان جدید باشد. نصب VR می تواند کاربران را در سناریوهای واقعی قرار دهد تا شایستگی های آنها را آزمایش کنند و برنامه هایی را اجرا کنند که می توانند مسیرشان را بر اساس پاسخ آنها به موقعیت های خاص در برنامه تغییر دهند.
زیبایی نصب VR در این است که این تجهیزات می توانند به طور مکرر پس از سرمایه گذاری اولیه در سخت افزار و برنامه های مؤثر مورد استفاده قرار گیرند - به این معنی که در مقایسه با استخدام مربیان برای تیم های بزرگتر، احتمال اینکه در طول زمان استفاده شود به یک راه حل مقرون به صرفه تبدیل می شود. .
گیمیفیکیشن می تواند حس جدیدی از تعلق به ارمغان بیاورد
یکی از مسائل کلیدی که می تواند منجر به جابجایی بیشتر کارکنان شود، حول محور ایجاد سطح کافی از کار می چرخد انگیزه در مورد گذراندن دوره آموزشی. گیمیفیکیشن لزوماً جدید نیست، و طرح‌های پاداش برای شایستگی‌ها برای مدت طولانی در تجارت وجود داشته است، اما خودکار کردن فرآیند پاداش می‌تواند عالی باشد. دارایی برای مشاغل به دنبال راضی نگه داشتن همه افراد در تیم خود هستند.
زیبایی گیمیفیکیشن این است که می‌تواند به میل یک فرد برای رقابت کمک کند، و اگر از انجام این کار لذت می‌برد، این فرآیند می‌تواند روابط قوی‌تری را بین همکارانی ایجاد کند که امیدوارند تحت تأثیر قرار بگیرند.
برای اینکه گیمیفیکیشن نتایج مناسبی را ارائه دهد، مهم است که کسب‌وکارها استراتژی‌های منابع انسانی موجود خود و همچنین اهداف و نیازهای خود شرکت را ارزیابی کنند.
با توجه به داده‌های Shift Learning، یک پورتال یادگیری گیمیفی‌شده توانست به یک پرتال شگفت‌انگیز منجر شود افزایش 417 درصدی استفاده از کارکنان، با کارکنان جوان تر که با مواد آموزشی به شیوه ای قوی تر درگیر می شوند. این می تواند به کارمندان کمک کند تا شایستگی های خود را به روشی سودمند ایجاد کنند و پیوندهای بهتری با همتایان خود ایجاد کنند.
اگرچه ممکن است در سال 2023 نرخ جابجایی کارمندان بیشتری به دلیل خطر استعفای بزرگ 2.0 ظاهر شود، کسب‌وکارها می‌توانند با استفاده از فناوری‌های مناسب برای بهبود حفظ و نگهداری، در مقابل کارکنان بیشتری که مایل به ادامه کار هستند، مجهز شوند.
از طریق ترکیبی از گیمیفیکیشن، اقدامات آموزشی جذاب‌تر، و رویکردهای جامع‌تر برای همکاری، می‌تواند برای کسب‌وکارها آسان‌تر باشد که درخشان‌ترین استعدادهای خود را حفظ کنند و از انگیزه‌های پرهزینه استخدام اجتناب کنند.
ادامه خبر مرتبط را بخوانید:
سلب مسئولیت
در خط با دستورالعمل های پروژه اعتماد، لطفاً توجه داشته باشید که اطلاعات ارائه شده در این صفحه به عنوان مشاوره حقوقی، مالیاتی، سرمایه گذاری، مالی یا هر شکل دیگری در نظر گرفته نشده است و نباید تفسیر شود. مهم است که فقط در موردی سرمایه گذاری کنید که توانایی از دست دادن آن را دارید و در صورت شک و تردید به دنبال مشاوره مالی مستقل باشید. برای کسب اطلاعات بیشتر، پیشنهاد می کنیم به شرایط و ضوابط و همچنین صفحات راهنمایی و پشتیبانی ارائه شده توسط صادرکننده یا تبلیغ کننده مراجعه کنید. MetaversePost متعهد به گزارش دقیق و بی طرفانه است، اما شرایط بازار بدون اطلاع قبلی ممکن است تغییر کند.
درباره نویسنده
Damir رهبر تیم، مدیر محصول و سردبیر در است Metaverse Post، موضوعاتی مانند AI/ML، AGI، LLMs، Metaverse و Web3- زمینه های مرتبط مقالات او هر ماه مخاطبان زیادی از بیش از یک میلیون کاربر را جذب می کند. به نظر می رسد او یک متخصص با 10 سال تجربه در سئو و بازاریابی دیجیتال است. دمیر در Mashable, Wired, ذکر شده است. Cointelegraph، نیویورکر، Inside.com، Entrepreneur، BeInCrypto، و انتشارات دیگر. او بین امارات متحده عربی، ترکیه، روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع به عنوان یک عشایر دیجیتال سفر می کند. دمیر مدرک لیسانس خود را در فیزیک گرفت که به اعتقاد او مهارت های تفکر انتقادی لازم برای موفقیت در چشم انداز دائماً در حال تغییر اینترنت را به او داده است.
مقالات بیشتر
Damir رهبر تیم، مدیر محصول و سردبیر در است Metaverse Post، موضوعاتی مانند AI/ML، AGI، LLMs، Metaverse و Web3- زمینه های مرتبط مقالات او هر ماه مخاطبان زیادی از بیش از یک میلیون کاربر را جذب می کند. به نظر می رسد او یک متخصص با 10 سال تجربه در سئو و بازاریابی دیجیتال است. دمیر در Mashable, Wired, ذکر شده است. Cointelegraph، نیویورکر، Inside.com، Entrepreneur، BeInCrypto، و انتشارات دیگر. او بین امارات متحده عربی، ترکیه، روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع به عنوان یک عشایر دیجیتال سفر می کند. دمیر مدرک لیسانس خود را در فیزیک گرفت که به اعتقاد او مهارت های تفکر انتقادی لازم برای موفقیت در چشم انداز دائماً در حال تغییر اینترنت را به او داده است.
