5 sammu eduka tehisintellekti käivitamiseks 2024. aastal
Tuntud AI ekspert ja Coursera kaasasutaja, Andrew Ng, jagas hiljuti teadmisi hästi testitud idufirmade loomise protsessist AI domeenis. See meetod, mis on välja töötatud ja viimistletud mitme iteratsiooni jooksul, annab teekaardi tehisintellekti käivitamise maastiku keerukuses navigeerimiseks.
| Pro näpunäited |
|---|
| 1. Vaadake seda loendit 10 parimat AI tööriista, mis aitavad teil tapvaid äriplaane luua Ilma higistamata. |
| 2. Avage meiega tehisintellekti tulevik 10. aasta 2024 parimat ennustust. |
| 3. Vaadake seda edetabelit Tasuta AI esitlustööriistad PowerPointi hõlpsaks eksportimiseks. |
1. Ideede genereerimine
Esimene otsustav samm hõlmab konkreetse ja kontrollitava idee sõnastamist. Sageli pärinevad need ideed tööstuse ekspertidelt, kes suudavad tuvastada probleeme, mida kõrvalised isikud ei näe. Ideaalsest vähem ideaalse kontseptsiooni näide on ebamäärane "AI rahanduses".
2. Idee kinnitamine (1 kuu)
See etapp keskendub idee teostatavuse hindamisele. Põhiküsimused hõlmavad seda, kas sarnaseid kontseptsioone on proovitud, turu suurus ja sihtklientide baas. Kuigi see on hästi dokumenteeritud samm, ei saa selle tähtsust üle hinnata.
3. Tegevjuhi palkamine (2 kuud)
Tegevjuhi tuvastamine on keskne ülesanne, mis nõuab eriteadmiste, tööstuskontaktide, juhtimisoskuste ja tõhusate otsustusvõimetega inimest. Kuigi 1. astme juhtide tasemeni jõudmine võib osutuda väljakutseks neile, kelle nime ei ole Andrew Ng, võivad alternatiivsed lähenemisviisid, nagu enesesse süvenemine või nõustajate palkamine, osutuda tõhusaks.
4. Prototüübi ehitamine (3 kuud)
Tegevjuhiga koostööd tehes tegeleb meeskond kiire arendustegevusega, ideed järjepidevalt taasvalifitseerides detailsemal tasemel. Samal ajal konstrueeritakse kiirete iteratsioonide abil prototüüp. Umbes 66% Andrew Ng projektidest läbivad selle kriitilise faasi, mille eesmärk on jõuda faasi, mis meelitab ligi kliente ja rahastamise tagamine muutub elujõuliseks.
5. Eelkülv (12 kuud)
See etapp hõlmab minimaalse elujõulise toote (MVP) viimistlemist, peamiste juhirollide värbamist ja klientide meelitamist. Andrew Ng riskikapital süstib praegusel hetkel ettevõttesse miljon dollarit, pakkudes olulisi ressursse edasiseks arendamiseks.
Pärast neid etappe hõlmab tavapärane trajektoor kapitali kaasamist, skaleerimist ja kasumlikkuse saavutamist, kui see pole juba realiseeritud. See hästi läbimõeldud lähenemisviis minimeerib ebatõhususe, kiirendab probleemi spetsiifikasse sukeldumist ja maksimeerib eduvõimalusi maastikul, kus tehisintellekti innovatsioon areneb kiiresti.
Nii et ma olen uudishimulik, kuidas ajaskaala GenAI arenedes muutub ja kui palju saab seda potentsiaalselt tihendada. Sageli on võimalik kiiremini välja töötada prototüüp kliendi valideerimiseks. Tean, et mul on palju tellijaid, kes on ettevõtete omanikud või ettevõtjad. Millised on teie mõtted selle kohta?
KKK
AI-idufirmad kasutavad tehisintellekti tehnoloogiaid uuenduslike toodete, teenuste ja lahenduste loomiseks erinevates tööstusharudes. Need häirivad traditsioonilisi ärimudeleid ja juhivad innovatsiooni. Vaatamata sellistele väljakutsetele nagu rahastamine, talentide ligimeelitamine ja eeskirjade järgimine, on neil potentsiaal tööstusharusid muuta.
AI idufirmad on mitmekesised ja keskenduvad erinevatele tööstusharudele ja rakendustele. Nende hulka kuuluvad tehisintellekti tehnoloogia idufirmad, mis arendavad tehisintellekti põhitehnoloogiaid, AI rakenduste idufirmad, mis loovad tehisintellektil põhinevaid rakendusi konkreetsetele tööstusharudele, tehisintellekt Fintechi idufirmades, generatiivsed AI idufirmad, AI tervishoius, AI robootikas, AI kliendikogemuses, AI in Küberturvalisus, AI hariduses ja AI e-kaubanduse alustavates ettevõtetes. AI valdkond areneb pidevalt ning esile kerkivad uued idufirmad, kellel on uuenduslikud ideed ja rakendused.
Allika sõnul on idufirmade, sealhulgas tehisintellekti käivitavate ettevõtete ebaõnnestumiste määr hinnanguliselt umbes 90%. Siiski tasub mainida, et see statistika ei kehti ainult AI idufirmade kohta ja kehtib idufirmade kohta üldiselt.
Kaebused
Vastavalt Usaldusprojekti juhised, pange tähele, et sellel lehel esitatud teave ei ole mõeldud ega tohiks tõlgendada kui juriidilist, maksu-, investeerimis-, finants- või muud nõuannet. Oluline on investeerida ainult seda, mida saate endale lubada kaotada, ja kahtluste korral küsida sõltumatut finantsnõu. Lisateabe saamiseks soovitame vaadata nõudeid ja tingimusi ning väljaandja või reklaamija pakutavaid abi- ja tugilehti. MetaversePost on pühendunud täpsele ja erapooletule aruandlusele, kuid turutingimusi võidakse ette teatamata muuta.
Umbes Autor
Damir on ettevõtte meeskonnajuht, tootejuht ja toimetaja Metaverse Post, mis hõlmab selliseid teemasid nagu AI/ML, AGI, LLM-id, Metaverse ja Web3-seotud väljad. Tema artiklid meelitavad igal kuul tohutut vaatajaskonda, üle miljoni kasutaja. Ta näib olevat ekspert, kellel on 10-aastane SEO ja digitaalse turunduse kogemus. Damirit on mainitud ajakirjades Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto ja muud väljaanded. Ta reisib digitaalse nomaadina AÜE, Türgi, Venemaa ja SRÜ vahel. Damir omandas bakalaureusekraadi füüsikas, mis on tema arvates andnud talle kriitilise mõtlemise oskused, mida on vaja pidevalt muutuval Interneti-maastikul edukaks saamiseks.
Veel artikleid
Damir on ettevõtte meeskonnajuht, tootejuht ja toimetaja Metaverse Post, mis hõlmab selliseid teemasid nagu AI/ML, AGI, LLM-id, Metaverse ja Web3-seotud väljad. Tema artiklid meelitavad igal kuul tohutut vaatajaskonda, üle miljoni kasutaja. Ta näib olevat ekspert, kellel on 10-aastane SEO ja digitaalse turunduse kogemus. Damirit on mainitud ajakirjades Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto ja muud väljaanded. Ta reisib digitaalse nomaadina AÜE, Türgi, Venemaa ja SRÜ vahel. Damir omandas bakalaureusekraadi füüsikas, mis on tema arvates andnud talle kriitilise mõtlemise oskused, mida on vaja pidevalt muutuval Interneti-maastikul edukaks saamiseks.
