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Marzo 14, 2025

Costo por billetera: la métrica innovadora que necesita el marketing de criptomonedas

En Resumen

El costo por billetera (CPW), presentado por Addressable, es la métrica esencial que necesita el marketing de criptomonedas y cuantifica la adquisición de usuarios listos para usar la billetera para una optimización. Web3 estrategias de crecimiento.

Costo por billetera: la métrica innovadora que el marketing de criptomonedas necesita

Un indicador clave para el seguimiento del crecimiento y la adquisición de usuarios ha estado ausente durante mucho tiempo en el sector de las criptomonedas. Los especialistas en marketing de criptomonedas enfrentan dificultades particulares para medir el rendimiento, mientras que las industrias tradicionales cuentan con estándares bien establecidos para la adquisición de consumidores. La justificación presupuestaria, la optimización del gasto y la comparación de estrategias se ven obstaculizadas por usuarios anónimos, ecosistemas dispersos y rutas de conversión poco claras.

Costo por billetera (CPW), una nueva métrica Recientemente introducido por Addressable y creada para cuantificar el gasto de adquirir un cliente listo para el bolsillo, llena este vacío. Esta estrategia ofrece una forma sencilla y viable de monitorear la eficacia del marketing y promover la fidelización. Web3 adopción.

El problema con las métricas actuales

Aunque las cifras a veces son engañosas, el marketing de criptomonedas requiere una combinación de imaginación y análisis. Si bien son estándares reconocidos en la industria, las medidas clásicas de la Web2, como el coste por clic (CPC) y el coste de adquisición de clientes (CAC), no reflejan suficientemente la realidad. Web3El CAC depende de un evento de conversión transparente. Sin embargo, en el mundo de las criptomonedas, estos eventos suelen ocurrir fuera de la plataforma, ya sea en la cadena de bloques, en una plataforma de intercambio o en una plataforma de intercambio descentralizada.

La atribución directa se complica aún más por el hecho de que cada usuario tiene varias billeteras. Similar al CPC, que asume que los clics equivalen a la atención, Web3 La interacción suele ser resultado de interacciones pasivas de visualización, como los banners publicitarios o la influencia de líderes de opinión clave. Además, dado que los bots, airdrop Los agricultores y los visitantes ocasionales suelen distorsionar los análisis; los clics por sí solos no garantizan la adopción.

Web3Se han desarrollado métricas nativas como Mindshare y el Coste por Valor (CPV) en respuesta a estas limitaciones. Para proyectos que generan ingresos en cadena, el CPV de Spindl utiliza una metodología de atribución multitáctil. Sin embargo, muchas empresas de criptomonedas aún se encuentran en la fase de descubrimiento o generan ganancias fuera de la cadena, lo que dificulta el uso generalizado del CPV.

Aunque carece de funciones obvias de atribución y seguimiento de costos, Mindshare de Kaito.ai monitoriza la interacción de Crypto en Twitter y su relación con los precios de los tokens. Al cuantificar la transición de la atención a la interacción y la adopción, CPW mejora estos marcos en lugar de reemplazarlos, lo que proporciona una forma útil de evaluar el rendimiento en la fase intermedia del embudo de crecimiento.

La estrategia de CPW: establecer una herramienta útil Web3 Métrico

Debido a las restricciones regulatorias sobre las aplicaciones móviles y a la dificultad para medir la interacción con las miniapps de Telegram, la mayoría de las iniciativas de criptomonedas redirigen el tráfico a los sitios web de destino. La presencia de una billetera instalada en el navegador es la señal más fiable de un usuario legítimo de criptomonedas. Para garantizar que las campañas de marketing se dirijan a usuarios reales y no a bots o terceros, CPW calcula el coste de atraer a un visitante de un sitio web con una billetera de criptomonedas activa.

Un estudio reciente de 245 campañas en la plataforma Addressable, que incluía publicidad programática y X Ads en 195 países, arrojó información útil de 439,000 visitas a sitios web centrados en criptomonedas. Los resultados mostraron que los consumidores identificados con CPW muestran niveles de interacción mucho mayores. 

Los propietarios de billeteras tienen 18 veces más probabilidades de iniciar sesión a través de Wallet Connect o un intercambio centralizado, 7 veces más probabilidades de finalizar una transacción inicial y 7.4 veces más probabilidades de permanecer en el sitio durante más de 30 segundos en lugar de rebotar instantáneamente. 

Poseer una billetera se asocia con un aumento del doble en las tasas de inicio de sesión y un incremento del 2 % en las tasas de conversión, incluso entre los visitantes que ya utilizan activamente el sitio web. Basándonos en el comportamiento real de los usuarios, nuestros hallazgos validan el CPW como una herramienta eficaz para evaluar el rendimiento de la adquisición y maximizar el crecimiento.

Hallazgos de los datos iniciales del CPW

En los últimos dos meses, el monitoreo del CPW ha arrojado resultados notables para varios tipos de campañas. Las campañas publicitarias programáticas para tokens de memes han mostrado costos de adquisición reducidos; algunas campañas han alcanzado tasas de CPW de tan solo $1.48. Las campañas de captura de bandera (CTF) impulsadas por Reddit Ads y enfocadas en desarrolladores han demostrado una notable rentabilidad, con un CPW de tan solo $0.36.

La influencia de un impulso constante se ha demostrado mediante las estrategias de marketing de los exchanges descentralizados en Twitter Ads, que han mostrado que las tasas de CPW promedian $3.07, y los propietarios de billeteras siguen participando mucho después de la finalización de los anuncios. Diversas variables, como la segmentación de la audiencia, la ubicación regional, la comunicación única y la sincronización general del mercado, afectan al CPW.

Si bien conseguir seguidores de tokens meme en otros lugares a veces es más económico, adquirir comerciantes en Norteamérica suele ser más costoso, con un CPW que oscila entre $3 y $5. Los equipos pueden usar esta información para ajustar la asignación presupuestaria según sus objetivos de adquisición.

En lugar de reemplazar los modelos actuales, CPW cierra una importante brecha de conocimiento sobre la transición del interés a la aceptación. La retroalimentación de la comunidad se utilizará para mejorar CPW con el tiempo, y el debate abierto ayudará a determinar los mejores enfoques de crecimiento para Web3. 

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Sobre el Autor

Victoria es escritora sobre una variedad de temas de tecnología que incluyen Web3.0, IA y criptomonedas. Su amplia experiencia le permite escribir artículos interesantes para un público más amplio.

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