HSC-Konferenz Ho-Chi-Minh-Stadt: Warum Smart Capital auf Infrastruktur statt auf Hype um KI und RWA setzt
In Kürze
Konsens der Expertenrunde der HSC-Konferenz in Ho-Chi-Minh-Stadt: Infrastruktur, nicht Hype, erschließt die nächste Milliarde an KI, RWA und dem Einsatz digitaler Assets.
Am 15. August fand in Ho-Chi-Minh-Stadt die neueste Ausgabe der HSC-Konferenz statt, die hochrangige Vertreter aus Finanzinstitutionen, Technologieunternehmen und der Risikokapitalwelt zusammenbrachte, um über Blockchain-Infrastruktur, digitale Vermögenswerte und die Zukunft der On-Chain-Finanzmärkte zu diskutieren.
Eine der herausragenden Sitzungen war „Wer bekommt die nächste Milliarde: Infrastruktur, KI und RWA“, moderiert von Dominic Cox. 1inchDas Panel featured Kate Wang von Oniiri Capital, einem in Singapur ansässigen Blockchain-Fonds, der vom japanischen Kreditriesen Credit Saison unterstützt wird; Alice Truong, Vizepräsidentin für digitale Vermögenswerte beim globalen Zahlungsabwickler Nuvei; und Tony Tran, Ph.D., von TOTM Labs, einem KI- und Blockchain-Venture-Builder, der in ganz Südostasien aktiv ist.
Statt eines simplen optimistischen Fahrplans lieferte das Panel fundierte Analysen und ging der Frage nach, was institutionelles Kapital weiterhin vom Einstieg in Kryptowährungen abhält, warum sich die Investitionskriterien seit 2021 grundlegend verändert haben und wo der wahre Wert von KI und RWA-Tokenisierung jenseits des Hypes liegt. Infrastruktur, so das Fazit, ist die Antwort auf nahezu alle Fragen, die die Branche aktuell beschäftigt.
Die Hindernisse: Unklarheit bezüglich der Regulierung
Die Expertenrunde war sich im Großen und Ganzen einig, dass das aktuelle Umfeld defiNicht etwa Kapitalmangel, sondern eine Vertrauenskrise trieb die Entwicklung voran. Kate beschrieb einen „VC-Winter“, der weniger durch schlechte Projekte als vielmehr durch die zunehmende Selektivität der Investoren bedingt sei. „Es mangelt nicht an Kapital“, sagte sie. „Es geht vielmehr um das institutionelle Vertrauen.“ Alice zog eine klare Trennlinie zwischen Innovation und operativer Realität – sie bevorzugt Projekte, die Brücken zwischen bestehender Infrastruktur und der angestrebten Zukunft schlagen, nicht die Zukunft selbst. Tony lieferte vielleicht die treffendste Beobachtung: Investoren fürchten nicht die Regulierung an sich, sondern die Ungewissheit darüber, wie diese aussehen wird. „Sie haben keine Angst vor der Regulierung. Sie fürchten die Ungewissheit.“
Die neue Checkliste: Umsetzung vor Erzählung
Die Expertenrunde war sich einig, dass die Ära der narrativen Investitionen endgültig vorbei ist. Kate merkte an, dass Startups 2021 allein mit überzeugenden Pitch-Decks enorme Summen einwerben konnten; heute prüft Oniiri Capital die Erfahrung des Teams, die Bruttomarge, den Kapitalverbrauch und realistische Exit-Multiples. Alice ergänzte einen Aspekt, den Gründer ihrer Meinung nach häufig übersehen: die Exit-Strategie. Aus institutioneller Sicht erfordert jede Kapitalinvestition einen klaren Weg zur Kapitalrückgewinnung – sei es durch Integration, Übernahme oder Ausgliederung.
Institutionelle Infrastruktur: Risikokontrolle und Berichterstattung
Wenn man darauf drückt defiAlice bot angesichts der mittlerweile gängigen Marketingfloskel „Infrastruktur auf institutioneller Ebene“ eine realistische Alternative. Es gehe nicht primär um Technologie. „Technologie lässt sich entwickeln. Mit KI kann man heute jede beliebige Infrastruktur aufbauen.“ Was Institutionen tatsächlich benötigen, seien Risikomanagement und Reporting. Risikomanagement bedeutet Notfallplanung: Was passiert mit einem Unternehmen, das sich bereits vom traditionellen Finanzwesen abgewandt hat, wenn eine Depot-API ausfällt? Reporting bedeutet die nahtlose Integration mit Compliance-Dashboards über verschiedene Jurisdiktionen hinweg. „Wenn Ihr Produkt dieses Reporting nicht gewährleisten kann, wird es sehr schwierig für mich, mein operatives Team von dessen Einsatz zu überzeugen.“
KI: Baue den langweiligen Kram
Zum Thema KI herrschte unter den Panelteilnehmern Einigkeit. Alice warnte davor, sich auf spektakuläre Anwendungen zu konzentrieren: „Konzentrieren Sie sich auf die Grundlagen. Diese Grundlagen sind nicht langweilig. Sie können Ihnen viel Geld einbringen.“ Sie sieht nachhaltige Renditen in der KI-Infrastruktur – in der Verbesserung der Transaktionsüberwachung, der Automatisierung von Compliance-Prozessen und der Steigerung der betrieblichen Effizienz. Tony sprach die Frage der Verantwortlichkeit von KI-Agenten an: Wer trägt die Verantwortung, wenn ein KI-Agent eine finanziell schädliche Entscheidung trifft? Er verwies auf das in diesem Jahr in Kraft getretene vietnamesische KI-Gesetz als bemerkenswerte regionale Entwicklung, die Entwicklern und Gründern die rechtliche Verantwortung zuweist.
RWAs: Institutionelle Anwendungsfälle zuerst
Die risikogewichteten Aktiva (RWA) führten zu den größten Meinungsverschiedenheiten. Alice zeigte sich am skeptischsten und identifizierte zwei ungelöste Probleme – Zugänglichkeit und Interoperabilität –, die ihrer Ansicht nach die breitere Debatte um die Tokenisierung untergraben. Der einzige Anwendungsfall, den sie wirklich überzeugend fand, waren tokenisierte Einlagen für Institutionen: Intraday-Liquiditätsmanagement zwischen Finanzkontrahenten, im Wesentlichen ein modernisierter Repo-Markt. Kate stimmte zu, dass die Distribution weiterhin das zentrale ungelöste Problem bei RWA darstellt. Tony sah kurzfristiges Potenzial vor allem in der Handelsfinanzierung und im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr, während komplexere, kundenorientierte Tokenisierungen erst später folgen würden.
Die 1-Milliarden-Dollar-Frage
Auf die Frage, wofür sie eine hypothetische Milliarde ausgeben würden, wählten alle drei die Infrastruktur – die unsichtbare Schicht, die alles andere erst ermöglicht. Alices Antwort war die konkreteste: Die nächste Generation von KI-Systemen benötigt zwei Dinge, die Entwickler bisher nicht bereitgestellt haben: regelbasierte Transaktionskontrollen und die Möglichkeit, KI-Fehler zu korrigieren. „Dann fühlt sich der Endnutzer sicher, und es würde einen Boom im Bereich der KI-Systeme geben.“ Der Konsens der Expertenrunde war eindeutig: Bevor die nächste Milliarde in die spannendsten Krypto-Anwendungen fließt, muss die grundlegende Schicht aufgebaut, vertrauenswürdig und konform sein.
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Über den Autor
Alisa, eine engagierte Journalistin bei der MPost, ist spezialisiert auf Krypto, KI, Investitionen und das weitreichende Gebiet von Web3. Mit einem scharfen Blick für neue Trends und Technologien liefert sie eine umfassende Berichterstattung, um die Leser über die sich ständig weiterentwickelnde Landschaft des digitalen Finanzwesens zu informieren und einzubeziehen.
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