5 стъпки за създаване на успешно стартиране на AI през 2024 г
Известен AI експерт и съосновател на Coursera, Андрю Нг, наскоро сподели прозрения за добре тествания процес на изграждане на стартиращи фирми в областта на ИИ. Разработен и усъвършенстван в продължение на няколко итерации, този метод предоставя пътна карта за навигиране в сложността на стартовия пейзаж на AI.
| Професионални съвети |
|---|
| 1. Вижте този списък на 10-те най-добри AI инструмента, които могат да ви помогнат да създадете убийствени бизнес планове Без да се изпотите. |
| 2. Отключете бъдещето на AI с Our Топ 10 на прогнозите за 2024 г. |
| 3. Вижте тази класация на Безплатни инструменти за представяне на AI за лесно експортиране на PowerPoint. |
1. Генериране на идеи
Първата важна стъпка включва формулирането на конкретна и проверима идея. Често тези идеи идват от експерти в индустрията, които могат да идентифицират проблеми, които не са очевидни за външни лица. Пример за не толкова идеална концепция е неясен „ИИ във финансите“.
2. Валидиране на идеята (1 месец)
Този етап се фокусира върху оценката на осъществимостта на идеята. Ключовите въпроси включват дали са били опитвани подобни концепции, размера на пазара и целевата клиентска база. Въпреки че е добре документирана стъпка, нейното значение не може да бъде надценено.
3. Наемане на главен изпълнителен директор (2 месеца)
Идентифицирането на главен изпълнителен директор е основна задача, която изисква човек със специализиран опит, контакти в индустрията, лидерски умения и способности за ефективно вземане на решения. Въпреки че достигането на ниво 1 на мениджъри може да бъде предизвикателство за тези, които не се казват Андрю Нг, алтернативни подходи, като самостоятелно потапяне или наемане на съветници, могат да се окажат ефективни.
4. Изграждане на прототип (3 месеца)
Сътрудничейки с главния изпълнителен директор, екипът се ангажира с бързо развитие, като непрекъснато проверява идеята на по-детайлно ниво. Едновременно с това се изгражда прототип чрез бързи итерации. Приблизително 66% от проектите на Andrew Ng преминават през тази критична фаза, насочена към достигане на етап, в който привличането на клиенти и осигуряването на финансиране става жизнеспособно.
5. Предварително засяване (12 месеца)
Тази фаза включва финализиране на минималния жизнеспособен продукт (MVP), набиране на ключови управленски роли и привличане на клиенти. VC на Andrew Ng инжектира $1 милион в компанията в този момент, осигурявайки основни ресурси за по-нататъшно развитие.
Следвайки тези етапи, конвенционалната траектория включва набиране на капитал, мащабиране и постигане на доходност, ако вече не е реализирана. Този добре изработен подход свежда до минимум неефективността, ускорява потапянето в спецификата на проблема и увеличава максимално потенциала за успех в среда, в която иновациите в ИИ се развиват бързо.
Така че съм любопитен как времевата линия ще се промени с развитието на GenAI и колко потенциално може да бъде компресирана. Често е възможно да се разработи прототип за клиентско валидиране по-бързо. Знам, че имам много абонати, които са собственици на бизнес или предприемачи. Какво мислите по този въпрос?
Въпроси и Отговори
AI стартиращите компании използват AI технологии за създаване на иновативни продукти, услуги и решения в различни индустрии. Те нарушават традиционните бизнес модели и стимулират иновациите. Въпреки предизвикателства като финансиране, привличане на таланти и спазване на нормативните изисквания, те имат потенциала да трансформират индустриите.
Стартиращите AI компании са разнообразни и се фокусират върху различни индустрии и приложения. Те включват AI Technology стартъпи, които разработват основни AI технологии, AI Applications стартъпи, които изграждат AI приложения за конкретни индустрии, AI във Fintech стартиращи компании, генеративни AI стартиращи фирми, AI в здравеопазването, AI в роботиката, AI в Customer Experience, AI в Киберсигурност, AI в образованието и AI в стартиращи компании за електронна търговия. Полето на AI непрекъснато се развива, като се появяват нови стартиращи компании с иновативни идеи и приложения.
Според източник процентът на неуспех за стартиращи компании, включително стартиращи AI, се оценява на около 90%. Струва си да се спомене обаче, че тази статистика не е специфична само за стартиращите фирми с изкуствен интелект и се отнася за стартиращите фирми като цяло.
Отказ от отговорност
В съответствие с Доверете се насоките на проекта, моля, имайте предвид, че предоставената на тази страница информация не е предназначена да бъде и не трябва да се тълкува като правен, данъчен, инвестиционен, финансов или каквато и да е друга форма на съвет. Важно е да инвестирате само това, което можете да си позволите да загубите, и да потърсите независим финансов съвет, ако имате някакви съмнения. За допълнителна информация предлагаме да се обърнете към правилата и условията, както и към страниците за помощ и поддръжка, предоставени от издателя или рекламодателя. MetaversePost се ангажира с точно, безпристрастно отчитане, но пазарните условия подлежат на промяна без предизвестие.
За автора
Дамир е ръководител на екип, продуктов мениджър и редактор в Metaverse Post, обхващащи теми като AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse и Web3- свързани полета. Статиите му привличат огромна аудитория от над милион потребители всеки месец. Изглежда, че е експерт с 10 години опит в SEO и дигитален маркетинг. Дамир е споменат в Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto и други публикации. Той пътува между ОАЕ, Турция, Русия и ОНД като дигитален номад. Дамир получава бакалавърска степен по физика, която според него му е дала уменията за критично мислене, необходими за успех в непрекъснато променящия се пейзаж на интернет.
Още статии
Дамир е ръководител на екип, продуктов мениджър и редактор в Metaverse Post, обхващащи теми като AI/ML, AGI, LLMs, Metaverse и Web3- свързани полета. Статиите му привличат огромна аудитория от над милион потребители всеки месец. Изглежда, че е експерт с 10 години опит в SEO и дигитален маркетинг. Дамир е споменат в Mashable, Wired, Cointelegraph, The New Yorker, Inside.com, Entrepreneur, BeInCrypto и други публикации. Той пътува между ОАЕ, Турция, Русия и ОНД като дигитален номад. Дамир получава бакалавърска степен по физика, която според него му е дала уменията за критично мислене, необходими за успех в непрекъснато променящия се пейзаж на интернет.
