Work3 İnstitutundan Deborah Perry Piscione və Josh Drean, işin gələcəyini müzakirə edirlər Web3 Era
Rəqəmsal texnologiyanın sürətli təkamülü və texnologiyanın yaranması sayəsində işimiz böyük bir transformasiya astanasındadır. Web3. Bu maraqlı yeni paradiqma dəyişikliyini araşdırmaq üçün, Sergei Medvedev, həmtəsisçisi Metaverse Post, Work3 İnstitutunun həmtəsisçiləri Deborah Perry Piscione və Josh Drean ilə söhbət etmək üçün oturdu.
Piscione seriyalı sahibkar, ən çox satılan müəllif və vençur kapitalisti kimi zəngin təcrübəsini gətirir, Drean isə özünü tanınmış HR Transformasiyası və metaverse eksperti kimi təsdiqləyir və Web3 Harvard İnnovasiya Laboratoriyasında məsləhətçi. Birlikdə onlar düşüncə liderliyinə, tədqiqata və konsaltinqə yönəlmiş və təşkilatların dünyasına keçidinə kömək etməyə sadiq olan bir agentlik olan Work3 İnstitutunu yaratdılar. web3 köhnə idarəetmə üslublarını qıraraq və işçi təcrübəsini yenidən dizayn etməklə.
Müsahibədə Piscione və Drean necə olduqlarına dair fikirlərini bölüşürlər Web3 texnologiya ənənəvi iş yeri strukturlarını və onun işçi qüvvəsinə potensial təsirini pozmağa hazırlaşır. Onlar həmçinin nə zaman ortaya çıxan maraqlı imkanları müzakirə edirlər Web3 insan mərkəzli rəqəmsal transformasiya strategiyaları ilə birləşdirilir. Məhz bu mövzuda qarşıdan gələn kitabın həmmüəllifləri olaraq, onlar necə hərtərəfli anlayış təmin etmək üçün mükəmməl mövqe tuturlar. Web3 iş tərzimizi dəyişəcək.
Mənə özün haqqında danış, Debora. Bilirəm ki, inanılmaz təcrübəniz var.
Deborah Perry Piscione: Mütləq. Burada olmaq çox gözəldir. Beləliklə, hekayəmi qısaca desək, mən 18 ili Vaşinqtonda keçirdim, Ağ Evdə, Kapitol Hilldə siyasətlə məşğul oldum. Məktəbdə olmağın və orada işləməyin şərhçisi olaraq mediaya düşdü. Mən iki şeyi çox yaxşı etdim: insanları “biz onlara qarşı” düşüncəsinə bölməyi öyrəndim və həm də insanları necə qorxutmağı öyrəndim, çünki vəzifəyə namizəd olduğunuz zaman və ya CNN-də daha çox tamaşaçı istəyəndə sadəcə insanların içinə qorxu salın və beləcə insanları canlandırırsınız. 2006-cı ildə ərim evə gəldi və dedi ki, biz Silikon Vadisinə köçürük və mən “Harada?” dedim. On səkkiz illik təcrübə və onun Google və Intel dünyasında necə göründüyünü anlamaq.
2006-cı ildə Silicon Vallet-ə gəldikdən üç həftə sonra Starbucks-da növbəyə durdum və bir qadın mənə tərəf çevrildi və dedi: “Şəhərdə yenisən? Mən necə kömək edə bilərəm?” Starbucks-da qadının bu təqdimatı sayəsində vençur kapitalistləri 5 milyon dollar topladılar. On səkkiz ay sonra həmin şirkət satıldı.
Sonra Silikon Vadisindəki bu ekosistem məni valeh etdi. İnsanların fəaliyyət göstərmələrində və birlikdə əməkdaşlıq etmələrində bu danışılmamış qaydalar var idi. Beləliklə, mən “Silikon Vadisinin Sirləri” kitabını yazmağı bitirdim, daha dörd şirkət qurdum və innovasiyalar və fərdlər olaraq ən yaxşı dəyərimizi necə ortaya çıxara biləcəyimiz haqqında daha üç kitab yazdım. Və sonra düşdüm web3 İllər əvvəl məni Bitcoin-ə sərmayə qoymağa məcbur edən oğullarım sayəsində boşluq. İndi onların 18 yaşı var və Bitcoin-ə sərmayə qoydular və çox maraqlandılar web3 və onun demokratikləşmə ilə bağlı prinsipləri, ona görə də bu, sadəcə olaraq, böyük bir metamorfoz növüdür.
Çox sağ ol. Bəs sən, Josh?
Josh Drean: Sergey, keçən il Cənubi Koreyada səhnəni sizinlə bölüşdüyüm üçün minnətdaram və söhbət etdiyimiz üçün çox şadam. Deborah Perry Piscione-ni də gətirdiyim üçün çox minnətdaram. O, Work3 İnstitutunun həmtəsisçisidir. Gələn il Harvard Business Review Press üçün kitab yazırıq, ona görə də buna görə çox həyəcanlıyıq.
Mənim keçmişimə gəlincə, mən Harvard tələbəsi idim, həqiqətən də sahibkarlıqla maraqlanırdım və Harvard İnnovasiya Laboratoriyalarını kəşf etdim. Bu, startapların bazarın olduğu yerdən asılı olaraq öz ideyalarına əsaslanaraq yeni şeylər yarada biləcəyi bir inkubatordur. Biz iş yerində necə dinləmə strategiyasını inkişaf etdirə bilərik ki, işçilərin necə hiss etdiyini həqiqətən başa düşək və işdə onlar üçün daha yaxşı təcrübələr hazırlayırıq? Düşünürəm ki, sirr deyil ki, iş, hazırda olduğu kimi, mütləq işçiyə xidmət etmir. O, təşkilata xidmət edir, yaradılmalı olan məhsuldarlığa xidmət edir, bəs işçilərin yerinə yetirilməsi haqqında nə demək olar? Beləliklə, mən ölümcül bir şəkildə quruldum web3 məsləhətçi, çünki çox maraq var web3 texnologiyalar, metaverse və sonrakı illərdə Harvard tələbələri ilə bir yerdə oturmaq və onlara əllərində olan resursları görməyə kömək etmək, işin hara getdiyini görməyə kömək etmək çox gözəl idi.
Metacon-da biz metaversenin işin gələcəyinə necə təsir edəcəyi barədə danışırdıq. Debora onun konfransına müraciət etdikdən sonra mənə müraciət etdi, ona görə də onun nə üzərində işlədiyini görmək məni çox həyəcanlandırdı. Mən belə idim: Kitab yazmalıyıq.
Bizi hazırda irəliləməkdə maraqlı olan odur ki, işin hazırkı strukturu köhnəlib. Bizə daha çox məhsuldarlıq təklif edən, həm də işçilər üçün daha çox məmnunluq təklif edən yeni bir gəmiyə ehtiyacımız var. Və biz inanmırıq ki, siz bunu indiki strukturda hər yerdə tapa bilərsiniz. O, tam olaraq a-ya sıçrayacaq web3 iş üçün mərkəzləşdirilməmiş model.
İşçilər öz həyatları və işləri üzərində daha çox muxtariyyətə sahib olmağa başlayırlar. Onlar daha çox elastikliyə malikdirlər; onlar yaratdıqları işə daha çox sahibdirlər. Bunun gənc nəsil və Minecraft ilə baş verdiyinin başlanğıc nümunələrini görürük. Bizim həqiqətən həvəsli olduğumuz şey insanlara yeni iş formasının gəldiyini və işəgötürənlərin bunu seçəcəyini öyrətməkdir və biz buna hazır olmalıyıq.
Təşəkkür edirəm, Josh. adlı kitab oxumusan Boş işlər David Graeber tərəfindən?
Josh və Deborah: Xeyr.
O, inanılmaz idi. Təəssüf ki, dünyasını dəyişdi. Cəmiyyətdə ümumi razılıq var ki, şirkətlər və hökumətlər insanları məşğul saxlamaq üçün çoxlu faydasız iş yerləri yaradırlar. Bunun haqqında nə düşünürsən? Sizcə web3 bunu dəyişəcək?
DPP: 100%. Düşünürəm ki, mən həmişə olmuşam web3 12 yaşımdan bəri insan idim, çünki mən bu anlayışı heç vaxt başa düşmədim, xüsusən də bizim çox mövcud sənayelərimizdə və təsir dairələrimizdə. Əgər işimi 3-də bitirmişəmsə, niyə 6-ya qədər orada oturmalı idim? Əgər bütün gecəni işləmişəmsə, niyə gecəni gecələmək üçün müjdələndim? Və buna görə də düşünürəm ki, dünyada hadisələrin birləşməsi var və bu gənclik zəlzələsi işçi qüvvəsini dəyişəcək, istər bu ənənəvi nəsillər, istər Gen Z və Gen Y gəlsin, bu, həqiqətən sizin ehtiras layihənizlə, işinizlə bağlıdır. Bu, mütləq ev sahibliyi və ya əvvəlki nəsillər üçün bu sabitliyə sahib olmaq üçün çox vacib hesab etdiyim hər şeylə bağlı deyil və siz yalnız bir yerdə yaşadınız, bir nəfər üçün işlədiniz. İndi bu, sadəcə olaraq böyük həvəs göstərdiyiniz sahələri doldurmaq kimi olacaq. Düşünürəm ki, bu, işin gələcəyi olacaq və işəgötürənlər heç vaxt bu köhnə nümunələrlə işləməyə hazırlaşmayan gənc işçilərlə bu modelə necə köçüb keçəcəklərini tez başa düşməlidirlər.
Mən web1-in web2-yə keçidini gördüm. Çox böyük idi və mənim iştirak etmək şansım oldu. Mən Rusiyada tələbə idim; çoxdan idi. Deborah, təcrübənizdə bu web1-dən veb2-yə keçidlə qarşılaşmısınız?
DPP: Vaşinqtondakı ofisimdə oturduğumu xatırladığım bir vəziyyət idi və kimsə "İnternetdə gəzirəm!" və bunun nə olduğu barədə heç bir anlayışım yox idi. Sörfinq nə demək istəyirsən? Okean yoxdur. Onların onunla nə etdiklərinə baxırsınız, lakin bu, inanılmaz dərəcədə istehlakçı tərəfindən idarə olunurdu. Josh və mənim tapdığımız şey, ətrafdakı övladlığa götürmə nisbətləridir web3, xüsusilə işdə fərqli görünəcəklər. Rəqəmsal əkizlərə sahib olmaq və ümumilikdə daha yüksək əməliyyat səmərəliliyi üçün bu, daha çox müəssisə və sənaye yönümlü olacaq. Təchizat zənciri, istehsal, əməkdaşlıq və dizayn rəqəmsal əkizlərin istifadəsi ilə daha çox səmərəliliyə sahib olacaq.
Sonra işəgötürənlər onu növbəti səviyyəyə necə aparacaqlarını anlamalı olacaqlar. Düşünürəm ki, Accenture keçən il metaverse vasitəsilə insanlara 150,000 yeni insan gətirərək heyrətamiz bir iş gördü.
Övladlığa götürmə dərəcələri web2-dən fərqli görünəcək web3 web1-dən web2-yə qarşı, çünki o, çox istehlakçı və fərdiləşdirilmişdir, çünki müəssisələr və şirkətlər əvvəlcə web2-ni öyrənmə və işin görülməsi üçün bir vasitə kimi qəbul etməyi bilmirdilər.
Şəxsən mən karyeramın başlanğıcında idim. Mən bir proqram inkişaf şirkəti yaratdım və biz mərkəzləşdirilməmiş tərtibatçılardan istifadə etdik, lakin heç kim bizimlə işləmək istəmədi daha yaxşı qiymətlərə zəmanət verə bilərik çünki insanların CV-lərinə ehtiyacları var idi. Eyni zamanda başqa böyük şirkətlərdə də işləyirdilər. Siz kiçik və orta səviyyəli tərtibatçılarla müqayisədə yüksək səviyyəli tərtibatçıları daha aşağı qiymətə işə götürmək üçün daha az pul sərf edərdiniz, çünki əlavə idarəetmə saatları bir saatlıq xərci artıracaq. Bu böyük bir şeydir. Mən başa düşdüm ki, mən bunu mərkəzləşdirilməmiş şəkildə edə bilərəm və insanlar sadəcə düzgün prosesə, düzgün tapşırıq idarəçiliyinə sahib olmalıdırlar, bu, sadəcə mükəmməl idi.
Josh, siz Deborah ilə Work3 İnstitutuna başladınız. Mənə deyin, bu nədir? Nə edəcəksən? Ümumiyyətlə, şirkətlər buna necə hazır olmalıdır? web3 yerdəyişmə?
JD: Work3 İnstitutunda bizi maraqlandıran insan mərkəzli rəqəmsal transformasiyadır. Bu, daha yaxşı işçi qüvvəsi yaratmaq üçün həm insanları, həm də texnologiyanı bir araya gətirir. Hal-hazırda bir çox insanlar AI-yə sahib olduğumuz üçün daha çox rəqəmsal olmağın daha az insan olacağını düşünür. Bu, böyük qorxulu şeydir, elə deyilmi? Avatar qaçır? Bu necə daha insan ola bilər? Və biz daha çox rəqəmsal aləmlərə keçdikcə metaversenin bizi daha da insan etdiyini iddia edirik. Bu, qəbul etməli olduğumuz bir şeydir. Yəqin ki, hələ də web1 modelində fəaliyyət göstərən HR şirkətlərindən hər hansı bir yerdə işlədiyimiz bir çox struktur şeylər var; biz onlara web2-yə hazırlaşmağa kömək edirik web3.
Hal-hazırda web2 olan şirkətlər var ki, onlar nələrin gəldiyini görürlər və A-ya keçmək istəyirlər web3 mərkəzləşdirilməmiş sistem; onlar sadəcə necə olduğunu bilmirlər. Biz onlara bununla bağlı məşq edirik. Daha səmərəli, ehtimal ki, daha məhsuldar ola biləcəyiniz və bu mühəndislərə öz vaxtları və səyləri ilə daha çox çeviklik imkanı verdiyinizlə bağlı nümunənizə qayıdacağıq, çünki siz onlara daxili olaraq işləmək üçün tapşırıq və ya layihə tapşırırsınız. şirkət.
Hal-hazırda şirkətlərdə böyük səmərəsizliklər var, çünki onlar bir iş üçün bir qrup işçi işə götürürlər və işçilər “Mənim təklif edə biləcəyim daha çox yol var, amma siz sadəcə düyməmi basmağımı istəyirsiniz, ona görə də işçilər əsəbiləşirlər. Mən sadəcə düyməni basacağam və nəhayət, əlaqəm kəsiləcək”. Müasir dünyada işçi qüvvəsinin əksəriyyəti işdən kənardır. Şirkətlər xərclərini azaltmağa və işçilərini azaltmağa başlayanda pandemiya növü gözlərimizi bir az da açdı; yenidən ölçməyə başladılar və dedilər: "Hey, bu işçi bunu da yaxşı bacarır, ona görə də bəlkə biz onları başqa komandaya qoya bilərik və onlar təşkilat üçün iki şey edə bilərlər."
Hazırda istedad bazarı adlanan alətlər qurulur və orada işçilər deyə bilərlər: “Mən buradayam; mənim yaxşı olduğum budur” və sonra süni intellekt və maşın öyrənməsi onları onlar üçün məna kəsb edən layihələrlə uyğunlaşdıra bilər. İnandığımız şey budur ki, bunu dəqiq yerinə yetirən qlobal istedad bazarı olacaq, bu o deməkdir ki, sizin istedadlarınız və qabiliyyətlərinizlə biz sizin işinizi dünyanın hər yerində tapacağıq, lakin bu, həqiqətən sevdiyiniz şey olacaq. et. Bu, həqiqətən sahib olduğunuz karyera inkişafı məqsədlərini anlamağa kömək edəcək və yalnız bir şirkətə bağlı olmaq məcburiyyətində deyilsiniz. Siz bu şəbəkədə bir neçə DAO üçün işləyə və sevdiyiniz işlə daha az işləyərək daha çox pul qazana bilərsiniz. Mümkün olduğuna və gələcək olduğuna inandığımız utopiya budur. Artıq buradadır. Biz sadəcə kömək edirik.
DPP: Mən də buna əlavə etmək istərdim. İlk şirkəti satdıqdan sonra Silikon Vadisinə ilk köçəndə mədəniyyət məni heyran etdi. Beləliklə, kitabı yazıb bitirdim Silikon Vadisinin sirləri çünki bu, müəyyən bir şəhərdə yaşamalı olduğunuz bir dövr idi, istər ənənəvi işçi qüvvəsindən daha çox, istərsə də daha çox sahibkar olsanız. Bu artıq deyil və təkcə işin mərkəzləşdirilməyəcəyini deyil, həm də coğrafiyanızın və yerləşdiyiniz yerin olduğunu göstərən bir çox iqtisadi göstəricilər var. Söhbət daha Silikon Vadisində olmaqdan getmir. ABŞ-da gözlənilən bank böhranı var ki, bu da dünyanın qalan hissəsini bir qədər yeni dünya nizamına təsir edəcək və nə olursa olsun bunu idarə edəcək. Beləliklə, ilk dəfə, həqiqətən, 2018-ci ildən bəri, mən Silikon Vadisinin ortasında otururam, bilirsiniz, biz ixtisarları görürük, böyük texnologiya şirkətlərindən çox istedadlı insanların işdən çıxarılmasını görürük. Bilmirəm, onlar indi başqa bir iş tapa biləcəklərmi, buna görə də həqiqətən bu yeni iş üsulunu anlamaq üçün bu təkan olacaq. Düşünürəm ki, biz burada çox maraqlı bir vaxtda oturmuşuq. Bu, İnternetin təbii təkamülüdür, metaverse, lakin bu hərəkətə təkan verən çox şey var web3 eksponensial sürətlə.
İstehlakçı internetdən əvvəl doğulmuş bir nəsil olaraq, mən uşaqlarıma baxıram və onlar artıq metaversedədirlər. Mən hətta yaddaşımı xaricə vermişəm; bütün telefon nömrələri telefonumdadır. Yadımdadır, o vaxtlar mənim ev telefonum və həyat yoldaşımın telefon nömrəsi. Bu naviqasiya ilə biz onu Google Xəritəyə təhvil verdik. Onlar üçün internetdən əvvəl doğulmuş insanlar belə, orta prosesin bir hissəsidir. Deborah, sizcə ən yaxşı ssenari hansı olacaq? Ola bilsin ki, həqiqətən də maraqlı hallar görmüsünüz web3 iş prosesində və məşğulluqda dəyişiklik və ya bəlkə dinləyicilərimiz üçün bir neçə yaxşı işi ətraflı izah edə bilərsiniz.
DPP: Mən indicə dediyiniz bir şeyə toxunmaq istəyirəm, çünki mən hesab edirəm ki, bu, süni intellekt dövründə də çox vacibdir. Beynimiz inkişaf edir və dəyişir və hətta ərim və mən uşaqlarımızı böyüdəndə belə, onlara mobil telefona sahib olmaq və video oyunları oynamağa icazə verəcəyimiz vaxtı həqiqətən tərəddüd edirdik. Süni intellekt artıq sürətlə ictimai sahəyə daxil olur və biz həqiqətən də onun insan intellektinin nəyi gücləndirdiyinə əmin olmalıyıq və onu əvəz etməyə dəyməz.
Daha ətraflı:
Məsuliyyətdən imtina
uyğun olaraq Güvən Layihəsi qaydaları, lütfən nəzərə alın ki, bu səhifədə təqdim olunan məlumat hüquqi, vergi, investisiya, maliyyə və ya hər hansı digər məsləhət forması kimi təfsir edilməməlidir və təfsir edilməməlidir. Yalnız itirə biləcəyiniz şeyə investisiya qoymaq və hər hansı bir şübhəniz varsa, müstəqil maliyyə məsləhətləri axtarmaq vacibdir. Əlavə məlumat üçün biz emitent və ya reklamçı tərəfindən təmin edilən şərtlər və şərtlərə, həmçinin yardım və dəstək səhifələrinə müraciət etməyi təklif edirik. MetaversePost dəqiq, qərəzsiz hesabat verməyə sadiqdir, lakin bazar şərtləri xəbərdarlıq edilmədən dəyişdirilə bilər.
Müəllif haqqında
14+ illik təcrübəsi olan serial sahibkar. Çevrildi Cointelegraph 1M-dən 19M MAU-a qədər və 8 yerli filialı işə saldı. İndi korporasiyalara keçid etməyə kömək edir web3.
Ətraflı məqalələr
14+ illik təcrübəsi olan serial sahibkar. Çevrildi Cointelegraph 1M-dən 19M MAU-a qədər və 8 yerli filialı işə saldı. İndi korporasiyalara keçid etməyə kömək edir web3.
