Fluence تبني مستقبل الحوسبة اللامركزية - سوق واحد في كل مرة
في سطور
تعمل Fluence على إعادة تشكيل الحوسبة السحابية من خلال منصة لامركزية بسيطة وأقل تكلفة ومفتوحة ومرنة، بدءًا من موفري عقد blockchain وتوسيع نطاق سوق محدد في كل مرة.
في مقابلة مع توم تروبرج، المؤسس المشارك لشركة Fluence، ألقينا نظرة متعمقة على كيفية قيام الشركة بإعادة تشكيل الحوسبة السحابية من خلال اللامركزية، بدءًا باستراتيجية محددة للغاية ورؤية واضحة لما هو قادم.
العرض: حوسبة أرخص وأكثر انفتاحًا ومرونة
تُنشئ فلوانس منصة حوسبة لامركزية، والأمر لا يقتصر على المبادئ فحسب، بل يُقدم هذا النموذج فوائد ملموسة. ووفقًا لتوم، يُمكن أن تكون تكلفة الحوسبة على فلوانس أقل بنسبة 20% إلى 80% من مُقدمي الخدمات التقليديين، وذلك حسب الاستخدام والمدة.
قال توم: "انخفاض التكلفة هو ما يجذب الناس إلى هنا، لكن الانفتاح والمرونة هما ما يبقيانهم هنا".
بخلاف منصات السحابة المركزية، صُممت منصة Fluence لتكون مفتوحة وقابلة للنقل، فلا يقتصر عمل المستخدمين على مزود خدمة واحد. وبفضل تصميمها الموزع، تتميز المنصة بمرونة أكبر في مواجهة الانقطاعات، كما أنها أقل اعتمادًا على نقطة عطل واحدة.
البدء بسوق متخصص ذي احتياجات عالية
تتبع Fluence نهجًا مركّزًا لطرح المنتجات في السوق، بدءًا من موفري العقد الخارجيين - الشركات التي تستضيف وتحافظ على عقد blockchain للآخرين الذين لا يريدون التعامل مع البنية التحتية بأنفسهم.
إنها خطوة ذكية. هذا سوقٌ بمئات الملايين من الدولارات، ولدى فلوينس بالفعل حجمٌ من المشاريع قيد التنفيذ بقيمة 5 ملايين دولار، مع توقعات بمضاعفة هذا الرقم ثلاثة أو أربعة أضعاف في المدى القريب.
"أنت بحاجة إلى سوق مُركّز في البداية. نفّذ مشروعك جيدًا، ثمّ ركّز على مركزك، ثمّ وسّعه"، أكّد توم.
بمجرد ترسيخ أنفسهم في مجال مزود العقد، يخطط الفريق للتوسع إلى سلاسل الكتل من الطبقة 1 التي تدير البنية التحتية الخاصة بها، وفي وقت لاحق إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي، المستهلكين الضخمين لقوة الحوسبة.
منتج بسيط ذو طموحات كبيرة
يتميز عرض فلوينس الحالي بتصميمه المرن: سوق حوسبة يركز على الآلات الافتراضية. الحاويات وأدوات مثل Docker قيد التطوير، لكن الاستراتيجية هي إتقان الأساسيات قبل التوسع.
قال توم: "من المغري إضافة المزيد من الميزات، لكننا نتردد حتى نتمكن من إغلاق هذا السوق الأول".
ما هو الإنجاز التقني الأهم في المستقبل؟ اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) - وهو أمر يعتقد توم أنه سيُحدث نقلة نوعية في ثقة العملاء. فمع تطبيق هذه الاتفاقيات، سيعلم المستخدمون أنه يمكنهم توقع موثوقية ثابتة، وأن هناك عواقب على مقدمي الخدمات الذين لا يلتزمون بها.
ستُتيح اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA) فرصًا أكبر للاستفادة من حالات استخدام جديدة، وستساعدنا على توسيع قاعدة عملائنا. إنها أولوية رئيسية لنا هذا العام.
عيون على ARR
عندما يتعلق الأمر بمقاييس النجاح، لا يتردد توم: فالأمر كله يتعلق بالإيرادات وجذب العملاء. إنجازات مثل تحقيق إيرادات سنوية بقيمة مليون دولار، ومليوني دولار، وخمسة ملايين دولار، وعشرة ملايين دولار هي من أهم أولويات الفريق، إلى جانب التطوير المستمر للمنصة وتوسيع قاعدة العملاء.
إخلاء مسؤولية
تتماشى مع المبادئ التوجيهية لمشروع الثقةيرجى ملاحظة أن المعلومات المقدمة في هذه الصفحة ليس المقصود منها ولا ينبغي تفسيرها على أنها نصيحة قانونية أو ضريبية أو استثمارية أو مالية أو أي شكل آخر من أشكال المشورة. من المهم أن تستثمر فقط ما يمكنك تحمل خسارته وأن تطلب مشورة مالية مستقلة إذا كانت لديك أي شكوك. لمزيد من المعلومات، نقترح الرجوع إلى الشروط والأحكام بالإضافة إلى صفحات المساعدة والدعم المقدمة من جهة الإصدار أو المعلن. MetaversePost تلتزم بتقارير دقيقة وغير متحيزة، ولكن ظروف السوق عرضة للتغيير دون إشعار.
نبذة عن الكاتب
فيكتوريا كاتبة في مجموعة متنوعة من موضوعات التكنولوجيا بما في ذلك Web3.0 والذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة. خبرتها الواسعة تسمح لها بكتابة مقالات ثاقبة لجمهور أوسع.
المزيد من المقالات
فيكتوريا كاتبة في مجموعة متنوعة من موضوعات التكنولوجيا بما في ذلك Web3.0 والذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة. خبرتها الواسعة تسمح لها بكتابة مقالات ثاقبة لجمهور أوسع.
